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Universidad Privada Domingo Savio - UPDS

Carrera: Administración de Empresas


Asignatura: Examen de Grado
MDG – 510
Aula:Virtual
Nivel: 9no Semestre

SESIÓN 01

PRESENTACIÓN DEL MÓDULO


EXAMEN DE GRADO: ADMINISTRACIÓN

Carlos David Ruiz M. MBA. MFE


lp.carlos.ruiz.m@upds.net.bo

Marzo 2021
PRESENTACIÓN
 Asignatura: Examen de Grado - Administración
 Inicio del Módulo: 10/03/2020
 Finalización del Módulo: 07/04/2021
 Turno: Noche
 Horario (Nominal): L – V 19:00 a 22:00pm. Sábados: 09:00 a
12:30pm.
 Modelo de estudio: Por Competencias – Centrado en el
estudiante
 Forma de Evaluación: Continua
 Evaluación Final: 07/04/2021 (Requisito: Evaluación docente)
 Inicio Evaluación Docente: 23 de marzo de 2021
MODALIDAD DE CLASE VIRTUAL
 Canal de Comunicación: Whatsapp, Zoom, Email, M.Teams, etc.
 Entornos Virtuales: Plataforma Moodle y Office 365
 No de Clases: 5 clases sincrónicas a la semana y 5 actividades
asincrónicas en la semana (Avance Autónomo del Estudiante –
Proceso Metacognitivo)
 Tiempo: 45 - 60 minutos promedio de clases expositiva
(sincrónica), participativa (por parte del estudiante) y de
retroalimentación (por parte del docente).
 Horario: 19:00 a 20:00 pm. (Sincrónica) los días martes, jueves
y viernes; de 20:45 a 21:45 pm. (Sincrónica) los días miércoles y
de 09:00 a 10:00 am. (Sincrónica) los días sábados
PLAN DE CLASE
 Requisitos Mínimos: Contabilidad, Economía, Marketing,
Administración, Finanzas, Estrategia, RR.HH., C.O. y Emprendimiento
& Innovación

 Competencias de la Asignatura.-
 Capacidad de dirección, administración, negociación y resolución de
conflictos de una empresa en entornos cambiantes, de incertidumbre y
riesgo en un ambiente competitivo = Capacidad de Gestión
(Management)
PLAN DE CLASE
 Contenido del Módulo.-
 Administración I
 Administración II
 Organización y Sistemas
 Recursos Humanos
 Comportamiento Organizacional
 Estrategia Empresarial
 Emprendimiento e Innovación
 Administración Pública
PLAN DE CLASE
 Metodología Participativa.
 Actividades de Aprendizaje:
 Casos de discusión grupal, lecturas individuales, videos, foros,
links de Internet, prácticas, investigación, aplicación de
conceptos, mapas mentales y conceptuales, presentación PPT
del Docente,
PLAN DE CLASE
 Nodo Problematizador.
 Desconocimiento de las personas en la dirección, administración,
organización, control y la capacidad de gestión para aplicarlo en
las empresas e instituciones, tomando en cuenta la realidad
actual
PLAN DE CLASE
 Sistema de Evaluación.

Actividades Puntaje (%)


Asistencia, participación, 10
prácticas, investigaciones, etc.
Presentación y defensa del 90
proyecto final (Estudio de Caso)
TOTAL 100
PLAN DE CLASE
 Bibliografía.
 Thomas L. Wheelen, J. David Hunger. (2007). «Administración estratégica y política de
negocios: Conceptos y Casos. 10ma. Ed. Pearson Prentice Hall.
 Gerry Jonson, Kevan Sholes y Richard Whittington. (2006). «Dirección Estratégica». 7ma.
Ed. Pearson Prentice Hall.
 Strickland y Thompson. (1994). «Dirección y Administración Estratégica». Addison-
Wesley. Iberoamericana USA
 Schein. (1988). «Cultura Empresarial y Liderazgo». Editorial Plaza Janes. Barcelona
España
 Porter Michael. (1992). «Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la
Competencia. CENSA. México.

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