INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO

YADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS

MODALIDAD A DISTANCIA

UNIDAD DE APRENDIZAJE: taller de Desarrollo

Empresarial

ASESOR: Michell Chávez Cruz

Unidad. 1: ENTORNO EMPRESARIAL Y SU FUNDAMENTO

LEGAL

Actividad 1: PARADIGMAS EMPRESARIALES

Alumno: JORGE GABRIEL GONZALEZ GUZMAN

Fecha: septiembre 2023

INTRODUCCIÓN

La globalización, el acceso y evolución de la tecnología, la interconexión.

económica, la urbanización, el aumento de las regulaciones; las modificaciones en
las necesidades de los consumidores y de los mercados, generan la necesidad de
cambiar los modelos de los negocios hasta hoy conocidos, de crear nuevos
paradigmas empresariales. El entorno de los negocios se encuentra en constante
movimiento. Por eso, los tomadores de decisiones de todo el mundo tienen que
hacer frente a factores críticos cruciales. Existen factores de cambio internos y
externos que modifican el panorama y la competencia en el mundo de los
negocios.

Se entiende como paradigma a aquel conjunto de normas, procesos, modelo o

patrón a seguir en el ámbito empresarial que son considerados exitosos para el
logro de metas y objetivos de una empresa, aunque estos pueden modificarse
para adaptarse a las nuevas necesidades de sus empresas
Para el contador público el uso de las nuevas tecnologías me parece un
paradigma que le puede ser de gran utilidad, mucho se dice de la desaparición de
esta carrera para sustituirla por el uso de aplicaciones que hacen lo que un
contador puede hacer, pero sin duda el trabajo de una persona que se dedicó al
estudio específico en la rama de la contabilidad no se compara con el uso de
estas aplicaciones.

Un paradigma empresarial es aquel conjunto de normas, creencias o

costumbres que se utilizan en ámbito empresarial cuya aplicación sea prolongada
en el tiempo lo suficiente como para ser considerados como cotidianos y exitosos.
Son aquellos marcos teóricos o prácticos aplicables a un ámbito específico que
brinda soluciones a determinados problemas durante un tiempo razonablemente
extenso.

Como todo en la actualidad hay que ponernos a la vanguardia y

actualizarnos en las novedades que nuestro campo pueda tener para avanzar con
las nuevas generaciones y hacer que nuestra no se vea afectada por estos
cambios.

Sobre todo en uno de los artículos mencionaba que algunas empresas

toman en cuenta las ideas de sus empleados para implementarlas con el fin del
crecimiento de la empresa, y de hecho que una empresa impulsa la creatividad de
sus empleados es una buena estrategia, hace que tus empleados sientan que sus
opiniones e ideas son tomadas en cuenta y esto promueve un ambiente laboral
favorable que se ha comprobado, ayuda demasiado al crecimiento de las
empresas disminuyendo la rotación de las plantillas de trabajo.

La proactividad y pensar en el futuro para prevenir siniestros es bueno para

empresa, anteponerse a lo que pueda suceder para tener planes de contingencias
que ayuden a los directores a dar soluciones en lugar de frustración al equipo,
además como en punto anterior permite escuchara a tus empleados para que
aporten con ideas nuevas para la empresa.
 La globalización actual en la que nos encontramos implica la necesidad de
establecer sistemas interorganizacionales simples, esto es, que se puedan usar en
diferentes organizaciones. Para ello, cobran especial importancia las
herramientas, plataformas, aplicaciones o sistemas que facilitan el desarrollo de
proyectos y negocios con otras empresas, como los mercados electrónicos y
tecnológicos, ya que gracias al desarrollo de internet y las nuevas tecnologías, se
vuelve el auge ya imparable de los mercados electrónicos.

Este entorno abre un nuevo abanico de posibilidades en el que, aunque no

de forma estrictamente literal, todos tienen los mismos derechos y posibilidades en
negocios, transacciones y comercio.

La evolución de los paradigmas organizacionales se basa en el

reconocimiento de las limitaciones de los modelos anteriores y el descubrimiento
de estructuras más efectivas para la solución de problemas. Cambiar los
paradigmas de una organización no es sencillo ya que obliga a crear una nueva
cultura organizacional. La principal dificultad es que para cambiar un paradigma se
necesitan dejar atrás valores, creencias o estructuras mentales que ya están muy
arraigados.

Participación del contador público como directivo de una empresa. La

importancia del contador se fundamenta en los registros y cifras que este debe
proporcionar a las directivas para que las mismas puedan conocer la situación
financiera de la organización. Es importante recordar que la empresa es una
unidad económica-social organizada con medios propios y adecuados para
alcanzar sus multas. Dentro de esto se requiere un experto que pueda optimizar,
mediante la administración y diseño de sistemas de información financiera, el
proceso de tomade decisiones.
 CONCLUSIÓN

En la actualidad, un contador también es muy capaz de tener un puesto

directivo ya que se requiere de observaciones de carácter financiero, así como la
relación que tienen los números con todas las actividades dentro de la misma
empresa y los paradigmas que esta va presentando, volviéndolos un elemento
necesario para mantener las finanzas saludables.
 BIBLIOGRAFÍA

https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/495151/mod_forum/
intro/alcaraz_5_14.pdf

https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/495151/mod_forum/
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https://repositorios.fca.unam.mx/anfeca_docs/publicaciones/contaduria/
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