Actividad 6

Análisis Y Diagnostico Organizacional

Análisis Organizacional

NRC: 21786
Docente: Olga Lucía Duque

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas VIII
Octubre 2020, Chinchiná
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Contenido

Introducción.............................................................................................................3

Análisis del entorno Ips AVIDANTI S.A.S............................................................4

1. Factores políticos:................................................................................................4

2. Factores económicos:...........................................................................................5

3. Factores tecnológicos:.........................................................................................6

4. Factores sociales:.................................................................................................6

5. Factores culturales:..............................................................................................7

Bibliografía..............................................................................................................9
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Introducción

Lo que se pretende con esta actividad es construir un informe donde

identifiquemos cómo se maneja y qué influencia tiene el entorno de la empresa
seleccionada, que para nuestro caso es la clínica AVIDANTI, a partir de las matrices de
evaluación de factores externos y la matriz del perfil competitivo, donde podremos
afianzar y disipar dudas de los conceptos presentes en la autoría externa de la
Organización y cuán importante es en el ámbito empresarial, afianzando así, conceptos
sobre factores externos, amenazas y oportunidades y cómo estos afectan en el desarrollo
y utilidad de la organización. También identificando factores políticos, económicos,
socioculturales, tecnológicos que pueden afectar su desarrollo
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Análisis del entorno Ips AVIDANTI S.A.S

1. Factores políticos:

El sistema de gobierno actual se ve influenciado por una tendencia “socialista”

que ha marcado una gran acogida por parte de la población, este ha impulsado sectores
prioritarios como la salud, educación, alimentación y vivienda. Dentro del aspecto
político, el país, si bien cuenta con un Gobierno que ha dado importantes pasos en la
lucha contra la pobreza y el subdesarrollo, aun cuenta con lineamientos políticos legales
que no mantienen convencida a gran parte de la población y organizaciones
empresariales. Ya que el sistema de salud gracias a las políticas que hoy en día se tiene
es unos de los más afectados por la demora y la falta de recursos para que este se
desarrolle de una forma activa y muchas personas pueden beneficiarse.
Al hablar del factor político este se torna en una AMENAZA para las empresas
del sector salud, ya que por la reglamentación tan elevada y compleja perjudica el
crecimiento del emprendimiento empresarial de dichas instituciones.

Cuando se realiza un análisis sobre el entorno teniendo en cuenta los factores

políticos, estos se refieren al marco legal y jurídico, esto incluye toda la normatividad y
regulaciones legales emitidas por las entidades del gobierno. En la actualidad
AVIDANTI S.A, ha tenido gran impacto en cuanto a las normas establecidas a raíz del
COVID-19, perteneciendo a uno de los primeros sectores económicos que reinició sus
actividades después del tiempo de cuarentena, para ello debió cumplir con los requisitos
establecidos por el Gobierno, mediante la implementación de un protocolo de
bioseguridad, dicha situación obligó a AVIDANTI S.A a diseñar nuevas estrategias en
relación con el desarrollo de sus actividades productivas.
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2. Factores económicos:

El entorno económico no sólo para la clínica AVIDANTI, sino para el sector

empresarial en general del país es poco favorable, el hecho de ser COLOMBIA un país
en vía de desarrollo no brinda condiciones económicas que garanticen un desarrollo
sostenible para las empresas que ingresan al mercado así como las que se encuentran
consolidas; este entorno es de gran quebranto para nuestro país, casi todos los elementos
que son utilizados en las clínicas son de importación y es un negociador significativo a
destacar en el factor económico, donde gran parte de productos en Colombia son
importados sin hacer la excepción de los equipos médicos y de laboratorio, así como los
medicamentos e insumos utilizados en nuestra clínica, este suceso influye en la
rentabilidad de la empresa, ya que al momento de que el producto al ingresar al país
implica el pago de impuestos y aranceles y así mismos se debe recuperar en el
incremento de los precios, tanto de las consultas, medicamentos y procedimientos por lo
tanto este aspecto se torna desfavorable para la empresa y el sector salud.
Para la IPS este año ha sido un poco desfavorable,la pandemia ha sido una
situación que ha afectado significativamente muchos factores de la vida cotidiana sin
dejar atrás el impacto que ha tenido en las empresas, en cuanto al aspecto económico el
país enfrenta una crisis, lo cual afecta de manera directa el entorno y la productividad de
la clínica. Por otro lado, AVIDANTI S.A.S tuvo que minimizar sus actividades laborales
a un 60%, y se implemento el tele trabajo, las tele consultas y así poder seguir
brindándoles una atención oportuna en el manejo de los servicios ambulatorias, y solo
hasta hoy se han retomado labores diarias sin superar la capacidad instalada de la clínica.
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3. Factores tecnológicos:

El desarrollo de la tecnología con respecto a todos los trabajos que realizan

diariamente en nuestra institución, han tenido un desarrollo destacado, pues ahora existen
diversidad métodos , equipos y fuentes tecnológicas que nos permite optimizan recursos
como el tiempo, la ejecución de labores con mayor precisión y rendimiento significativo
para llevar a cabo las labores diarias de una manera exitosa, el aspecto tecnológico ha
tenido un gran desarrollo lo que ha permitido que las personas dependamos de los
métodos actual. esta representa una oportunidad para AVIDANTI ya que por medio de
ella se puede lograr y ejecutar estrategias la llegada de nuevos equipos y métodos, y con
ellos las nuevas tecnologías que permitirán mas la efectividad de los procesos de
servicio.

Actualmente el mundo atraviesa por la pandemia y a raíz de esto nos

reinventamos con la tecnológica y la digitalización, esto no ha permitido a no cerrar
servicios y a mantenernos, darnos a conocer y conservar el contacto con usuarios de
AVIDANTI S.A.S, que se cuenta con las herramientas necesarias que brindan una
atención oportuna. EL teletrabajo ha sido un pilar fundamental, ya que a través de
plataformas virtuales se ofrece un servicio oportunidad para todo aquel que lo necesite, y
así garantizamos seguridad para todos tanto de usuarios como para empleados.

4. Factores sociales:

Los problemas sociales pueden ser consecuencia en el crecimiento de las

empresas y así mismo esta nos lleva a obtener una economía inestable que no brinda
garantías y genera mala percepción en el ambiente laboral
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El crecimiento de la población también se ha convertido en un factor importante

de análisis, donde al incrementarse la misma genera mayores probabilidades que la
empresa cuente con uno aumento significativo de sus indicadores en cada servicios.

Dentro del factor social lo que significativamente nos podría afectar con la
presente situación de la emergencia sanitaria que se tiene en el país. son los cambios que
se adaptan sobre las personas bajo un respectivo consumo de servicio, esta primara para
que la rentabilidad de la empresa se sostenga dentro de un esquema de contratación y
producción tanto en costo como beneficio. Este impacto sería significativo para la
empresa ya que dentro de este ciclo actualmente se deben reinventar frente a este impacto
biológico que nos está afectando.

5. Factores culturales:

Para AVIDANTI la cultura está en marcada en contar con personal idóneo con
actitud de servicio brindando una atención humana donde no enfatizamos al trato con
calidad y servicio humanizado. Hacemos constantemente formas de trabajar juntos y
hacer que la compañía siga creciendo fortaleciendo muestras debilidades y buscando
oportunidades para ser mejores cada día.
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Conclusiones

Avidanti ha crecido como Ips con su servicios con un alto nivel de confianza y
calidez, donde se basa cada día en la consigna de ser los mejores en servicio al usuario y
en sus servicios ofertados, cabe destacar que hay falencia tanto internas como externas
que se tratan de corregir diariamente para la satisfacción del usuario y en donde es
primordial dar un excelente servicio para citar la mejora continua de la Ips, su talento
humano, su calidez con el servicio hace que esta empresa cada día sea más solida y
recomendada .
La empresa tiene diferentes objetivos que cumplir pero no sin descuidar sus
servicios y donde internamente se trabaja para brindar un acercamiento asertivo hacia el
cliente.
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Bibliografía

Barcelona, P. A. (2019). obsbusiness.school. Recuperado el 31 de 10 de 2020, de

https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/direccion-general/analisis-externo-de-
una-empresa-3-formas-de-plantearlo#:~:text=Un%20an%C3%A1lisis%20externo%20es
%20una,tanto%20amenazas%20potenciales%2C%20como%20oportunidades.

thepowermba. (03 de 04 de 2019). thepowermba.com. Recuperado el 29 de 10 de

2020, de https://thepowermba.com/es/business/las-5-fuerzas-de-porter/
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