UAPA

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ASIGNATURA;

Administración de Empresa l

TEMA:

La Cultura Organizacional y el Entorno Empresarial 

PARTICIPANTE:

LIZBETH ANGELY MAMBUR HERNADEZ

MATRICULA:

2019-07308

FACILITADORA;

Evelyn López
 Introducción

El tema desarrollado en la presente investigación se titula

"La cultura organizacional La cultura es como la configuración de
una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y
transmitidos por los miembros de una organización.
1.- Elabora un ensayo con ideas propias de una página sobre la
incidencia de la cultura organizacional en el logro de objetivos
organizacionales.
 Permite que una organización sea diferente a las demás, debido a que todas
esas prácticas y tradiciones se mantienen particularmente dentro de esa
organización y por esta razón se puede crear un sentido de pertenencia,
identificar a los trabajadores y que ellos mismo se sientan únicos entre otros:
“Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura.
Esta es una impronta que refleja , entre otras cosas, el modo como ellas
conciben el trabajo y la relación con su medio ambiente y que, además, las
diferencian de otras organizaciones pertenecientes al mismo sector económico
y la misma ubicación geográfica

La cultura organizacional puede concebirse también como una herramienta

para competir con otras organizaciones por medio de la distinción entre los
valores organizacionales de una marca y los de otra, esto puede verse
reflejado en la publicidad que maneja cada una de las organizaciones, allí se
busca que las personas se sientan identificadas con esa cultura organizacional,
con un valor o una conducta que permita a los clientes sentirse cómodos con el
producto o el servicio prestado e incluso mantenerse como clientes y
justificarse en los valores empresariales de la organización.
 2.-  Investiga sobre la cultura organizacional implementada en
3 empresas dominicanas.

La Cultura Organizacional:

Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas

organizaciones que quieren hacerse competitivas.

Comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como

culturales de una organización.

Se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son

compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la
manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la
organización.

Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y

el modo apropiado en que se deberían conseguir.

Cultura Organizacional de Nestlé:

Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las

necesidades individuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendo
especial énfasis en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo
cual se refleja en su actitud y en su sentido de la responsabilidad hacia la
gente.
Cultura organizacional

Grupo ESTRELLA se propone recorrer un camino sobre la base de sólidos

valores que dirigen sus acciones y dan sentido a sus actividades. Busca seguir
marcando precedentes dentro de la industria de la construcción, basados en las
mejores prácticas y en una alta calidad.

Consecuentemente, se apoya en la calidad, la competitividad y

la responsabilidad social, manifestada en un habitual cumplimiento de las leyes
y respeto al medio ambiente, junto a la contribución permanente al progreso de
las comunidades donde sus empresas desarrollan actividades.

Como guía cuenta con su Código de Ética, documento que ofrece

lineamientos sobre el modo de actuar correctamente en el trabajo.
Banco popular

Según Mercado, "la cultura organizacional del Popular es uno de sus

principales capitales", cuyo objetivo es establecer las pautas y lineamientos del
accionar general de todos los empleados.

En ese sentido, explica que la institución basa sus cimientos de gestión de

talento humano en tres pilares claves: el sostenimiento del liderazgo, una
robusta cultura organizacional con innovadoras propuestas para un personal
diverso y la capacitación de los equipos de trabajo a todos los niveles.

Para elaborar este ranking la revista se apoya en especialistas en Gestión

Humana y Gestión Empresarial, quienes evalúan 80 empresas nacionales e
internacionales con presencia en la República Dominicana.
Opinión personal (¿Qué entendiste?,  ¿Qué aprendiste?  y  ¿Para
qué te servirá?)

(¿Qué entendiste?,

El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los

empleados, para promover el progreso de la organización y sus características:
“los empleados deben conocer la cultura de la organización, pues esta se
concibe, entre otras cosas, con el fin de condicionarlos para que se comporten
de determinada manera.

¿Qué aprendiste

Un buen clima organizacional está directamente relacionado con una buena

cultura organizacional, por ejemplo, si la organización propone como uno de los
valores más importantes la amabilidad y ayuda a difundir esta dentro de la
organización, crea personajes (héroes).

¿Para qué te servirá?

Cada persona a medida que va trabajando en la organización va haciéndose

consciente de lo que se busca en ella, queriendo alcanzar sus metas.
 Conclusión
 La cultura es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas,
compartidas en mayor o menor medida por los miembros de una organización.

La integración de esfuerzos, el beneficio compartido, el trabajo en equipo, la

permanente disposición a aprender y cambiar, el aplanamiento de las
estructuras organizacionales, la disminución de los niveles jerárquicos y puntos
de control, la ruptura de barreras y la necesidad de comunicación, son algunas
de las nuevas reglas a ser implementadas en las organizaciones para su
mejoramiento continuo y alcanzar los niveles deseados de desarrollo, así como
las metas y objetivos propuestos.