UNIDAD ACADÉMICA DE CONTADURÍA Y

ADMINISTRACIÓN

Maestría en Administración

Ensayo de estudio de factibilidad.

Articulo Arbitrario

Programa analítico de la materia.

Investigación II

Docente Investigador.

CP Sergio Humberto Palomo Juárez.

Alumno.

Ing. Javier David Gómez de los Ríos.

En este articulo nos da a conocer de cómo realizar un estudio de factibilidad para
una microempresa de cerveza artesanal, nos da los pasos a seguir y los análisis de
competencia tanto de forma directa como indirecta, conocer los objetivos,
estrategias y la capacidad productiva que pueda tener la microempresa.
De este modo podemos determinar e implementar nuevas estrategias, planear
plazos determinados y también contrarrestar las competencias.
También nos permitirá estudiar, identificar y analizar la importancia del producto o el
servicio que uno le da al cliente o consumidos, la cual se obtendrá de la necesidad
que requiera el consumidor o cliente.
Y nos recomienda realizar otro estudio, para conocer cual sería la capacidad de
producción de la microempresa y si tiene la capacidad de ventas que el mercado
exige, para cumplir con todas las necesidades de nuestros consumidos.

Proyecto de inversión.
Se puede entender cómo, un paquete discreto de inversiones, insumos y
actividades, diseñados con el fin de eliminar o reducir varias restricciones al
desarrollo, para lograr uno o más productos o beneficios, en términos del aumento
de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de
beneficiarios dentro de un determinado período de tiempo. Colin F. Bruce, (1982).

Estudio de Factibilidad.
Es un proceso de aproximaciones sucesivas, donde se define el problema por
resolver. Para ello se parte de supuestos, pronósticos y estimaciones, por lo que el
grado de preparación de la información y su confiabilidad depende de la profundidad
con que se realicen tanto los estudios técnicos, como los económicos, financieros y
de mercado, y otros que se requieran. En cada etapa deben precisarse todos
aquellos aspectos y variables que puedan mejorar el proyecto, o sea optimizarlo.
Puede suceder que del resultado del trabajo pudiera aconsejarse una revisión del
proyecto original, que se postergue su iniciación considerando el momento óptimo
de inicio e incluso lo anterior no debe servir de excusa para no evaluar proyectos.
Por el contrario, con la preparación y evaluación será posible la reducción de la
incertidumbre que provocarían las variaciones de los factores.
Desarrollo.
El estudio de factibilidad es un proceso en el cual intervienen cuatro grandes etapas:
1. Idea
2. Preinversión
3. Inversión
4. Operación.
La etapa idea, es donde la organización busca de forma ordenada la
identificación de problemas que puedan resolverse u oportunidades que puedan
aprovecharse. Las diferentes formas de resolver un problema o de aprovechar una
oportunidad de negocio constituirán la idea del proyecto. De aquí que se pueda
afirmar que la idea de un proyecto, más que una ocurrencia afortunada de un
inversionista generalmente representa la realización de un diagnóstico que identifica
distintas vías de solución.
La etapa de preinversión es la que marca el inicio de la evaluación del proyecto.
Ella está compuesta por tres niveles: perfil, prefactibilidad y factibilidad.
El nivel perfil, es la que se elabora a partir de la información existente, del juicio
común y de la experiencia.
En este nivel frecuentemente se seleccionan aquellas opciones de proyectos que se
muestran más atractivas para la solución de un problema o en aprovechamiento de
una oportunidad. Además, se van a definir las características específicas del
producto o servicio.
En el nivel prefactibilidad se profundiza la investigación y se basa principalmente en
informaciones de fuentes secundarias para definir, con cierta aproximación, las
variables principales referidas al mercado, a las técnicas de producción y al
requerimiento financiero.
En términos generales, se estiman las inversiones probables, los costos de
operación y los ingresos que demandará y generará el proyecto.
El estudio más acabado es el que se realiza en el nivel de factibilidad y constituye la
culminación de los estudios de perversión, que comprenden el conjunto de
actividades relativas a la concepción, evaluación y aprobación de las inversiones,
teniendo como objetivo central garantizar que la necesidad de acometer cada
proyecto esté plenamente justificada y que las soluciones técnico-económica sean
las más ventajosas para el país.
Para llevar a cabo un estudio de factibilidad proyecto de inversión se requiere, por lo
menos, según la metodología y la práctica vigentes, de la realización de tres
estudios, estudio de mercado, estudio técnico, estudio económico-financiero.
En este proceso de la toma de la decisión de inversión intervienen tres niveles de
análisis. Son estos: el mercado, el sistema financiero y la evaluación de inversiones.
El primero de estos niveles, el mercado, explica los beneficios de la empresa, su
crecimiento, en función de su posición en el mercado, posición esta que no depende
sólo de hechos financieros, sino también de su desarrollo tecnológico, de la
capacidad y experiencia de su equipo de dirección, de la calidad y aceptación de
sus productos o servicios por los consumidores, de sus servicios de posventa, entre
otros. Santos, T. (2008).

En este articulo arbitrario, la autora de la tesis solo se basa de pocas etapas y

niveles para su estudio de factibilidad, como podemos ver es la descripción de
arriba que se puso y cito el autor Santos T., el pone varias etapas y niveles a seguir
para tener un buen estudio de factibilidad.
Ella empezó con la etapa de preinversión en el nivel de prefactibilidad donde nos da
una pequeña definición la cual es:
En esta primera etapa del desarrollo de un proyecto se permite tener un controlado
los aspectos de mercado, técnicos, financieros, institucionales, administrativos y los
ambientales.
Al terminar un estudio de prefactibilidad se utilizan con instrumentos de negociación
con instituciones financieras o con inversionistas potenciales. Es importante
adelantar en esta etapa el análisis de sensibilidad que permite observar el
comportamiento del plan de negocio ante situaciones de orden económico y social
que puedan afectar su buen curso. Igualmente se deben considerar varias. (Flórez
U, 2006).
Nos empieza a dar las siguientes etapas para continuar con el estudio, empieza con
los aspectos generales de la empresa donde se indican, varios pasos a seguir el
cual el primero dice Identificación de la unidad ejecutora o empresa responsable del
proyecto este indicador es el que se encarga de revisar quien va a ser el
representante legal de la empresa, detalla todas las actividades a realizar, estudia
todos los aspectos sociales como la razón social y el capital.
El segundo es los responsables, estos son los representantes legales de la empresa
los que se encargan para la toma de decisiones de la empresa el que toma los
riesgos y resuelve los problemas dando soluciones rápidas y eficaces. Actividad
económica esta se encarga de conseguir el capital con las innovaciones que pueda
tener la empresa y así cumpliendo con las de mandas de esta. La ubicación es en
donde se encuentra localizada la empresa. La estructura organizacional es la que se
encarga de dar los puestos y las responsabilidades y tareas de cada persona o del
personal de la empresa y dando los resultados cada mes para un mayor control en
la producción o ventas.
Productos o servicios para ofrecer.
Es el producto o servicio que la empresa desea ofrecer a sus consumidores y donde
detalla todos los beneficios o servicios para ofertar y al final se establece sus
fortalezas que tiene el producto o servicio comparados ante la competencia.
Justificación e importancia.
Se debe realizar un estudio especializado para conocer cuál es la capacidad de
producción de la empresa y conocer si tendrá la capacidad necesaria para satisfacer
los requerimientos del mercado. El proyecto debe ser amigable con el medio
ambiente cumpliendo con todos los requerimientos que están propuestos en la
PYMES. Rommy Estefanía Argudo Guevara. (2015).

En conclusión, podemos decir que es necesario hacer un estudio de factibilidad,

para una microempresa de cerveza artesanal, pero con todas sus etapas y niveles
en donde el auto del libro de Santos T, nos indica, para poder tener mayor
efectividad en el estudio, poder hacer todas sus etapas y todos sus niveles,
aumentando claro esta los demás estudios que el propone, los de mercado, los
técnicos y los económicos y financieros.
Por lo que yo le veo un gran potencial a este estudio, por que indica varios temas
que se deben de cumplir para el proyecto de inversión que uno quiere realizar, a
parte que resuelve todas las dificultades que uno pueda tener con este tipo de
proyectos.
Me gustaría implementar este tipo de estudio en el proyecto de inversión que estoy
elaborando y al mismo tiempo implementarlo en un posible negocio o microempresa
de cerveza artesanal.

Referencias.
Articulo Arbitrario
Rommy Estefanía Argudo Guevara. (2015). Estudio de factibilidad para la creación
de una empresa dedicada a la producción y comercialización de cerveza artesanal.
Cantón Quevedo. Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Facultad de ciencias
empresariales.

Colin MF Bruce y RW McKeekin (1982). El ciclo del proyecto. Una Introducción a la

Etapa de Planificación e Implementación de Proyectos en el sector educativo.
Washington, Estados Unidos. IDE del Banco Mundial. ISBN 0-8213-0022-9.

Santos, T. (2008). Estudio de factibilidad de un proyecto de inversión: etapas en su

estudio. Contribuciones a la Economía, 11.
Flórez Uribe J. (2007). Proyecto de inversión para la pyme. Segunda edición. ECOE
ediciones.