UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS

PROFESIONALES DE CIENCIAS Y ARTES.

FACULTAD DE CONTADURÍA Y
ADMINISTRACIÓN

“CREACIÓN Y DESARROLLO DE UN
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL
CRECIMIENTO DE LAS MI PYME”

TESIS
Que para obtener el título de:

LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS.

Presenta:
LAURA ELIZABETH RAMÍREZ NOVELO

Director de Tesis:
LAE. CARLOS IVAN MORENO MEDINA.

León, Guanajuato.
DEDICATORIA:
ÍNDICE.
“CREACIÓN Y DESARROLLO DE
UN PLAN DE NEGOCIOS PARA EL
CRECIMIENTO DE LAS MI PYME”
 1. LINEAS DE INVESTIGACIÓN.

1.1. PROBLEMATICAS DE LAS PYME EN MÉXICO.

Son varios obstáculos que enfrentan los emprendedores en la actualidad, pero

toda esta problemática abarca muchos años atrás, pero la realidad de este gran
problema es la falta de organización interna, la falta de apoyo económico, y en
su mayoría los emprendedores no cuentan con las herramientas o un capital para
poder enfrentarse a muchas dificultades a los que están expuestos día a día.
Pero la importancia de estas Microempresas a que se debe, en particular a que
son generadoras de trabajo por excelencia, contribuyen al Producto Interno
Bruto (PIB), contribuyen el consumo local y por ende a la reactivación y son
creadoras de productos elaborados en el país.
Pero realmente sabemos que son las PYME, para poder entender las
problemáticas que rodean las PYME primero debemos conocer que es y cuál es
su significado.
Son organizaciones dedicadas a las actividades industriales y de servicios que
combinan, trabajo, capital y medios productivos para obtener un bien o servicio
que se destina a satisfacer múltiples necesidades de un sector determinado y en
un mercado de consumidores.
No obstante, las PYME tienen una importancia fundamental ya que generan el
72% del empleo en México, y tienen grandes ventajas pues cuentan con una alta
capacidad de adaptación, flexibilidad y tienen una mayor disponibilidad y
facilidad de tomar decisiones, ya que sus procesos dentro son muy sencillos y
muy rápidos al ser empresas con un menor número de empleados.
Esta gran ventaja que tuvo sobre las Medianas y Grandes Empresas las hizo
seguir y pudieran subsistir en las crisis que se presentan a través de los años.
Pero si son Microempresas con muchas ventajas y son fáciles a la adaptación
que es lo que las hace vulnerables y estas en su mayoría se van a la ruina o
cierran, esto se debe a que no cuentan con un capital que las respalde en
cualquier situación que estén expuestas, no cuentan con un plan de
financiamiento, no llevan a cabo ni cuentan con una, Filosofía (¿Qué somos?),
Visión (hacia dónde vamos) y como lo vamos hacer a través de los valores.
Algo que resulta importante destacar es que estas Microempresas informales,
no cuentan con un acta constitutiva, no cuentan con una inscripción al RFC ante
al SAT, no llevan un registro patronal ante el IMSS, esto último indispensable
es una obligación hacia los empleados y los colaboradores.
Son pocas las PYME (pequeñas y medianas empresas) que han logrado
desarrollarse y poder abarcar más mercados, es por eso que se le deben otorgar
más información acerca de esto, que exista más disponibilidad financiera para
poder emprender y contar con más seguridad pues este obstáculo es el más
presente y menos mencionado, la delincuencia afecta de manera muy
importante a las Microempresas, con el famoso llamado “DERECHO DE
PISO”, este cobro de manera obligatoria de parte de la delincuencia organizada
para poder seguir trabajando provoca miedo en los emprendedores y como
consecuencia cerrando aquellos negocios que no disponen del efectivo exigido.
Pero estas circunstancias van en aumento ya que los mismos dueños de las
PYME (pequeñas y medianas empresas), buscan estos préstamos para poder
solventar los gastos que generan el poder invertir, pero esta acción es errónea
ya que las consecuencias son muy peligrosas pues se reciben amenazas al no
cumplir con los pagos y con sus intereses respectivamente.
Si existiera o se pudiera hacer un control de los gastos que se originan dentro
de la empresa, se evitarían de una manera limitada, otros factores que surgen
son el aumento de la materia prima, de los servicios, crisis económicas que no
son contempladas al momento de emprender y que generan las puertas falas al
recurrir a préstamos de dudosa procedencia.
Es por eso que es muy importante que las microempresas cuenten con
documentos oficiales que la establezcan como formal, y un documento que es
indispensable es la apertura de una cuenta bancaria para los gastos
administrativos y contables y en si es una garantía para que en determinado
momento al necesitar un préstamo ese capital pueda ser un respaldo y evitar
vincularse con la delincuencia.
Si se analizan todos estos aspectos del emprendimiento en parte esto lo hace la
necesidad, el emprendedor por necesidad, y si a esta circunstancia se le suma
que los trámites para ser una microempresa formal son muy costosos y muy
tardíos provocando la falta de interés en los emprendedores.
Algo que debe estar muy en claro para saber administrar una Microempresa es:
➢ ¿Qué busca?
➢ ¿Administrar qué?
➢ ¿Cuántos empleados tiene?
➢ ¿Cuál es su giro?
Y basándose en estas preguntas realizar un diagnóstico de la microempresa y si
está siendo rentable, esto se puede obtener con el ROI (Retorno Original de
Inversión), esto surge después de los seis meses del funcionamiento de la
empresa y se debe porque en ese momento es cuando se hace el cálculo que se
debe de pagar de impuestos en un año.
Para poder determinar el tamaño de una empresa se puede saber a través de la:
Capacidad instalada, Capital, Numero de trabajadores, Producción y Ventas.
En base a los trabajadores para determinar el tamaño de una microempresa es
por los trabajadores, pero como saber cuál es limite que ese establece, esto
afortunadamente existe.
Las microempresas son de todos los sectores y no deben de tener más de 10
empleados, el monto mínimo de venta es de 4 millones de pesos y el máximo
es de 4.6 millones de pesos, en las empresas pequeñas se pueden llegar a
clasificar en el sector de industria y servicios pueden tener desde 11 hasta 50
empleados y facturar hasta 100 millones de pesos con un tope máximo de 95.
En el caso de pequeña empresa del sector comercial el número de empleados es
hasta 30, pueden facturar hasta 100 millones de pesos y tiene un tope de 93.
Las debilidades a las que se enfrentan las MI PYME son que les cuesta trabajo
conseguir muchos clientes, se inclinan por contratar trabajadores no calificados,
les cuesta muchísimo conseguir un financiamiento y tiene una nula en
investigación del mercado.
 2. JUSTIFICACIÓN.
Cuando inicie la Licenciatura mi propósito inicial es que era poder en un
fututo obtener una mejor economía a la que tengo ahora, poder disfrutar de
una vida más desahogada, poder conseguir lo que me proponía, pero creo
que llega el momento que te das cuenta que no solo es ganar dinero, si no
poder proporcionar algo de lo que somos y de lo que hemos aprendido
dentro de las aulas , desafortunadamente no todo el mundo cuenta con la
oportunidad de poder ingresar a la universidad y contar con el apoyo de las
personas de tu alrededor.
Así que ahora en este momento de mi vida me gustaría ayudar con lo que
afortunadamente la vida me ha proporcionado, y que mejor haciéndolo en
aquellos negocios que para muchos son insignificantes pero lo que no saben
que en ellos está la economía de México, los resultados actuales lo
demuestran pues las PYME aportan un 52% al Producto Interno Bruto (PIB).
Si tan solo se apoyara más a las Microempresas, si existieras un
financiamiento mayor destinados a esas pequeñas organizaciones se
evitarían menos fracasos y menos cierres.
Pero también se deben tomar muchas en cuenta, no solo es el apoyo
económico, si no que no existe una buena organización dentro de ellas, la
desinformación es muy grande pues no se cuentan con los conocimientos de
saber llevar una microempresa o mejor dicho saber cómo administrarla.
Es por eso mi propósito de hacer esto, si existiera un plan de negocios que
se enfocara en esas microempresas, un informe detallado de como poder
administrarla y que estuviera disponible para los emprendedores y que fuera
claro y que no tuvieran términos que ellos no lograran entender, esa es mi
idea poder ayudar a esa parte olvidada y quizás no se poner un granito de
arena para que las cosas mejoren, se necesitan más personas y muchos años
para poder lograr un cambio significativo pero por algo se empieza.
Y que, si ese desarrollo se lograra crear más información con respecto a las
PYME y que el poder emprender no solo sea cuestión de una sola tendencia
o moda, si no que pueda ser el éxito de quien menos tenga, pero si tenga esa
necesidad de subsistir y necesidad de un éxito laboral y en ocasiones
personal.
Así que eso es lo que quiero lograr y poder obtener un resultado satisfactorio
de que no solo tener una licenciatura sea cuestión de ganar dinero si no que
vaya más allá, dejar algo bueno en este proyecto y poder ayudar a quien no
tiene la disponibilidad de cómo saber administrar un negocio.