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Código (2259360)
Actividad 2
Evidencia 2
Estudio de caso:
Como mejorar la productividad empresarial
J. Guillermo Bedoya T.
SENA 2021
2: Estudio de caso: Como mejorar la productividad empresarial
Situación presentada: En la empresa, el uso poco eficiente de los medios tecnológicos
para el procesamiento de la información y la comunicación, ha traído como consecuencia
una afectación negativa sobre la productividad.
Parto por decir que, si en una empresa hay un uso poco eficiente de los medios
tecnológicos, esta, muy seguramente, parte de una cultura organizacional (CO)
insuficiente y no ajustada a la realidad empresarial. Como consecuencia inmediata hace
menos eficientes los procesos de la empresa dando como resultado lentitud, sobrecostos
en reprocesos y muy posiblemente perdida de ventas y clientes.
Pero visto este mismo entorno empresarial avalado por una adecuada CO da como
resultados todo lo opuesto, agilidad en sus operaciones, mayor cobertura de clientes,
recursos maximizados, incursión en nuevos mercados, identificación especifica de las
necesidades del cliente y por ende un producto/servicio cada vez más personalizado, más
vendedor mas fidelizante, obteniendo a la vez una comunicación blanda, fluida,
participativa, tanto de los clientes como de los proveedores sin apartarnos de talento
humano de la empresa que también se beneficia de esas características de la
comunicación.
Como ventajas es importante decir que la transformación digital es imparable, esta definición
permite gracias a las tecnologías nuevas oportunidades que se presentan para quedarse y crecer y
llevar los negocios a dimensiones grandes, tanto que potencialmente es difícil definir. ¿Cuáles son
algunas de esas ventajas?
Desde todo punto de vista ingresar sin duda al mundo de las TIC, para no perecer el mundo
empresarial que desarrolla y desarrollará en este contexto. Para finalizar es bueno ir asesorado de un
experto en estos temas que facilite la toma de decisiones acordes a las necesidades específicas de
cada organización, basados en los valores empresariales (misión, visión, etc.), presupuesto, recurso
humano, expectativas de producción o respaldo al producto o servicio y todas las demás que crean
pertinentes.
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