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Actividad 4: Evidencia de representacin de modelos

Luisa Fernanda Bocanegra Cortes

UNIMINUTO Corporacin Universitaria Minuto de Dios


Pregrado a Distancia Administracin de Empresas
Ibagu 2017
Actividad 4: Evidencia de representacin de modelos

Luisa Fernanda Bocanegra Cortes

Profesor consultor:
Edicson Rubiano Aranzales

UNIMINUTO Corporacin Universitaria Minuto de Dios


Pregrado a Distancia Administracin de Empresas
Ibagu 2017
Actividad 4: Evidencia de Representacin de Modelos De Toma De Decisin
Toma de decisiones gerenciales de Jairo Amaya Amaya
1. Los modelos de decisin son:

BAJO CERTIDUMBRE BAJO RIESGO BAJO INCERTIDUMBRE BAJO CONFLICTO


Las consecuencias que tiene El decisor es probalista Para el decisor las
El decisor est influenciada
es que es predecible los evala las situaciones de solo consecuencias son
por un oponente, tambin
resultados, es fcil de hallar una vez, las repetitivas, los desconocidas, deben reducir
llamado juego o teora de
el punto de equilibrio, hacer inventarios, las lneas de la incertidumbre obteniendo
juegos. Con un bajo
una programacin lineal, espera, la programacin de informacin adicional,
conflicto la competencia o el
hacer una programacin de produccin. manejar los sentimientos de
oponente ayuda a percibir
produccin y control de optimismo y pesimismo, se
otras necesidades a
inventarios, se puede basar debe buscar un punto replantear el problema
en modelos ya determinados. equilibrio como accin de
contruir otro modelo, a
Toma de decisiones. disear y proponer un nuevo
plan corporativo siempre y
Al determinar las Estable los resultante de En busca de mejores cuando cuidando de la salud
consecuencias puede acuerdo a lo evaluado. resultados se debe aplicar el y su equipo de trabajo.
mejorar el curso de accin principio de la razn
para la toma de decisiones insuficiente (en donde Los resultados de mejora
mas rpida. pueden pasar tanto lo bueno continua se dan como retos
como lo malo), tratar de que generar el oponente de
reducir los riesgos de acuerdo al mtodo y accin
acuerdo a la intuicin el implementados en la toma de
juicio, experiencia. decisiones. Buscando
resultados controlables.
2. Escoger dos modelos de toma de decisiones que usted aplicara a su organizacin
o a una empresa de su gusto

Los modelos de tomas de decisiones tomados en cuenta para la empresa


Transpurificacion S.A. fueron los siguientes: BAJO CERTIDUMBRE, BAJO

RIESGO.

La mejor decisin en la actualidad es que todos participen por lo tanto


se de conocer la opinin de los colaboradores en los procesos laborales para
obtener unos mejor resultados que permitan determinar o redisear de
forma proyectual y predecible cules sern las acciones ms pertinentes en
un determinado momento.

En la planeacin y gerencia es vital la toma de decisiones por los lderes


de acuerdo a lo planeado y la constante evaluacin de los procedimientos
generados para as organizar de forma idnea los procedimientos de la lnea
de produccin o prestacin de servicios;

Adems incentivando la creatividad se generan estrategias ms


originales y prcticas que equilibraran la empresa en mencin, con una
prevencin de los posibles impactos negativos, con lo que se crearan
estrategias de solucin a los imprevistos.

Es vital de forma transversal tener en cuenta el medio ambiente y la


relacin con la empresa.