UNIVERSIDAD DE COSTA RICA

SEDE DEL CARIBE

BACHILLERATO EN TURISMO ECOLOGICO

ADMINISTRCION DE EMPRESAS TURISTICAS

ENSAYO

ASPECTOS FINANCIEROS QUE SE DEBEN CONTEMPLAR PARA UN

NEGOCIO

ESTUDIANTE

JOHANA LEIVA CASTRO B43750

PROFESOR

WILLIAM GARCIA

II CICLO, 2017
 Aspectos financieros que se deben contemplar para un negocio

A nivel general la única forma de salir de la situación económica en que se encuentra el

país, es a través de la educación y el emprendedurismo. Existen muchas formas de crear
pequeños proyectos solo es de tener una visión más clara y amplia.

Específicamente en la provincia de Limón, existen muchas opciones para emprender con

algún proyecto, como por ejemplo en el sector de turismo que es una opción bastante
amplia en esta zona y además cuenta con gran potencial que no se ha desarrollado
completamente.

Sin embargo se da una gran problemática que no solo afecta a la provincia de Limón, sino a
al país en general, la cual consiste en que si una persona se pone un negocio y este obtiene
éxito, a los días aparecen 3 o más negocios iguales, generando así que los mismos no
obtengan una ganancia superior a lo que invirtieron en el mismo y por ende tengan que
cerrar o declararse en quiebra.

Al momento de crear o emprender con algún proyecto por más pequeño que este sea, se
debe de tomar en consideración una serie de pasos, que se tienen que seguir con el fin que
este genere ganancias y no se obtengan problemas en el proceso.

1-Proyectar una idea para crear el negocio: esta consiste en hacer un perfil de todo lo
que se piensa para crear el proyecto, desde que voy a ofrecer, como lo voy ofrecer, a que
mercado va enfocado, cuando lo voy a ofrecer, entre otros. Además se debe de tomar en
cuenta la comprar de equipos que se van a necesitar, el personal, proveedores, localización,
etc.

Para ello es recomendable realizar un estudio de prefactibilidad que consiste en una breve
investigación sobre el marco de factores que afectan al proyecto, así como de los aspectos
legales. Además se deben investigar las diferentes técnicas (si existen) de producir el bien o
servicio bajo estudio y las posibilidades de adaptarlas a la región. Otro de los aspectos que
se debe analizar es la disponibilidad de los principales insumos que requiere el proyecto y
realizar un sondeo de mercado que refleje las posibilidades del nuevo producto, en cuanto a
su aceptación en el mercado y su forma de distribución.
2-Estudio de mercado: consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una
idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado
consta de 3 grandes análisis importantes:

a) Análisis del consumidor: este estudia el comportamiento de los consumidores para

detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de
compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que
permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de
productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.

b) Análisis de la competencia: estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el

mercado del mismo producto. Para realizar un estudio de la competencia es necesario
establecer quiénes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas
competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más
importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o
servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes, tecnología, imagen,
proveedores, entre otros.

c) Estrategia: este concepto marcara el rumbo de toda empresa y se basa en los objetivos,
recursos y estudios del mercado; y de la competencia debe definirse una estrategia que sea
la más adecuada para la nueva empresa.

3-Estudio técnico: es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado,
este permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un
proyecto a realizar, el cual debe mostrar en su estudio técnico todas las maneras en que se
pueden elaborar un producto o servicio. Determinando así el proceso se puede obtener la
cantidad necesaria de maquinaria, equipo de producción y mano de obra calificada.
También identifica los proveedores y acreedores de materias primas y herramientas que
ayuden a lograr el desarrollo del producto o servicio y además de crear un plan estratégico.
Con lo anterior se puede realizar una estructura de costos de los activos mencionados.

4-Estudio económico financiero: consiste en evaluar la situación económico-financiera

actual de la empresa y proyectar su futuro. En definitiva, enjuiciar la gestión empresarial de
la unidad económica para predecir su evolución futura y poder tomar decisiones con la
menor incertidumbre. En si con el plan financiero lo que se busca es averiguar la liquidez
futura de la empresa, con el fin de saber si es un proyecto viable o rentable.

5-Estudio ambiental: es un estudio técnico, objetivo, de carácter pluri e interdisciplinario,

que se realiza para predecir los impactos ambientales que pueden derivarse de la ejecución
de un proyecto, actividad o decisión política, permitiéndola toma de decisiones sobre la
viabilidad ambiental del mismo.

6-Estudio legal: el estudio legal comprende el análisis de las normas, reglamentos vigentes
que afectan la constitución y posterior funcionamiento de la empresa. Todas las actividades
empresariales, incluyendo los proyectos se encuentran sometidas a ordenamientos jurídicos
que regulan el marco en el cual los agentes económicos se deben desenvolver.

El estudio de factibilidad de un proyecto de inversión no debe ignorar las normas y las

leyes bajo las cuales se regulan las actividades del proyecto tanto en su etapa de ejecución
como en su etapa de operación.