GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes empresariales,
en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
Problema ético o La discriminación Empleadores y Causa: Salarios menores a personal
moral de carácter laboral o de género: Personal femenino puesto que lo consideran que
organizacional colaborador de la su trabajo puede ser de menor calidad en
identificado empresa (hombres comparación al del personal masculino.
(resultado del y mujeres).
ejercicio realizado Consecuencias: afectación negativa de la
en la Guía 1) imagen y reputación de la empresa, así
como crear un ambiente laboral hostil y
desmotivador para las mujeres
empleadas.
1.Calidad y excelencia en el trabajo: En el 1.Individualismo vs. Utilitarismo: surge
ámbito laboral, se fomenta activamente el una interrogante respecto al valor ético
desarrollo de la calidad y excelencia gracias a del individualismo cuando las elecciones y
principios éticos. acciones tomadas por líderes y directivos
solo buscan favorecer sus propios
2.Justicia y equidad: Para los profesionales es intereses o los interesadas limitados a
fundamental brindar un trato justo y unas pocas personas sin tomar
equilibrado a todas las partes, sin permitir conocimiento acerca del impacto que
Referentes ninguna forma de discriminación o tienen estas decisiones en relación con el
teóricos o tratamiento injusto basado en prejuicios u bienestar global dentro de dicha entidad.
conceptuales objetivos personales. Sin embargo, es importante analizar
críticamente al utilitarismo cuando se
3.Desarrollo personal y profesional: La ética pone por encima del interés de los
profesional es fundamental para el desarrollo empleados, impactando negativamente
personal y profesional porque incita a las en su bienestar y descuidando aspectos
personas a analizarse internamente, lo que les vitales para una sociedad sustentable.
ayuda a mejorar continuamente como
profesionales. Alcanzar un mayor sentido de 2.Justicia vs. Discriminación: La
propósito y satisfacción en el trabajo es discriminación en la contratación,
 posible para los profesionales que practican la
ética.
4.Mayor felicidad y bienestar social: buscar
la maximización de la felicidad y el bienestar
social debe ser un objetivo importante en los
estándares éticos profesionales. Al
comportarse de manera ética en el trabajo, se
crea un ambiente propicio para el crecimiento
y éxito individual, lo que beneficia a todos
5.Confianza y reputación: La ética profesional
es crucial en el ámbito laboral ya que permite
construir confianza y obtener una buena
reputación. Al adherirse a las normas de
comportamiento profesional, los expertos
deben cumplir con sus responsabilidades
laborales de manera honesta, lo que los hace
merecedores del respeto y la integridad tanto
de sus colegas como de sus clientes o
empleadores.
promoción o trato hacia los empleados
desafía el principio ético de justicia dentro
del entorno organizacional. Se puede
evidenciar como discriminación basada en
el género, la etnia o la religión. También
pueden estar involucradas otras
características personales. Generar
desigualdades erosionar tanto a nivel
interno las relaciones basadas en
confianza como a nivel externo las
alineaciones armónicas son algunas
ramificaciones derivadas del
quebrantamiento del presente principio
ético.
3. Discriminación y falta de igualdad de
oportunidades: La permeabilidad a la
discriminación perjudica tanto a las
personas afectadas como al clima laboral
y al rendimiento de una empresa.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Implementación de Crear un comité o Se esperan varios efectos positivos para

políticas de diversidad e grupo de trabajo el desarrollo de la propuesta:
inclusión en las dedicado a
empresas, con el fin de monitorear el - se espera que estas acciones
Propuesta de garantizar la igualdad de cumplimiento de contribuyan a un desarrollo más sólido y
solución (resultado género en el entorno estas cuotas y sostenible de la propuesta al aumentar la
del ejercicio laboral. evaluar el participación, la colaboración y la
realizado en la progreso. confianza de las mujeres. Esto, a su vez,
Guía 2) -Implementar puede resultar en un mayor impacto en el
programas de logro de los objetivos planteados y en la
mentoría y resolución de los desafíos identificados.
desarrollo de
liderazgo
específicamente
orientados a
mujeres.
- Utilizar métodos
de capacitación
interactivos, como
talleres y
 dinámicas de
grupo, para
fomentar la
participación y el
debate
constructivo.
-Crear un canal
confidencial y
seguro para que los
empleados puedan
denunciar casos de
discriminación de
género.
- Evaluar
regularmente la
efectividad de
estas políticas y
realizar ajustes
según las
necesidades y
retroalimentación
de los empleados

La teoría de Adela Cortina se centra en la ética y la responsabilidad social como pilares

fundamentales para el desarrollo humano.

CONCLUSIÓN Promoción de una cultura ética en las empresas: en esta cartilla proponemos la
importancia de una ética empresarial basada en el respeto a los derechos humanos, la
Desde la justicia social y la responsabilidad con el entorno. Estos valores son fundamentales para
perspectiva de promover una cultura organizacional comprometida con la integridad y los principios
la teoría de Adela éticos en todas las áreas y niveles de la empresa.
Cortina
y teniendo en Desarrollo sostenible y responsabilidad social: En esta cartilla se abordan temas como el
cuenta su perfil respeto, la equidad de género, la inclusión social y la transparencia en la gestión
profesional, empresarial. Estos aspectos son cada vez más valorados por los consumidores y la
presenten tres (3) sociedad en general, por lo que adoptar prácticas empresariales sostenibles y socialmente
argumentos que responsables puede ser una ventaja competitiva y contribuir al éxito a largo plazo de la
evidencien la empresa.
pertinencia
de su cartilla Generación de confianza y lealtad de los trabajadores: La implementación de principios
en el campo éticos en la gestión de recursos humanos, como la equidad salarial, el respeto a la dignidad
empresarial. de los trabajadores y la promoción de oportunidades de desarrollo, puede generar un
ambiente laboral más satisfactorio y fomentar la lealtad y compromiso de los empleados
con la empresa.
 Teniendo en cuenta varios aspectos como:

Comunicación, cooperación, coordinación y confianza

Podemos decir que del trabajo en equipo facilitó la elaboración de la cartilla de diversas
¿Cómo evalúan las
formas:
dimensiones del
trabajo en equipo
Una buena comunicación nos permitió integrarnos como equipo.
utilizadas durante
la elaboración del
La cooperación entre nosotras nos permitió compartir conocimientos, habilidades y
portafolio?, ¿de
recursos para lograr un resultado final de mayor calidad.
qué forma esto
facilitó la
La confianza entre mi compañera y yo nos favoreció un ambiente de trabajo colaborativo
elaboración
sintiéndonos cómodas mientras compartimos ideas, proponiendo mejoras y realizando
de la cartilla?
aportes significativos al proyecto.

La coordinación nos falló un poco ya que no logramos entregar este taller en plazo
establecido.