TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTES: Karen Alejandra Cerquera Trujillo ID:730438

Giseth Vanessa Ortiz Martínez ID: 728578
Yuleidy Buitrago ID:608768
PROFESIÓN: Administración en seguridad y salud en el
trabajo
Guía Nº3
Lineamientos para la cartilla

La guía de trabajo 3 es un instrumento técnico en el que se presentan cada uno

de los lineamientos que se deben tener en cuenta para desarrollar la cartilla; esta
debe ser una herramienta formativa para ambientes empresariales, en el que se
expondrán cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que el
ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Actores Causas y

problema consecuencias
La problemática  Compañeros Actualmente las
identificada desde de trabajo relaciones
el día uno en este  Jefes laborales son la
curso 8(Guía 1)  Unidad clave para el
trata de las renal éxito de una
relaciones  Pacientes empresa u
laborales que (Victimas) organización,
Problema ético o tiene una cuando existen
moral de carácter respectiva clínica conflictos
organizacional de la ciudad de internos afecta
identificado(resultado Florencia para ser de manera
del ejercicio realizado más específicas drástica la
en la guía 1) en la productividad de
MEDILACER, las empresas y
allí en la unidad traen
renal se presentan consecuencias
ciertas que se ven
afectaciones a reflejadas en
nivel laboral por todo el entorno
las malas laboral de una
relaciones que empresa. En el
hay en dicha caso de la
unidad, existen MEDILACER,
compañeros de si no implementa
trabajo déspotas, métodos de
irrespetuosos que mejora o no
no aportan atiende rápido la
convivencia hacia situación, puede
los demás, lo cual traer problemas
genera sin número más allá de las
de conflictos buena
internos donde el convivencia,
principal aquí los
problema es la principales
falta de ética en afectados son los
algunos pacientes de la
compañeros, la unidad renal que
competitividad a diario viven
hace que se estos conflictos y
generen malos pueden salir
vicios como la perjudicados en
envidia, el coraje, caso de que por
especulaciones, la ira o
tratos verbales desconcentración
irrespetuosos se hagan manos
entre compañeros. manejos de las
Todo esto máquinas de
acompañado de la diálisis. Lo cual
falta de presencia puede ser muy
de los jefes que grave para la
controlen y clínica y para el
manejen la paciente.
situación, por tal
razón es que no se
ha implementado
sanciones o
castigos para las
personas que
siempre generan
mal ambiente
laboral. La única
forma de lograr
altos rendimientos
en la empresa es
conseguir una
conexión positiva
entre sus
integrantes. Por
tal motivo dentro
de una
organización, es
fundamental que
las personas vean
a las otras como
seres humanos
con vida privada
dispuestos a
compartir
momentos más
allá de la rutina
del trabajo; solo
así aflorarán
relaciones
sociales sólidas
que redundarán en
un ambiente tal
que permitirá
obtener niveles de
desempeño
extraordinarios.

Si un jefe no
motiva a sus
empleados ni
propicia el
enriquecimiento
del puesto de
trabajo
incentivando
funciones que lo
induzcan a
desarrollar su
creatividad, es de
esperarse que las
relaciones
laborales se
deterioren. Los
empleados
sentirán que son
uno más dentro de
la empresa, y esto
implica que
disminuya la
productividad de
su trabajo,
limitándose a
cumplir con las
funciones que les
han sido
asignadas. Lo
ideal es que la
gerencia propicie
y facilite la
evolución de los
grupos de trabajo
para que se
conviertan en
equipo de trabajo.
De esta manera la
medilacer seguirá
 rindiendo de
forma profesional
y responsable.
Referentes teóricos o Expongan mínimo 5 argumentos a la Expongan
conceptuales luz de los actores consultados en el mínimo (3)
curso, que fundamenten el papel de la argumentos que
ética profesional (escojan solo (2) de expliquen, a
las teorías éticas desarrolladas). partir de los
referentes
teóricos
elegidos, que
principios éticos
son
cuestionados en
el ámbito
organizacional
analizados por
ustedes y por
qué.

Propuesta de solución Definición de la Acciones para el Efectos

(resultado del propuesta desarrollo de la esperados
ejercicio realizado en propuesta
la guía 2)

CONCLUSIÓN
desde la perspectiva
de Adela Cortina y
teniendo en cuenta su
perfil profesional,
presenten (3)
argumentos que
evidencian la
pertinencia de su
cartilla en el campo
empresarial

¿Cuál es la incidencia
de la reflexión ética
empresarial en las
acciones morales de
la organización?
Apóyenseme
conceptualmente en
la perspectiva teórica
de Adela Cortina y el
código ético de su
profesión
¿Cómo evalúan las Es importante mencionar que cada una de las teorías
dimensiones del aprendidas durante este curso dadas por los diferentes
trabajo en equipo personajes fueron una herramienta fundamental para el
utilizadas durante la desarrollo y comprensión de cada una de las actividades, las
elaboración del dimensiones del trabajo en equipo que realizamos se ven
portafolio?, ¿de qué reflejadas en la buena comunicación, en el respeto y
forma esto facilito la comprensión que tuvimos cada uno de los integrantes del
elaboración de la grupo, esto es fundamental para la elaboración de todas las
cartilla? propuestas de solución a las problemáticas encontradas y de
esta cartilla. Teniendo en cuenta que nuestras bases son las
teorías estudiadas donde la principal fuente es la ética y la
moral como pilar para alcanzar una buena puesta en la
sociedad, crecer como personas y aportar al mundo con
cambios positivos que van desde la profesión de cada uno
de nosotros, hasta el diario vivir de nuestras familias. Ya
que cuando aplicamos lo que aprendemos somos capaces de
ser personas de bien en una sociedad que aún vive con
perjuicios y que le falta hacer grandes cambios positivos
para acabar la desigualdad, la injusticia, la corrupción y sin
número de malos vicios que algunas personas tienen, es por
esta razón que como estudiantes y futuros profesionales
debemos estar encaminados a generar cambios y poder
aportar positivamente a la sociedad.