MATRIZ DOFA PARA: PENSAMIENTO ANALITICO

DEBILIDADES
 Fallar al momento de tomas de
decisiones.
 Invertir más recursos de lo
establecido en la investigación.
 Realizar un proyecto ineficiente.
 Hallar soluciones ineficientes ante
el problema.
OPORTUNIDADES
  Resolver problemas complejos
 Tomar decisiones basadas en
estadísticas
  Dividir el proceso en etapas
.
 La planificación estratégica de una
empresa o proyecto.
 Ser competente en la resolución de
problemas, desde una perspectiva
analítica.

FORTALEZAS AMENAZAS
  Identificar oportunidades y  Tomas de decisiones de manera
limitaciones errónea.

 Diseñar sus actividades de acuerdo  Realizar análisis que no contribuyan

con los objetivos. a la solución del problema

  Identificar qué es lo principal y qué

es lo secundario rápidamente.
 La planificación de un proyecto.
 La capacidad de proporcionar
resultados de forma productiva
durante el trabajo en equipo.
 Comprometer a la empresa de
manera negativa a causa de un mal
análisis efectuado en la misma.
 Actualizaciones que no mejoren en
lo absoluto, a los procesos
productivos de la empresa.

 Fallar en los análisis realizados.

 Ser eficiente en la búsqueda de
soluciones, desde una perspectiva
 Estructurar de manera negativa la
analítica.
ejecución para el desarrollo de los
procesos estandarizados en la
empresa.

Las Estrategias Que Propongo Para Mejorar Todo El Tema De Debilidades Vistas Atravéz
De La Matriz (DOFA), Son Las Siguientes:

Realizar un correcto trabajo investigativo, analizar correctamente cada una de las posibles
soluciones para remediar el problema, utilizar solo los recursos necesarios destinados para la
investigación, por otro lado tener eficacia en el desarrollo de la investigación, utilizar las
herramientas necesarias para de esta forma llegar a la resolución del problema que
tengamos en ese momento, siempre en miras de mejorar el rendimiento y la capacidad
de producción de la empresa y el buen desempeño de todos los empleados a
disposición de la misma.