UNIVERCIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Santa Lucia Cotzumalguapa, Escuintla
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresa
Curso: Empresas 1
Horario: 11 A.M a 12 P.M
Tutor: Lorena Franco

Tarea 1
CONCEPTO Y PERSPECTIVAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA

Josué Naamán Barrientos González

Carné: 21002767

Fecha de entrega: 15/10/2023

Semana #2
 Contenido
Introducción ............................................................................................................................ 3

Objetivos ................................................................................................................................. 4

Capítulo 1 - Pequeña y Mediana Empresa .............................................................................. 5

Resumen de Lecturas. ............................................................................................................. 5

Análisis Estratégico ................................................................................................................ 9

Diagnóstico Empresarial ....................................................................................................... 10

Resumen del caso ................................................................................................................. 10

Aplicación ............................................................................................................................. 11

Conclusiones ......................................................................................................................... 13

Recomendaciones ................................................................................................................. 14

E-grafía ................................................................................................................................. 15
 Introducción
en Guatemala las Pymes son los principales pilares fundamentales para la economía en
nuestro país, según información en Guatemala desde el año 2015 se puede definir como
aquellas empresas que cuentan con 11 a 80 colaboradores y estas deben de tener entre 190 a
3,700 los salarios mínimos no agrícola.

Como bien se sabe las Pymes son de suma importancia para la economía del país, estas
juegan un papel importante en la creación de nuevos empleos y que también aportan
desarrollo en las comunicades rurales, recordemos que estas entidades se enfrentan a
diversos desafíos, y tienen un acceso limitado al solicitar algún tipo de financiamiento.

Se busca explorar las relevancia y la capacidad y los retos a las que se enfrentan las Pymes
en nuestro país, acá podemos reconocer el potencial que se tiene para el crecimiento y el
papel critico que se juegan en la construcción de un futuro sostenible para Guatemala.

Nos adentraremos con las historia y clasificaciones de las PYMES y los requisitos legales
que son la base para la creación de empresas en Guatemala. Conoceremos la diferencia que
existe entre un empresario y un administrador.
 Objetivos
• Conocer la evolución e historia de las pequeña y mediana empresa en Guatemala.

• Identificar y analizar los desafíos que enfrentan las empresas como lo es la

adaptación tecnológica y el acceso a fuentes de financiamiento.

• Poder examinar el rol de cada una de ellas en la generación de nuevas oportunidades

de empleo.

• Conocer las clasificaciones de las pequeñas y medianas empresas.

Capítulo 1 - Pequeña y Mediana Empresa

Resumen de Lecturas.
a. La Pequeña y Mediana Empresa en Guatemala

La pequeña y mediana empresa conocida como Pyme, es una entidad definida por limites
ocupacionales y financieros establecidos por el gobierno. Estas empresas poseen las
características específicas, incluyendo cultura y el espíritu emprendedor. A estas también se
les hace referencia el termino MiPymes, en donde incluye a las microempresas.

La definición oficial de la república de Guatemala la encontramos actualmente en el

acuerdo gubernativo 178-2001, en donde se clasifica para las pequeñas y medianas
empresas esto según la cantidad de empleados, con la participación del propietario.

Estas empresas en donde abarcan diversos sectores y tamaños, estas desempeñan un papel
importante en creación de nuevos empleos y la contribución al Producto Interno Bruto. A
pesar de los desafíos que atraviesan cada una de ellas, las Pymes nos han demostrado que a
pesar de la resiliencia que existe estas se adaptan a los cambios que existen en el mercado.

El impacto económico que ha tomado las Pymes en Guatemala son una fuente vital de
empleo, nos ayuda a ofrecer nuevos empleos a la población y en la actualidad incluyen a
jóvenes, mujeres y las comunidades rurales, y con esto juegan un papel importante al poder
tener desarrollo sostenible con oportunidades.

b. Historia y clasificación de las PYMES en Guatemala

La nueva definición de estas empresas fue aprobada median el acuerdo gubernativo 211-
2015 publicado y oficializado en todo el país. Empresa es aquella unidad de producción
que realiza actividades de transformación, ya sea de servicios o comercio.

Las pequeñas empresas son todas las unidades de producción que realiza actividades esto
para las transformación, servicios o comerciales esto con la participación del propietario y
con un máximo de 25 trabajadores.

Las medianas empresas son aquellas que realizar toda unidad de producción y estas realizan
actividades para la transformación de servicios o comerciales esta de igual manera con la
participación del propietario y su máximo de trabajadores 25 esto con la información de del
ministerio de economía.

Las pequeña y mediana empresa en Guatemala son las pequeñas unidades productivas y
están son generadoras de empleos constantes. El 70% aproximadamente de los empleados
ocupados están concentrados en las Pymes esto con la información del ministerio de
economía.
En base a las
clasificaciones, las
pequeñas empresas son
aquellas que producen
más de Q.571542.67 y
hasta un máximo de
Q.11,071,769. Del otro
lado la mediana
empresas son aquellas
que generan entre
Q.11,074,761.40 y
Q.46,142,345.40.

Cabe de mencionar que según estos criterios son sencillos para poder establecer que son las
Pymes, es con virtud de la importancia que posee las pequeñas y medianas empresas esto
para el desarrollo del país y así como el desarrollo de nuevos empleos. Entre las pequeñas y
medianas empresas, en el año 2015 suman alrededor de 350,000 empresas que están activas
en Guatemala ocupando un 10% en el país.

En un estudio realizado por Microsoft durante la pandemia de COVID-19 las Pymes se han
trasformado en todos los ámbitos de nuestras vidas y con esto las empresas o industrias no
son la excepción, ya que al igual que a nuestras vidas han tenido que adaptarse y hacer un
cambio de manera acelerada y con esto poderse mantener a flote.

En el estudio realizado el 98% de las empresas consideraron que durante la pandemia

acelero el proceso de la transformación digital. Como parte de esta transformación digital,
el 39% de las empresas han acudido al desarrollo de aplicaciones tecnológicas.

c. Requisitos legales de forma general para crear una empresa en Guatemala

Cuando no sabemos si escoger entre una empresa o una sociedad anónima, lo primero y e
importante es conocer las diferencias, a continuación, se detallará la información para
poder comparar las dos opciones.

Al momento de iniciar un negocio, lo primero que deben elegir las personas es la figura de
la empresa mercantil y comerciante individual y estos dejan como última opción la figura
de la sociedad anónima.

Esto se debe a que las inscripciones de la sociedad anónima y la más costosa y por esta
razón optan a la figura mercantil que se le puede hacer atractiva. En lo anterior no quiere
decir que la sociedad anónima sea la mejor opción, pero no está de más el poder evaluar los
beneficios jurídicos, administrativos, financieros y empresariales que puede ofrecer cada
una de estas opciones.

De igual manera es importante el poder contar con una asesoría efectiva de abogados que
conocen de lleno del tema para que sean ellos la ayuda que se necesita para evaluar la
mejor opción para la empresa y con esto se podrá tomar la mejor decisión.

Para poder inscribirse como empresa mercantil y comerciante individual se realiza ante el
registro mercantil, este proceso suele demorar entre 1 a 2 semanas, con el que este termina
con la emisión de una patente de comercio de empresa donde pueden aparecer entre una o
más personas, como copropietarios de la misma empresa.

Requisitos y pasos para inscripción de una empresa mercantil como comerciante individual.

1. Llenar el formulario de inscripción que brinda el registro mercantil.

2. Pagar en agencia Banrural los aranceles correspondientes a empresa individual (solo

si aún no está inscrito como comercial individual).

3. En ventanilla del registro mercantil se presenta la siguiente documentación.

3.1. Formulario impreso y firmado.

3.2. Comprobante de pago.
3.3. Fotocopia del documento personal de identificación del propietario y factura
que va a respaldar la ubicación de la empresa.

4. Se recoge en ventanilla la patente o bien se podrá descargar desde la plataforma web

del registro mercantil y se le adhiere Q.50.00 para los timbres discales.

Como crear una sociedad anónima en Guatemala.

La sociedad anónima en nuestro país se constituye por medio por medio de una escritura
pública de sociedad mercantil y esta tiene que ser autorizada por un abogado y notario
guatemalteco. Esta inscripción puede demorar entre 2 a 3 semanas. Para esta sociedad a
diferencia de la empresa mercantil de comerciante individual, se extenderán 2 patentes:

1. Patente de comercio de empresa.

2. Patente de comercio de sociedad.
La sociedad anónima será la propietaria de la empresa y esta no podrá ser de personas
individuales como lo en el caso de la empresa mercantil como comerciante individual.

La escritura constitutiva de la sociedad anónima se podrá establecer diferentes clausulas

siendo estas las siguientes:

✓ Nombres de cada uno de los socios fundadores.

✓ Nombre de la sociedad anónima.
✓ El nombre comercial.
 ✓ El giro comercial.
✓ Su domicilio
✓ La capital aportada por cada uno de los accionistas.
✓ El nombramiento de la persona que será el representante legal.
✓ Entre otros.

Requisitos para la inscripción de una sociedad anónima.

1. Llenar el formulario de inscripción que brinda el registro mercantil para las

sociedades mercantiles.

2. Pagos de aranceles en agencia bancaria Banrural (Se debe realizar el pago para
la habilitación de libros, si el capital que se la autoriza excede los Q.500,000.00
es acá donde se deberá pagar el arancel que corresponde).

3. El departamento jurídico del registro mercantil revisa el expediente y por medio

de un delegado de la SAT (si dicho expediente reúne todos los requisitos será
inscrita la sociedad anónima y se le asignará el NIT).

4. Se presenta en ventanilla de sociedades nuevas o bien puede ser digital los

documentos siguientes:
Formulario de solicitud, comprobante de pago en original, testimonio de
escritura constitutiva de sociedad, acta notarial del representante legal, DPI de
cada socio, Recibo de agua, luz o teléfono que respalde la dirección de la
sociedad anónima, boleto de ornato del representante legal o del notario
autorizante.

5. Al finalizar el proceso de registro se entregarán los siguientes documentos:

Razón d el testimonio de la escritura constitutiva de sociedad, razón del
nombramiento del representante legal, patente de comercio de la sociedad (se le
agrega Q.200.00 por pago de timbres fiscales), patente de comercio de empresa
(se le agrega Q.50.00 por pagos de timbres fiscales) y por último el stickers para
la habilitación de los libros

d. Diferencia entre un empresario y un emprendedor

El emprendedor comenzara su proyecto solo y este trabajara de

manera independiente, por el otro lado el empresario lo hace a través de
una estructura, por lo que el empresario tendrá que delegar tareas y
poder establecer sus tiempos.

El empresario siempre le interesara el poder crear un negocio potente,

y que este le pueda producir ganancias a través de estrategias. Por el
otro lado está el emprendedor que le interesa el poder llegar al éxito y
trabajar únicamente lo necesario para este, ya que está entusiasmado por el proyecto por
encima de cualquier otro.

Otra diferencia entre estos es que el empresario trabaja desde un lugar

que será fijo y de donde podrá dirigir el negocio, en cambio el
emprendedor habitualmente lo realiza su casa.

El empresario ya posee experiencia en el negocio, por lo que ya tiene la

capacidad para poder evitar los problemas y siempre posee una
estrategia. Ahora con el emprendedor tendrá que saber cómo encontrar la
forma de poder cambiar las estrategias esto dependiendo de la situación en
que se presente.

e. Diferencia entre un empresario y un administrador

Son papeles muy diferentes, desde los objetivos, roles y su enfoque y

muchos más, estas son algunas de las diferencias que están marcadas.

Administrador es la persona encargada de dirigir un negocio, y este

busca el poder satisfacer cada una de las necesidades del entorno a
cambio de una compensación económica. También el administrador
es una pieza fundamental para las organizaciones por el simple
hecho que está capacitado para poder producir un crecimiento en
la empresa.

Por el lado del empresario como ya se dijo anteriormente este está

dispuesto a tomar las decisiones difíciles y con esto busca el poder
cumplir metas o desafíos personales. Así mismo el empresario es una
persona que requiere el apoyo de una persona calificada al lado, acá
es donde entra el administrador quien le podrá facilitar y así poder
llevar el cumplimiento de objetivos y tareas que ya están establecidas
por el empresario.

Análisis Estratégico
a. ¿Cuáles son las principales características de la empresa u organización donde
usted trabaja o donde haya sido su ultimo empleo?

De lado de Beer House estamos comprometidos con brindarle una experiencia

gastronómica a cada uno de nuestros clientes, brindándole el mejor servicio y la mejor
calidad del mercado.
 b. ¿Cuáles son las cualidades de los dueños de tres pequeñas empresas que usted
conozca y que pudiera tomar en cuenta para crear una empresa?

1. El creer en los nuevos lanzamientos de productos.

2. El compromiso que se tiene para poder brindar productos de alta calidad.
3. El que tiene bien claros sus planes y objetivos a nivel nacional con las más de 400
tiendas que hoy en día poseen.

c. ¿Cuáles son las principales funciones que usted identifica que deben llevar a
cabo dentro de una empresa el dueño, el gerente y los empleados?

Lo primordial es el poder tener una buena comunicación y poder cumplir con los
objetivos ya establecidos.

La coordinación de las tareas que corresponde a cada uno en sus áreas (gerente y
empleados).

“El Bodegón” El éxito que tuvo esta empresa fue que innovaron con productos de
alta calidad y modernos para los hogares escuintlecos.

d. ¿Cuáles serían los principales aspectos que tomaría en cuenta para crear una
pequeña empresa?

Las capacitaciones constantes para tener el mayor conocimiento posible.

Realizar un estudio de mercado para ver qué tan rentable seria la ubicación.

Al momento de brindar un producto realizar encuestas con el producto para saber el

impacto que este pueda tener.

Poseer el presupuesto para poner en marcha el proyecto.

Diagnóstico Empresarial

Resumen del caso

• Principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Fortalezas: El turismo por su ubicación, calidad de su servicio y liderazgo.

Debilidades: Las organizaciones de apoyo que poseen y su infraestructura por ser

ruinas.
 Amenazas: Poseen mucha competencia y su ubicación con aeropuertos.
Oportunidades: El liderazgo por diferenciación y la capacidad de poder ampliar el
número de habitaciones.

• Liderazgo por diferenciación

Posee un liderazgo social y ambiental y con esto se le agrega su posicionamiento único

que posee por ser un hotel-museo, hotel casa santo domingo esta caracterizado por la
protección al medio ambiente.

• Concepto de Clúster.

Casa santo domingo se conforma por poseer una red de relaciones como se nota en la
tabla de sus diferentes niveles. El hotel cuenta con varios tipos de relación, se aprecia la
relación horizontal que lo comparte con otras empresas, también una relación vertical
con cada uno de sus proveedores y clientes y la relación con instituciones y las
diferentes asociaciones. La dinámica que clúster es que ya sean empresas de servicios o
productos estas compiten a pesar colaboraciones que existen entre ellas

Diamante de la competitividad

La creación de ventajas competitivas esto se significaría que para cada clúster que se
seleccione, el país deberá de construir la competitividad para que este se vuelva en un
escudo protector para este

• Cadena de Valor

En la industria hotelera en nuestro país cuenta con bastante ventajas competitivas y su

distinción de cada una de estas van centradas hacia sus objetivos, Casa Santo domingo
tiene claro cada uno de estos ya que tiene bien claro cada uno de estos empezando
desde las actividades primarias de su cadena de valor como el proceso de registrar la
entrada de sus clientes, cada uno de sus servicios como servicio a la habitación y paseos
en su museo, también se incluye el proceso de salida de los huéspedes, las activades de
publicidad y cada una de sus promociones y como ultima actividad el seguimiento de
sus clientes realizando análisis satisfactorios.

Aplicación:
• Proyecto de Graduación:

Factores del entorno interno y externo de la empresa: Casa Santo Domingo posee el
recurso del capital, su personal cuenta con un buen servicio al cliente, poseen una
estructura única ante sus competidores, posee buena cartera de clientes y muy buenos
proveedores.

Principales Procesos de la cadena de valor: El mantenimiento de sus instalaciones, a

investigación y desarrollo enfocándose en la arqueología y el abastecimiento de
insumos de limpieza y la alimentación.

Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Amenazas y Debilidades: Una de las

fortalezas que poseen es que las referencias de servicio son muy aceptadas, Sus
oportunidades es que cuentan con el espacio para poder incrementar el número de
habitaciones y siguen con las investigaciones arqueológicas que realizan., su debilidad
es que no poseen con mas capacidad de habitaciones y están entre poder implementarlas
y por últimos sus amenazas, ya que se ven afectados al ser un destino turístico tiene
competencia en hospedajes que se colocan al mismo nivel.
 Conclusiones
Con esto concluimos que las PyMES aportan de manera importante a la economía de
nuestro país y son una fuente generadora de empleos y desarrollo en las comunidades
donde se concentran.

Las empresas guatemaltecas están haciendo cambios constantes para sus mejoras el claro
ejemplo del uso de la tecnología promoviendo y dándose a conocer a través de las redes
sociales.

Las Pymes cuentan con un desafío en el financiamiento ya que el acceso tiene es limitado,
esto se debe a las altas tasas de interés y se les dificulta optar a un crédito para poder
mejorar o ponerse en marcha.

La resiliencia no solo en Guatemala si no alrededor del mundo ante la crisis ya sea por
desastres naturales o como ocurrió con la crisis sanitaria del COVID-19, esto les ayuda a
poder realizar mejoras para situaciones que puedan ocurrir mas adelante.
 Recomendaciones
• Que las empresas vean la manera de formalizar sus empresas con el fin que estas
puedan tener mayores oportunidades en el mercado, teniendo oportunidades con
otras empresas con mayor experiencia o bien prestarles los servicios a
organizaciones del estado.

• Buscar alternativas para que los tramites sean mas accesibles y tratar la manera de
eliminar la burocracia que afecta a Guatemala.

• Buscar apoyo con gobierno para que las empresas tengan el apoyo de exportar,
buscar asociarse con empresas que pueda apoyar con asesoría y capacitaciones.
 E-grafía

Ministerio de Economia. Obtenido de Portal Mineco.gt:

https://portal.mineco.gob.gt/sites/default/files/MIPYMES/informedesituacion_y_evolu_del

sector_mipymedeguatemala2015-2017.pdf

CONSEVI ABOGADOS. Obtenido de https://conservisabogados.com/requisitos-para-crear-

una-empresa-en-guatemala/

Rojas, S. A. (2018). Empresa 1, Administracion de Pequeñas Empresas. Ciudad de Mexico.