Por que ?

Para que sirve? INTRDUCCIÓ

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

Internos

Gerencias/deptos/ areas

Información

Know how/secretos
Precupuestos/informes/planillas

Enfoque es mas amplio

Costos Unitario
Tiempo del ciclo producto
Toma de decisiones Calidad
Productividad de los procesos

Estrategia
 Información interna y externa
permite generar estrategias
Toma de decisiones

Brindar al cliente un producto con

la mas alta calidad al mejor costo

Ventaja competitiva

Empresa A
Empresa B

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

1.1. Principales factores de influyen en el diseño de un sistema de

administración de costos.

Corto Plazo Largo Plazo

Supervivencia
Objetivo Eficiencia Organizacional
Organizacional

Categorías de Costos:
Costos Específicos: de
Foco de Atención transformación, Clientes, proveedores,
mercadotecnia, etc. productos, canales de
distribución.
Oportuna. Periódica.
Características
importantes de la Exacta. Razonablemente exacta.
información.
Altamente especifica.
 Globalización

INTRDUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

PRIMERA PARTE

Diferencias

Subsistemas

CONTABILIDAD DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

USUARIOS

Internos Externos

Gerencias/deptos/ areas Gobierno, Fumdempresa, SIN, Ministerios/AFP´S

Información

Precupuestos/informes/planillas EE.FF. Balance General

Estado de resultados
nfoque es mas amplio Enfoque Evolución Patrimonio
Estado de costos
Costos Unitario Registrar Notas a los estados
Tiempo del ciclo producto
Calidad
Productividad de los procesos

Estrategias
 Información interna y externa
De manera directa no genero estrategias
permite generar estrategias

Brindar al cliente un producto con

a mas alta calidad al mejor costo

entaja competitiva

Cantidad
Producida/1
PAN /CU Precio Pan MC 00 uni
0,25 CTVS 0,50 ctvs -0.01 -1
0,20 CTVS 0,50 ctvs 0.30 30

Ejemplo Analizar los principales factores que influyen en el diseño de un sistema de administración de cos
restaurante de comida tipica/ salchipapas

Corto Plazo Largo Plazo

Vender comida rápida al Verder comida rápida al mejor

mejor precio con al precio con alta calidad en las
Objetivo
calidad en la zona de zonas de Rio Seco, Ciudad Satelite
Rio Seco y La ceja

Clientes; Proveedores

Foco de Atención Determinar con el

cuadro el c/u y el precio Productos: salchipapas, pollo a la
Broaster

Características Si cumple con las

importantes de la caracterisiticas de la Si cumple con las caracterisiticas
información. información de la información
 Mercado
politica
tecnología artesanal
Procesos manufactura Automatizados

Factores que afectan a la Administración de costos

Costo/variable/ aun tiene control Ejemplo

Queque
1.- Competencia Global: Geografiía/ servicios Materia Prima
Mano de obra
CIF
2.- Crecimiento: 3/4 COSTO UNITARIO
3.- Avance de la tecnología de la información PRECIO

lujo/necesidad MC
Comercio electronico
EDI
Cadena de Valor: GESTION DE RIESGO

4.- Avances en el medio ambiente manufactura ELIMINAR

Incrementar la calidad: ANALISIS

Reducir Inventarios: JIT/CO
Eliminar Desperdicio:
Reducir Costos

nce General Teoria de la restricciones

do de resultados Manufactura justo a tiempo:
ución Patrimonio Orientación al cliente: Cadena valor/ valor de la ctividad
do de costos Desarrollo nuevo Producto: Creatividad/ identificar necesidad/Costeo objetiva
s a los estados Fabricantes de pan
1 Planificación: Insumos; MO; Canales de distribución; maquinaria y equ
2 Producción: Tiempo; Cantidades utilizadas; personal capacitada
3 Distribución/ tienda/ logistica/ consignación
4 Cobro
 El tiempo como elemento Competitivo: Primero al mercado/Reducir tiempo de comercialización
Desempeño financiero: Calidad y tiempo

Referente

Economias de escala
Materia Prima
CIF

de administración de costos para un

as
 A B

1 1
1.5 1.5
0.5 0.6
3 3.1
6 6

3 2.9

Eliminar Cerrar
N DE RIESGO Transferir seguro
Asumir

Importa de Perú compra Boliviana

Trabajando medio Trabajando tiempo completo
Maquinario y predios alquileres

eo objetiva

distribución; maquinaria y equipo/anali15 días

as; personal capacitada
r tiempo de comercialización:
PRACTICA

15384.6154