Proyecto de Inversin

Vs Plan de Negocios
Vallejos Loera Jorge
Rodriguez Rivera Wendy

Un plan de negocio como un instrumento de gestin de la

empresa que sirve de gua para el emprendedor o
empresario implemente un negocio. Es decir, el plan de
negocio, es un instrumento de planificacin que permite
comunicar una idea de negocio para gestionar su
financiamiento.

Plan de Negocios

1. Resumen ejecutivo: resumen y conclusiones.

2. Descripcin y visin del negocio: informacin que permita
entender el negocio y la descripcin de los productos y los servicios
que ofrece.
3. Anlisis del mercado: descripcin del sector en el que el
negocio compite o competir.
4. Planeamiento estratgico: una estrategia de planeamiento que
nos permita saber dnde estamos y hacia dnde vamos, as como
cules son nuestras fortalezas y debilidades.
5. Estrategia de comercializacin y ventas: estrategia que se va a
seguir para distribuir y vender los productos.
6. Anlisis del proceso productivo: cmo se tiene que organizar
para producir, qu insumos, maquinaria, etc., son necesarios.
7. Anlisis econmico financiero: cuntos ingresos y egresos se va
a tener.

Estructura del Plan de Negocio

Oportunidad
Descubrimiento de la necesidad y la descripcin
del producto
Anlisis del entorno y de la industria
Reconocimiento de las debilidades, fortalezas y
oportunidades (anlisis FODA), Evaluando as el
nivel a de aceptacin del plan de negocio.
Plan estratgico (visin, misin, objetivos y
estrategia)
Descubrimiento de la necesidad y la descripcin
del producto
Plan de
Marketing

Sistema
empresarial o plan
de operaciones

Equipo directivo y
RRHH

Viabilidad econmica, tcnica,

social y ambiental

Estructura del Plan de Negocios

Recursos
financiero

 Es una serie de planteamientos encaminados a la

produccin de un bien o la prestacin de servicios, con
empleo de una cierta metodologa y con miras a obtener
determinados resultados"

Proyecto de Inversin

1. Estudio legal: determinar la existencia de restricciones en la

realizacin del proyecto (Viabilidad legal), relacionada a la
normatividad.
2. Estudio de mercado: Permite cuantificar la poblacin al cual
se les puede ofrecer el producto y/o servicio. Adems, se
establecen las estrategias de ingreso al mercado.
3. Estudio tcnico: Permite describir elementos tcnicos
(tamao, localizacin, proceso productivo, etc.)
4. Estudio
organizacin:
determina
la
organizacin
administrativa que tendr el negocio.
5. Estudio ambiental: determina los efectos del proyecto sobre
el medio ambiente y viceversa.
6. Estudio econmico-financiero: determina la viabilidad del
proyecto a partir de indicadores de rentabilidad

Estructura del proyecto de inversin

Estructura del proyecto de inversin

La nica diferencia en ambas terminologas es su

aplicacin, los proyectos de inversin usualmente tienen
una aplicacin organizacional, mientras que los planes de
negocio tienen una tendencia unipersonal de negocios.

Revista de la Facultad de Ingeniera Industrial

16(1): 80-84 (2013) UNMSM
ISSN: 1560-9146 (Impreso) / ISSN: 1810-9993 (Electrnico)
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v16_n1
/pdf/a09v16n1.pdf

Referencias bibliogrficas