INFORME DE EMPRENDIMIENTO

( GESTION CONTABLE Y DE INFORMACION FINANCIERA)

Reunidos en su GAES y a partir de la idea innovadora o mejoramiento de un producto o servicio

financiero. Elabore el informe teniendo en cuenta oportunidades y necesidades del sector.

Deben aplicar (NORMAS APA) Séptima edición

PORTADA

TABLA DE CONTENIDO

INCLUIR ACTIVIDADES EN EL INFORME PARA EL RAP 2

Introducción

1. Planteamiento del problema

2. Justificación

3. Objetivo general

4. Objetivos específicos

5. Alcance: Tecnológico, Ambiental, Social, Económico

6. Horizonte Empresarial: Visión, Misión, Principios y Valores Corporativos

7. Política de Precios

8. Política de Ingresos

9. Caracterización de Productos y/o servicios

9.1 Presentación de productos

Producto No. 1

Problema

Necesidad

Solución

Producto o servicio

Innovación

Crecimiento del sector en el que se

inserta la idea de negocio.
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Tamaño del mercado, segmentos de

cliente(s) plenamente identificados

Acceso a Proveedores

Competencia existente

Conocimientos y experiencia
relacionados con la actividad
propuesta

Inversión necesaria

Normatividad flexible para implementar

la idea de negocio

Identifica con claridad el análisis

interno y externo de la idea de negocio
(DOFA)

Describa las estrategias a implementar

apoyado en la matriz de las 5 P´s.

Ficha técnica del producto

Código:
FICHA TECNICA DEL
Nombre y logo de la empresa Vigencia:
PRODUCTO
Versión:

Nombre del producto

Nombre Comercial del Producto

Normas de Calidad yo Legal

Descripción del producto ( Composición

y Características)

Logo y Slogan del Producto

Valor Agregado del Producto

Empaque y Rotulados
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Presentación al público (Ilustración del

Producto)

Responsable de aprobación del

Producto

Controles planteados en el desarrollo

(por fases)

Tiempo de ejecución de la solución

Ficha Técnica de un Servicio

FICHA TÉCNICA DE UN SERVICIO

Nombre del servicio  

Responsable del servicio  

Requisitos técnicos de desarrollo  

Desarrollador del servicio  

Descripción técnica del servicio  

Valor agregado del servicio  

Requisitos legales  

Necesidad identificada en el sector  

Solución técnica presentada Disminución de tiempo Mejoramiento de la

de espera seguridad

   
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Requisitos técnicos de uso  

Responsable de aprobación del servicio

Controles planteados en el desarrollo  

Tiempo de ejecución de la solución

INCLUIR ACTIVIDADES EN EL INFORME PARA EL RAP 3

10. Estudio de Mercado:

10.1 Sector y subsector: Investigue que es un sector de talla mundial, sectores económicos
y sectores por actividad económica y describa cada uno. En este punto conocerá las tendencias del
mercado (cuales están posicionados y cuales en crecimiento )

10.2 Estudio de participación: Teniendo en cuenta la información obtenida de sector y subsector,

ubique donde se encuentra localizada su idea de negocio, que participación tiene a nivel Nacional,
regional o local del sector que le compete. 

10.2.1 Matriz Análisis de la competencia: Determine cuál es su competencia directa y quién es el

líder en el mercado donde pretende incursionar en cada uno de los escenarios planteados.
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10.3 Segmentación del Mercado:     

10.3.1 Encuesta: Elaborar una encuesta para hacer el análisis del producto o servicio y
conocer las preferencias del cliente.
10.3.2 Mercado Objetivo: Determine el Mercado Objetivo de Su producto o Servicio
10.3.3 Segmento de Mercado: Deseos, necesidades, estilo de vida o hábitos de consumo.
10.3.4 Nichos de Mercado: Aspectos demográficos, sociales, culturales, naturales y
psicográficos.

10.4 Identificación y características cliente potencial: Identifique y mencione las características de

los clientes potenciales encontrados para su idea de negocio.

10.5 Análisis del mix de marketing (5 Ps): Por último, desarrolle la matriz de “Estrategias y
Acciones del mix de Marketing” 

Objetivo Estrategia Acciones Indicador

Producto

Precio

Plaza

Promoción

Post- Venta

10.5.1 Presupuesto de la Mezcla de Mercado

Tipo de Estrategia Valor Mensual Justificación

Estrategia de
Distribución

Estrategia de
Precio

Estrategia de
Promoción

Estrategia de Comunicación
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Estrategia de
Servicio

Totales

11. Matriz de Diagnostico Interno y Externo: Ya teniendo clara su idea de negocio es importante
realizar un diagnóstico que permita tener en un primer plano cómo se encuentra su idea de
negocio frente al entorno interno y externo.  Por lo tanto, ustedes como emprendedores deben
investigar y desarrollar la siguiente matriz que evidencie la situación real del micro y
macroentorno.

INCLUIR ACTIVIDADES EN EL INFORME PARA EL RAP 4

12. Estudio Técnico: Determine la estructura funcional de su empresa
12.1 Plano de la Estructura funcional del negocio, Describir si requiere un local, una bodega, casa,
oficina, con sus características y área. Realizar el boceto o plano requerido de las instalaciones.
12.2 Plataforma del talento Humano
12.3 Descripción de funciones para cada persona que requiere el negocio
12.4 Organigrama
12.5 Flujograma de las actividades a las que se dedicará el negocio   (proceso de compras y
proceso de ventas)
12.6 Requerimientos de inversión
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13. Estudio Legal y Organizacional: Al constituirse la empresa se debe tener en cuenta los
aspectos legales y sus costos para su formalización, tales como:
13.1 Tipo de persona jurídica, según las leyes.
13.2 Documento de constitución con sus estatutos
Razón social
Aportes de los socios
Objeto Social
Responsabilidades
Costos de constitución de la empresa.
13.3 Trámites para el registro de RUT ante a la DIAN
13.4 Trámites de Registro Mercantil en Cámara de Comercio
13.5 Trámites de funcionamiento: Uso suelos, INVIMA, licencias ambientales marcas, patentes,
entre otros.
Certificado de Higiene y sanidad de secretaria Distrital de Salud.
Certificado de Bomberos
13.6 Trámites de seguridad social.
13.7 Trámites de parafiscales.
13.8 Trámites de seguridad y salud en el trabajo.
13.9 Trámites del Reglamento de Trabajo.

14. Estudio Ambiental

Política ambiental de la empresa, licencia ambiental si se requiere, manejo de residuos.
a. Residuos Inorgánicos
b. Residuos Reciclable
c. Residuos Sólidos

15. Estudio Financiero

15.1 Modelo de Capital de Trabajo
15.2 Modelo de Inversión
15.3 Modelo de Margen Bruto
15.4 Modelo de Ingresos
15.5 Modelo de Margen operacional
15.6 Estado de Resultados- proyectados
15.7 Flujo de caja Proyectado
15.8 Balance General Proyectado

16. Modelo de Negocio- Lienzo Canvas

16.1. Segmento de clientes 
16.2. Propuesta de Valor 
16.3. Canales de Distribución 
16.4. Relaciones con clientes 
16.5. Flujos de ingresos 
16.6. Recursos claves 
16.7. Actividades claves 
16.8. Red de Asociados, Alianzas y Colaboradores 
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16.9. Costes económicos 

16.10. Gráfica Lienzo de Canvas

17. Conclusiones y Recomendaciones 

18. Bibliografía: