SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO

Fecha de Implementación: Mayo 18 de 2018. Cód. 200 Versión 2. Pág. 1 de 8

ESTRUCTURA
DESCRIPCION ELEMENTOS DE APOYO

PORTADA
CONTRAPORTAD
A
RESUMEN Aquí se indica la naturaleza del
documento para resumirlo y evitar leer todo el
trabajo si se desea.
TABLA DE
CONTENIDO
INTRODUCCION Actúa para definir el propósito del escrito, la
motivación y el alcance de las pesquisas y los
documentos consultados para realizarlo. Es un
texto breve que pondrá en situación al lector.
1. NOMBRE DEL -Nombre del proyecto o idea de negocio.
PROYECTO O IDEA (No debe confundirse con el nombre de la
DE NEGOCIO. empresa a constituir, ni con la marca)
Observación de la realidad dentro de la cual se
hará la investigación, para precisar qué
oportunidades existen y se pueden aprovechar.
2. DIAGNOSTICO
- ¿Qué diferencia su producto o servicio de los
demás?
-Mejoras respecto a la competencia.
3. JUSTIFICACION - ¿Qué tipo de necesidad, problema u
DEL PROYECTO O oportunidad considera que está cubriendo con
IDEA DE su producto/servicio o idea de negocio?
NEGOCIO. -¿Por qué?

4. OBJETIVO Es la razón de ser del trabajo, el propósito de

GENERAL éste. Es decir, es el resultado a lograr.
5. MARCOS Marco teórico: se trata de buscar lo que han
REFERENCIALES realizado otras empresas para aprovechar la
oportunidad con la que se pretende un
beneficio.
Marco Legal: Forma jurídica elegida para su
conformación; registros de marca,
requerimientos de la DIAN; registros sanitarios
(INVIMA); Registros y permisos de las
autoridades locales; normatividad sobre
higiene y manipulación de alimentos (Si
hubiere lugar a ellas) y todas las que exijan las
entidades gubernamentales, según la actividad
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económica de la empresa.
Marco geográfico: Ubicación geográfica de su
funcionamiento.

a. Propuesta de valor: ¿Por qué alguien me -Entre más se conozca

elegiría a mí en lugar de mi competencia? acerca del público objetivo,
b. Estudio del mercado: Descripción de la mejor se segmentan las
situación en la que se encuentra el sector al ventas.
que pertenece el proyecto o idea de negocio al - ¿Cuál será su estrategia
que se dirige. de producto?
6. INVESTIGACION - ¿A qué grupo de personas planea dirigir su ¿Se tendrán precios más
DE MERCADOS producto o servicio? altos, más bajos o iguales a
-Definir quién es su público objetivo la competencia?
c. Análisis de la competencia: Que ¿Qué canales de
competencia enfrentara el producto o servicio distribución se tendrán?
que se espera brindar. ¿Se utilizarán
d. Plan de marketing: Acciones que se distribuidores o las
realizaran para lograr los objetivos de entregas serán en forma
facturación (productos, servicios, precios, directa?
forma de distribución, publicidad, promoción).
Identificación de la estructura administrativa:
-Organigrama.
-Misión.
7. FORMULACION -Visión. -Según la conformación de
ESTRATEGICA -Valores corporativos la empresa y su finalidad.
-Matriz FODA

a. Maquinaria y equipos. ¿Qué recursos se necesitan

8. PLAN DE b. Materiales e insumos. para empezar a desarrollar
PRODUCCION c. Muebles y enseres. el producto o servicio?
d. Conocimiento y tecnología. ¿Cómo se obtendrán los
recursos?
Contiene las necesidades económicas del inicio
de la empresa, forma de financiación, y la
9. PROSPECTIVA evaluación que se prevé en un periodo de -Tabla estructura de
FINANCIERA (Plan tiempo. costos.
económico y a. Costeo del producto.
financiero). b. Cuanto costara su producto o servicio.
c. Cuál será su precio.
d. Cuanto necesita producir o vender
para no tener pérdidas.
e. Estructura de costos: Costos fijos,
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variables, materias primas, transporte

etc.
f. Aproximación punto de equilibrio.

10. CONCLUSIONES

11. BIBLIOGRAFIA

12. CIBERGRAFIA

13. ANEXOS

14. LISTA DE TABLAS

15. LISTA DE
GRAFICAS

16. LISTA DE ANEXOS

17. GLOSARIO