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La inversión empresarial es, junto con el consumo, uno de los dos componentes más
importantes de la demanda agregada. Esta consiste en el acto mediante el cual se invierte en
ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. Dicho de
otra forma, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos
beneficios futuros repartidos en el tiempo.
Presupuestos de emprendedor
Para elaborar un presupuesto concreto debes preguntarte cuánto dinero necesitas para montar
tu emprendimiento, cuáles serán los costó fijos y variables que vas a tener y cuáles tu
proyección de venta. Si apenas vas a comenzar tu negocio, esto te permitirá calcular el
presupuesto inicial que necesitas para comenzar.
Si ya iniciaste tu negocio, tienes más experiencia que aquel que apenas va a comenzar, por
lo que ya conoces cómo funciona tu negocio, cuáles son tus gastos e ingresos promedio.
Saber con cuánto capital dispones, cuántos son tus gatos y cómo vas a distribuir el dinero que
tienes, te va a permitir tener control de los gastos, te facilitará organizarte financieramente,
hará posible que todas las áreas de tu empresa funcionen coordinadamente y te facilitará la
construcción de una estructura financiera.
Financiamiento
Análisis y evaluación
análisis dafo mediante el análisis dafo se pueden determinar cuáles son los puntos fuertes y
débiles de la empresa, así como las oportunidades y amenazas con las que se va a encontrar
para realizar su actividad.
• oportunidades: son situaciones del entorno que permiten mejorar la situación competitiva
de la empresa si son aprovechadas.
• amenazas: son situaciones que, si no se afrontan adecuadamente, pueden situar a la empresa
en peor situación competitiva
• puntos fuertes, fortalezas o fuerzas de la empresa: son aquellos aspectos de la misma que
suponen una ventaja comparativa frente a las demás empresas competidoras del sector
. • puntos débiles o debilidades de la empresa: son aquellos aspectos que suponen una
desventaja comparativa frente a esas mismas empresas competidoras.
las debilidades y fortalezas son factores internos a la empresa como, por ejemplo, la
organización de los recursos, estrategias, configuración del producto, distribución elegida,
comunicación, etc. En cambio, las amenazas y oportunidades son factores externos a la
empresa y pueden ser, entre otros, la situación económica, social, la estructura del mercado
o la posición de la competencia.
Bibliografías
https://www.heroefinanciero.com/en-que-consiste-la-inversion-empresar
https://mdc.org.co/como-hacer-un-presupuesto-para-tu-
emprendimiento/#:~:text=Para%20elaborar%20un%20presupuesto%20concreto,inicial%20
que%20necesitas%20para%20co
https://mdc.org.co/como-hacer-un-presupuesto-para-tu-
emprendimiento/#:~:text=Para%20elaborar%20un%20presupuesto%20concreto,inicial%20
que%20necesitas%20para%20co
http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/4085/fichero/Cap.6+An%C3%A1lisis+y+evaluaci%
C3%B3n+de+la+situaci%C3%B3n+actual.pdf