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La importancia de las microempresas en Colombia

En Colombia las microempresas tienen una gran importancia ya que son generadoras de

empleo en todas las regiones de Colombia, desde los pueblos más recónditos hasta las

grandes ciudades y son parte de la solución de algunos problemas existentes en la economía

como lo son el desempleo, inestabilidad laboral, entre muchos otros, de esta manera son

una salida a la difícil situación en la que se encuentra una gran parte de la sociedad

colombiana.

Las pequeñas organizaciones son estructuras que combinan esfuerzos de individuos o

grupos familiares que buscan tener una mejor calidad de vida y a la vez brindar empleos a

grupos de personas que lo necesitan y poder aumentar el capital económico personal o de

su grupo familiar, por esto se debe reconocer que las pequeñas y medianas empresas

ofrecen una oportunidad para una continua expansión del sistema económico del país, de

ahí parte la importancia socioeconómica en Colombia y en el mundo. Lamentablemente la

situación económica que ocurre a nivel mundial, debido al COVID-19 las empresas se han

visto obligadas a cerrar para evitar contagios que aunque parezca ser una solución, la

economía no perdona y cada día es más difícil suplir una necesidad que dependía de las

ventas diarias, trabajadores que dependían de su jornal, son los directamente afectados.

como consecuencia a todo este caos generado por esta pandemia muchas de las empresas

podrían desaparecer, si el gobierno nacional no les brinda apoyo económico para lograr

sostenerse y poder conservar cientos de empleos que brindan en todo el país y aun en la

post crisis estas empresas necesitaran un apoyo para sostener su economía, pues muchos
empleados se verán afectados por la no contratación y levantarse de una crisis económica

requiere tiempo, además de la capacidad de adaptación a la que se enfrentan ya que la

manera en cómo se mueve el mundo esta cambiando y ahora todo es más digital, es un reto

para los microempresarios adoptar mecanismos inmediatos que les permita moverse dentro

de estos cambios para no afectar sus negocios.

Para lograr que una empresa funcione es necesario tener en cuenta las diferentes teorías

administrativas y los postulados de los diferentes autores que plantean como planear,

organizar, dirigir y controlar los recursos materiales y humanos, necesarios dentro y fuera

de la organización, y así alcanzar los objetivos propuestos cuando surgió la idea de crear un

negocio.

Un tema muy importante a la hora de poner a funcionar una empresa, y que la organización

marche en un mismo sentido, es la selección de personal, contar con un excelente talento

humano, hace que la empresa crezaca y una crisis como la que pasamos se supere en poco

tiempo, dicho eso, la estructura de una organización debe estar diseñada de manera que sea

perfectamente clara para todos, que cada empleado tenga claro las determinadas tareas,

funciones y responsabilidades que debe ejercer.

La empresa objeto de estudio SEA LTDA. SOLUCIONES ELECTRICAS DE

AVANZADA LTDA fue creada con el esfuerzo de cuatro amigos que decidieron juntar sus

conocimientos y capital económico con el fin de crear una microempresa de venta de

productos eléctricos en el año 2000 y así poder iniciar su proyecto de vida y que en la

actualidad funciona en el centro de la ciudad de Bogotá, cada uno de los cuatro integrantes

distribuyeron funciones de acuerdo a su experiencia y conocimientos en el sector eléctrico

y de esta manera inicio la empresa a funcionar.


La misión de esta microempresa es comercializar en forma profesional soluciones, servicios

y productos eléctricos de óptima calidad, con un personal comprometido en satisfacer las

necesidades de los clientes y competir con productos y servicios de óptima calidad con el

fin de llegar a ser líderes en la comercialización y dar solución de manera oportuna y ágil

garantizando un excelente servicio a sus clientes. Estas ideas se asimilan con el modelo

administrativo de Taylor, quien se identifica por la búsqueda de métodos para realizar el

trabajo y encontrar la máxima eficiencia, quien también promulga unos principios como lo

son el estudio científico del trabajo lo cual determinan la cantidad de tareas a realizar por

un empleado, también distribuir adecuadamente las funciones y responsabilidades las

cuales también están bien establecidas en la empresa de eléctricos

En esa época no se manejaban inventarios ni tampoco se tenía un stock de mercancía, se

improvisaba bastante, de hecho la empresa inicio de manera empírica y se aprendía

diariamente de los errores que se podían evidenciar por parte de los integrantes, con el

tiempo el sector de la capuchina en Bogotá se convirtió en el sector más importante en la

venta de dichos materiales eléctricos y hasta la actualidad se maneja la mayor parte de este

mercado en la ciudad, lo cual se puede evidenciar que la idea de este grupo de amigos de

ubicar su microempresa en este lugar fue una buena idea, pues la ubicación del negocio es

un punto fundamental en referencia a la viabilidad económica de la empresa, una ubicación

estratégica puede llegar a ofrecer muchos beneficios a la empresa o, por el contrario

llevarla a fracasar.

Hoy en día la situación en cuanto a ventas y suministros de material eléctrico en la zona

del Centro de Bogotá, ha vivido cambios trascendentales encaminados a fomentar la lucha

de este comercio, en estos momentos el mercado está soportando una competencia fuerte
proveniente de países como China, quienes están llegando al mercado con productos muy

económicos y competitivos, a esto le sumamos que los grandes almacenes de cadena y

negocios de materiales de construcción, han generalizado la gran oferta de materiales

eléctricos, cambiando así la dinámica que tenía este negocio.

Pero la necesidad de la electricidad hace parte fundamental en el transcurrir de las

actividades que se realizan a diario, bien sea en la oficina, en la casa, en las calles o en

lugares públicos, siempre se hace inevitable el uso de dichos insumos, así como de sus

respectivos repuestos, como reparar una toma de luz en el hogar, el maestro de obra que

requiere instalar un taco, o en una situación más compleja el contratista que precisa colocar

una red eléctrica para una gran construcción. 

A pesar de todo cuando se crea una empresa y así este construida con muy altos nivel de

planeación se pueden denotar algunas falencias que con la marcha se convierten el

oportunidades de mejora, con base en lo anterior se hace un análisis de la estructura

organizacional, con el fin de conocer los antecedentes y sus diferentes características

fundamentales con las diferentes teorías administrativas, esta investigación busca

apersonarse de las diferentes situaciones, haciéndola profunda con el fin de identificar los

factores que afectan de manera negativa y positiva en el comportamiento de la

microempresa y sus trabajadores.

La microempresa tiene desde sus inicios una estructura organizacional conformada y ha

tenido unos lineamentos para los empleados los cuales se cumplen a cabalidad, y gracias a

esto se puede evidenciar en la actualidad está bien conformada y organizada desde el cargo

más alto que es el gerente hasta el despachador de mercancía tienen sus funciones claras y
establecidas con el fin de lograr cumplir tanto los objetivos personales como los de la

empresa.

En conclusión, se puede decir que Colombia cuenta con muchas microempresas, y por la

misma razón mucha gente depende de su funcionamiento, son una gran parte de la

economía del país. Una crisis como la que vivimos afecta principalmente a los pequeños

empresarios quienes viven de las ventas diarias

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