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ENSAYO SOBRE LA TEORÍA Z.

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JESUS FERNANDO GUANARE PALENCIA.

2021.
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TEORÍA Z DE LA ADMINISTRACIÓN: UNA APROXIMACIÓN AL DESARROLLO EMPRESARIAL

SÓLIDO Y AL PERFECCIONAMIENTO INDIVIDUAL DEL EMPLEADO EN NUESTROS TIEMPOS.

Desde los inicios de las civilizaciones los seres humanos como individuos pensantes y proactivos

dentro de sus grupos sociales, han buscado siempre la manera más óptima en la cual manejar los

recursos y las tareas para lograr el beneficio colectivo. En realidad esto no siempre ha sido así,

sino más bien desde que se empieza a vivir en sociedades que por su complejidad exigían dicho

manejo.

A partir de lo anterior nace junto con la exigencia del manejo de los recursos y las tareas, los actos

encaminados a lograr dichos objetivos; estos actos han conformado a través de los siglos lo que

hoy en día se conoce como administración. Desde luego que para este proceso ha pasado mucho

tiempo y cambios sustanciales configurados en aportes a esta rama del conocimiento.

La administración no solo ha propiciado el manejo eficiente, eficaz y efectivo de proyectos

empresariales sino también ha permitido colocar la mejor herramienta para que el estado logre

cumplir o intentar cumplir su razón de ser, todo esto a través de la planificación, la organización, la

dirección y el control.

Dentro del desarrollo de la administración se han postulado varios enfoques que permiten

adoptar variadas formas de modelos gerenciales y que van acorde al tipo de empresa, su entorno

y su razón social, así como también el horizonte y panorama planteado.

Cada uno de estos enfoques han marcado épocas y siguen marcando porque hoy por hoy se

siguen aplicando y funcionando perfectamente con ciertas adaptaciones. Estos son los más

representativos.
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Teoría científica de la administración.

Teoría de las relaciones humanas.

Teoría burocrática.

Teoría de los sistemas.

Teoría z.

Hay más teorías que no he nombrado pero que tienen mucha importancia.

En la historia de la administración, se ha dado una problemática que aún sigue vigente, esta es la

deshumanización de los empleados, en la actualidad todavía se ve como jefes gritan y hasta

humillan a sus empleados, esto provoca en las personas afectadas una carga emocional negativa

que hace que no encuentre motivación en el trabajo y en consecuencia disminuya la

productividad.

La teoría z surge como respuesta a esta problemática en la cual se combinan postulados de la

teoría “Y” ( la cual habla del trabajo como una necesidad y deseo natural del trabajador), para

buscar la realización del trabajador dentro de la empresa, incentivar el amor del empleado por la

empresa y la concentración total en el recurso humano como factor decisivo y determinante a la

hora de lograr los objetivos empresariales, pero bajo el respeto, la libertad de actuar bajo su

moral, la satisfacción personal y la pasión por el trabajo. En este sentido la interdependencia, las

relaciones sociales estrechas y la atención hasta en el más mínimo detalle en las relaciones

humanas con todos, es lo que va a permitir la mejora constante en la productividad.

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En ese orden de ideas cabe afirmar que el esfuerzo que el trabajador mantenga es directamente

proporcional al grado de motivación que tenga y esta a su vez al grado de satisfacción que este

sienta. Es entonces la empresa la que se encarga de generar esa satisfacción con trabajos flexibles

que sea consciente de la integración de la vida laboral con la personal, en otras palabras generar

un clima organizacional tan personalizado que el trabajador crea y tenga la convicción que está en

el lugar indicado con las personas indicadas y haciendo lo que le va a mejorar como persona

proporcionando estabilidad tanto emocional como financiera.

Para lo anterior la empresa u organización brinda capacitación constante a sus empleados y una

formación para que desempeñe sus labores con mayor eficiencia, esto hace que se genere valor a

la organización constantemente porque hay gente preparada y con amor a ella que siempre van

en busca de alcanzar los objetivos y superarlos.

Es por eso que si un trabajador se siente valorado y en cuenta para las decisiones, este buscara

asumir como suyos los retos de la empresa.

Creo que la teoría z más que una teoría de la que se puede seguir hablando y sacando

conclusiones para apicararlas en una empresa, es una filosofía que toma en cuenta a las personas

para hacerlos crecer y desarrollarlos y para que ellos permitan crear y desarrollar innovaciones

externas e internas en el contexto empresarial, con lo cual cada proceso se va a reflejar en la

satisfacción del cliente y en el aumento de la necesidad de la función que esta empresa cumple en

la sociedad porque al fin y al cabo la empresa no son las paredes sino la gente que lucha por hacer

las cosas mejor cada día, estos son o deberían ser el activo principal.