Organización Grupo de

personas y
Acción de medios
organizar u organizados
Etimológicamente, la palabra
organizarse organización es de origen
con un fin
griego "organon", que significa determinado.
instrumento, utensilio, órgano o aquello
con lo que se trabaja.
 Personal

Religiosa Social

Tipos
Organización
Escolar Política

Una organización se forma por el

interrelacionamiento entre los individuos, el
ordenamiento, y la distribución de los diversos
elementos implicados, con vista para el mismo fin.
Clasificación de la organización
Con respecto a este punto, se toman en cuenta numerosos criterios, como:
• En cuanto a su estructura: puede ser Permanente o Temporal. Una
organización Permanente, está planeada y estructurada siguiendo un
reglamento interno, Misión y Visión Con carácter sostenible. Mientras que la
organización Temporal, son las relaciones generadas para un fin y momento
determinado. (todas obedecen a planes, objetivos, reglamentos y a las leyes de
la republica.)
• En cuanto a la localización: puede ser local, nacional, multinacional, global e
internacional.
• En cuanto a su finalidad: puede ser con fin de lucro (empresas), sin fin de
lucro (ONG), y con fines representativos, y administrativos (organismos
gubernamentales).
• En cuanto a su propiedad: puede ser privada o pública.
 Principios de la Organización

Principio de Unidad de Objetivos: La organización como un todo, y cada parte de ella, debe ser juzgada en razón de su
contribución a los objetivos de la empresa.

Principio de Delegación: La autoridad debe ser delgada en el grado y la forma necesaria, para la obtención de los resultados
esperados. Este principio está unido al grado y la forma de delegar la autoridad.

Principio de la Unidad de Mando: Para cada función debe existir un sólo jefe, y cada subordinado no debe recibir órdenes
sobre una materia una misma materia de dos personas distintas.

Principio Equilibrio Autoridad – Responsabilidad: Debe precisarse el grado de responsabilidad del jefe de cada nivel
jerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente
a ella.

Principio de Equilibrio Dirección – Control: A cada grado de delegación debe corresponder el establecimiento de los controles
adecuados

Principio de Especialización: Cuanto más divido este el trabajo y dedicando a cada empleado una actividad más adecuada y
concreta, se obtiene mayor eficiencia, precisión y destreza.
 Organización Educativa
Organización: UNESR Consejo
Dr. Adrián Padilla Directivo
de carácter Nacional. Rector

Misión Dr. Julio Valdez Pedro Hutman Dr. Oscar

La Universidad Nacional V/R Académico V/R Administrativo Rodríguez
Experimental Simón Rodríguez Secretario
tiene como misión fundamental
la búsqueda, generación,
aplicación y difusión del
conocimiento y el afianzamiento
de los valores transcendentales
del hombre y la sociedad.

Visión
Hacer de la Universidad Simón Rodríguez una
institución global, de vocación, integracionista y
latinoamericana, abierta al cambio, flexible, y esté
profundamente comprometida con el desarrollo
de la Comunidad.
 Adrián Padilla
Rector

Principio de Unidad de Objetivos:

Principio de Delegación Lcda. Nayluis Carvajal

Principio de la Unidad de Mando

Principio Equilibrio Autoridad

– Responsabilidad Lcdo Jonast García
Coord. de Cultura

Principio de Equilibrio Dirección

– Control
Lcdo Iván González

Principio de Especialización
 Investigar:
Nombre y Apellido del Responsable del Departamento
Funciones Generales del Departamento
Funciones de las Coordinaciones o Dependencias
Alcances del 2017
Objetivos para el 2018 – 1