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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

RELACIONES LABORALES

MTRO. JOAQUIN MONTERO CHANTRES

ALUMNA: NICOLE MICHELLE ESTRADA SALAZAR


ID: 00346040 PARCIAL

ENSAYO ACADEMICO
TEMA: LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS Y SU RELACIÓN CON LAS RELACIONES
LABORALES. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN
Y SU VINCULACIPON CON LA RELACIONES LABORALES.

Mérida, Yucatán, 09 de junio de 2022


RELACIONES LABORALES: LA CLAVE DEL ÉXITO

INTRODUCCIÓN

Es importante comenzar mencionando que en la actualidad las relaciones laborales


dentro de una organización son la llave para alcanzar las metas de crecimiento, se debe
principalmente al vínculo que se crea entre la empresa y los empleados, que al implementarse
correctamente fomenta la productividad. La gestión del capital humano mediante las
innumerables herramientas que nos ofrece la nueva era y las nuevas tecnologías que han
surgido en los últimos tiempos se han convertido en palancas de cambio que ofrecen un
camino con eficiencia, resultados favorables y el éxito de una empresa.

DESARROLLO

Ahora ¿Qué son las relaciones laborales? Son aquellas que se establecen entre tres
elementos esenciales: el trabajo, el salario y el proceso productivo, se da entre la empresa y
el empleado y se rige por un contrato de trabajo que vincula a ambas figuras. (Mejía S, 2021)
Personalmente para mí las relaciones laborales es el vínculo que creamos de trabajo
entre la empresa y los trabajadores, el cuál construimos paso a paso con nuestras acciones y
actitudes que fomentan un ambiente de armonía.
¿Cómo se forman? Se forman bajo la influencia del entorno social y dependen de las
acciones que tome la empresa en la estructura de la gestión y ahí es donde la administración
va de la mano, una organización logra un correcto funcionamiento cuando hay una
sincronización en todas las áreas.
Además, algo que considero que la administración de los recursos humanos y las
relaciones laborales tienen en común es que para las dos áreas los trabajadores y la
organización juegan un papel primordial en el cumplimiento de cada función. Fayol fue el
impulsor y el que desarrolló los conocidos como 14 principios fundamentales, entrando en
profundidad en el papel de los mandos intermedios y la dirección, para tratar como deben
organizarse, tomar decisiones e incluso interactuar con los demás trabajadores de la
organización, lo cual realmente me da a entender que tenemos las armas necesarias para
seguir los pasos de Fayol y aplicarlos en nuestra vida laboral, el dividirnos el trabajo, tener
autoridad, disciplina y responsabilidad a la hora de realizar las cosas, designar una unidad de
mando, una unidad de dirección que sea única y especial a la cual les presentemos nuestras
acciones, crear una jerarquía, orientar a la empresa hacia la centralización y el respeto
máximo a los mandos más altos, el orden, la equidad, la iniciativa, etc. Cada paso es un
camino a la organización y cada principio tiene en cuenta al factor humano, realmente hoy
en día las teorías de Fayol siguen teniendo vigencia e importancia, ya que en todos los
ámbitos hablando es un esquema que siguen la mayoría de las organizaciones para conseguir
buenos resultados.
Ahora hablando un poco sobre las generalidades de la administración mencionare al
proceso administrativo el cuál se basa en etapas: la planificación, la organización, dirección
y control para llevar un control en la eficiencia del personal individual y directamente con la
empresa, considero importante la evaluación aunque estructuralmente y formalmente no es
un paso dentro del proceso administrativo pero es lo que considero que lleva a una empresa
a la verificación de si está yendo por un camino correcto y por lo consiguiente dentro de
buenos resultados las relaciones laborales y la armonía en un buen ambiente de trabajo no
faltara.
Las relaciones laborales se vinculan directamente con la administración de los
recursos humanos por que la administración es quien desarrolla la fuerza laboral
comprometida de la organización y la cual a la par de recursos humanos crean estrategias
para que las relaciones laborales sean fuertes y satisfactorias.
Las empresas deben incentivar por crear un ambiente de confianza y optimismo en su
interior, lo que ocasionará que los empleados se sientan más comprometidos con los objetivos
de la compañía y se centren mucho más en sus labores, al tener la certeza que la compañía
está haciendo todo lo posible para su bienestar. De esta manera, se conseguirá un mejor
desempeño por parte de los trabajadores.
Desde mi perspectiva, los cambios en nuestro país, muchos de ellos en el contexto de
un mundo globalizado, han influido en el desarrollo de los recursos humanos, los avances y
retrocesos económicos, las nuevas dinámicas sociales y culturales generan cambios
constantes dentro de las organizaciones, obligando a estas a tomar acciones para realizar
adecuaciones a procedimientos, modelos, procesos y estructuras. Un ejemplo palpable es el
cambio de como reconocer y premiar cuando se alcanzan los resultados planeados, todo esto
a pesar de los factores macroeconómicos que afectan al país y por lo tanto a las
organizaciones.
Piensos que cuando las relaciones laborales en una empresa son buenas, se mejora la
comunicación, los espacios de trabajo se vuelven más abiertos y habitables para compartir
ideas que incrementen la productividad de un negocio, cuando los empleados se sienten
apreciados en una empresa pueden desarrollar un apego emocional con la compañía, logrando
un mejor desempeño. Una vez que tanto el personal como empresa comparten los mismos
objetivos, el cumplimiento de las metas laborales se vuelve más sencillo ya que toda la fuerza
laboral puede enfocarse hacia esfuerzos bien dirigidos.

CONCLUSIÓN

En conclusión, lograr que las relaciones laborales sean óptimas para lograr un mejor
desempeño en el trabajo desde mi experiencia y en el entorno en el que me desenvuelvo
puede ser un ejercicio complicado. Sin embargo, la mayoría de las grandes compañías optan
por mantener a flote y reforzar el vínculo entre las empresas y sus trabajadores.
Capacitar a sus empleados, cuidar los contratos y luchar por tener cada día una
estructura sólida en cuanto a sus políticas salariales son ejercicios que fortalecen las
relaciones laborales. Al mejorarlas, también incrementa la posibilidad de obtener un mejor
desempeño por parte de tus trabajadores y que la empresa crezca.
Las condiciones que tenga una organización, así como la calidad que tenga esta para
poder manejar la satisfacción y el talento de su personal marca la diferencia tanto con los
empleados como otras organizaciones, La mayor parte del tiempo la gente la pasa en su
trabajo, por experiencia puedo decir que la calidad del clima laboral y la relación que se tenga
con el resto del equipo marca con creces las ganas y la motivación para hacer frente a las
tareas que tenemos pendientes. Este es un tema complicado de gestionar, pero que si se
realiza de forma exitosa garantizará el éxito de las personas de forma individual y de la
empresa, de manera global.
La administración de recursos humanos nos brinda los pasos para hacer una estrategia
que ayude a adquirir una comunicación fluida, a asumir la responsabilidad de los problemas,
compartir el éxito, tener una actitud positiva y claro, existen momentos en los que la opinión
y ayuda de los demás son muy importantes. Es importante que nos mostremos disponibles
con el objetivo de ayudar a los demás cuando sea posible y que también ellos puedan
ayudarnos a nosotros en los momentos preciosos. El trabajo en equipo funciona mejor que el
individual si se quieren alcanzar las metas, mejorar en el día a día y crear un clima de
confianza y respeto.

REFERENCIAS

• Nivel, A. (2010, 31 marzo). Beneficios de los recursos humanos. Alto Nivel.


https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/beneficios-de-los-recursos-
humanos/
• A. (2020c, agosto 17). ¿Por qué los recursos humanos son importantes? - GSH. GSH.
https://www.gsh.com.co/blog/por-que-los-recursos-humanos-son-importantes/
• Romero, C. (2022, 26 mayo). Recursos Humanos en una organización ¿Cuál es su
propósito? ». Campus Romero. https://campusromero.pe/blog/recursos-humanos-en-
una-organizacion-cual-es-su-proposito/
• Mejía S. (24 de noviembre de 2021). Relaciones laborales: la clave del éxito de una
empresa. México . Cofide Recuperado de https://www.cofide.mx/blog/relaciones-
laborales-la-clave-del-exito-de-una-empresa

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