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Programa de 2 días
Introducción Revisión Día 1
Caso de Identificación y Descubrimiento Análisis de Decisiones
Panorama de los cuatro Procesos Aclarar el Propósito de la Decisión
Analítico Racionales – 4PAR® Evaluar Opciones
Análisis de Situaciones Complejas Determinar Riesgos – Tomar la Decisión
Análisis de Problemas Caso de Práctica
Identificación y Descripción del Problema Análisis de Problemas Futuros
Desarrollo de Posibles Causas Identificar Problemas Futuros
Identificación de la Causa del Problema Identificar Causas Probables
Caso de Práctica Tomar Acciones Preventivas
Habilidades de Cuestionamiento Crítico Preparar el Plan de Contingencia
Diferencias y Cambios Cierre y Evaluación de la Sesión de Trabajo - Entrenamiento
Desarrollo de Posibles Causas
Identificar la Causa del Problema
Caso de Práctica
Método de Entrega
- Tarea previa al programa.
- Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
- Casos de práctica.
- Lecturas y tarea a desarrollar de manera individual al final de cada día.