Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

Negocios

CARRERA

Administración de empresa

ASIGNATURA

Administración de Empresas I
FACILITADOR

José Miguel Valdez Mañón

PARTICIPANTE

Geury David Pacheco Pérez

MATRICULA

202000856

TEMA

La Administración como Disciplina

FECHA

17/11/2020
Introducción
La estructura organizacional es el método por el cual el trabajo fluye a través
de una organización. Permite a los grupos trabajar juntos dentro de sus
funciones individuales para administrar tareas. Las estructuras organizativas
tradicionales tienden a ser más formalizadas, con empleados agrupados por
función (como finanzas u operaciones), región o línea de productos.
En este trabajo le estaré presentando, un cuadro comparativo con ejemplos
reales de los tipos de departamentalización de las organización.
¡Veamos!
 1-Elabora un cuadro comparativo acerca de los diferentes tipos de
departamentalización. Ejemplificar con casos reales.
Tipos de departamentalización
Tipos de Concepto de comparación Ejemplificación real
departamentalizació
n

Esta estructura agrupa a los Ejemplo: La estructura funcional agrupa

empleados en áreas a los empleados en departamentos
Estructura Funcional funcionales en función de su según el tipo de trabajo que realizan,
experiencia. como contabilidad, ventas, marketing,
producción o recursos humanos. En la
mayoría de las empresas utilizan esta
estructura tales como: UAPA,
EDEESTE, entre otros.
Una estructura divisional Ejemplos: Una línea de productos
organiza las posiciones divisional son las distintas marcas de
Estructura divisional según el área geográfica, los automóviles en General Motors.
mercados, los productos o los Igualmente, las diferentes plataformas
grupos de clientes. de software de Microsoft.
Las empresas con líneas de La compañía General Electric (GE), por
Estructura del productos diversificadas ejemplo, ha estructurado seis divisiones
producto frecuentemente se específicas de productos respaldadas
estructuran según el producto por seis divisiones de servicio
o servicio. centralizadas: Energía, Capital,
Soluciones de hogar y negocios,
Cuidado de la salud, Aviación, y
Transporte.
Las empresas que ofrecen Un ejemplo seria las tiendas de
servicios, como la atención departamentos como Súper mercados
Estructura del cliente médica, tienden a utilizar una (Súper Pola, Plaza Lama), entre otros
estructura basada en el
cliente.
La estructuración geográfica Un claro ejemplo de organizaciones con
Estructura implica agrupar actividades estructuras geográficas, son las
geográfica basadas en la geografía, empresas multinacionales (Coca-Cola,
como una división Pepsi-Cola, Hewlett-Packard, Ford
latinoamericana. Company).
En casos donde dos Ejemplo: Nestlé en una compañía
dimensiones de las multinacional suiza Nestlé es la más
Estructura de matriz mencionadas anteriormente grande productora de alimentos del
son críticas, las compañías mundo.
usarán una estructura
matricial.
En las últimas décadas, las El Departamento de Bomberos del
Estructura basada en estructuras basadas en Condado de Fairfax ha implementado el
equipo equipos de alguna variación sistema de “organización basada en 
 se han vuelto comunes en equipos” aunque algunos
casi todas las industrias. departamentos de bomberos todavía
utilizan el sistema de organización
tradicional. 
Estructura de red Una estructura de red tiene Por ejemplo, una pequeña empresa
poca burocracia y presenta especializada en camisetas puede
una toma de decisiones reconocer que sus módulos de diseño,
descentralizada. como la Zona Franca.

Conclusión
Las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables. El
diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el
talento que necesita ser añadido a la empresa. La planificación de la estructura
asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para
lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. También es
importante que las responsabilidades estén claramente definidas. 
La departamentalización en las empresas es de suma importancia, ya que
permite desarrollar diversas especializaciones que facilitan las actividades de la
organización.
Opinión personal
(¿Qué entendiste?,  ¿Qué aprendiste?  Y  ¿Para qué te servirá?)
Entendí que la estructura organizacional es imprescindible para una empresa,
aprendí que los tipos de departamentalización, son de suma importancia tanto
para el consumidor como para las empresas, esto me servirá para ponerlo en
práctica en cualquier empresa que este laborando.

Anexos
Organización Empresarial