PROGRAMA DE ASIGNATURA - SÍLABO

1. DATOS GENERALES

Modalidad: PRESENCIAL Departamento: Área de Conocimiento:

ESPE MATRIZ SANGOLQUI CIENCIAS ECON. ADMIN. Y DIRECCIÓN Y GESTIÓN

Nombre Asignatura: Período Académico: Eje de Formación

GESTION EMPRESARIAL (4.0) PREGRADO S-II NOV20 - ABR21

Fecha Elaboración: Código: NRC: No. Nivel:

10/05/18 03:56 PM 3I074 5293 4 PREGRADO

Docente: Sesiones/Semana:
MONTOYA FREIRE EDWIN ABRAHAN Teóricas: Prácticas/Laborator
eamontoya@espe.edu.ec 4 0

Descripción de la Asignatura:
Gestión Empresarial, es una asignatura institucional que corresponde a la tercera etapa de formación profesional del estudiante, la misma que le
brinda herramientas para la gestión de una empresa, que responda a las necesidades de un mercado globalizado y altamente competitivo.
La asignatura incluye temas relacionados con la gestión de la Innovación, por que las empresas deben estar vigilantes de su entorno, deben
establecer condiciones para mejorar y competir con éxito.

Contribución de la Asignatura:
Esta asignatura contribuye a la formación integral de profesionales, que les permita desempeñarse eficientemente en el ambiente empresarial.
Propendiendo hacia un aprendizaje organizacional sistémico que le permita visualizar oportunidades de innovación de sus productos o servicios
y desarrollar nuevos. Acorde a la Misión institucional y a los objetivos de transformación de la matriz productiva del país.

Resultado de Aprendizaje de la Carrera: (Unidad de Competencia)

• Propone proyectos de innovación para el crecimiento empresarial
• Comprende la necesidad de innovación empresarial para mejorar la competitividad en una industria.

Objetivo de la Asignatura: (Unidad de Competencia)

Desarrollar competencias para la gestión de empresas desde la perspectiva de innovación, mediante estrategias metodológicas actuales que
permita contribuir al crecimiento organizacional.

Resultado de Aprendizaje de la Asignatura: (Elemento de Competencia)

• Comprende los cambios conceptuales de la gestión empresarial
• Realiza un diagnóstico e identifica oportunidades de innovación para mejorar la gestión y la competitividad
empresarial.
• Propone proyectos de innovación en el entorno empresarial.

2. SISTEMA DE CONTENIDOS Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

CONTENIDOS
Unidad 1 Horas/Min: Resultados de Aprendizaje de la Unidad 1
COMPRENDE LOS AMBITOS DE GESTION EN EL
EMPRESARIO Y EMPRESA
ENTORNO EMPRESARIAL
Definiciones básicas
Emprendedor, empresario, gerente, líder, administrador
Cualidades y conocimientos de un buen gestor
Empresa
Tipos de empresas: Estructura, Tamaño, Forma legal
Gestión empresarial
Definición de gestión empresarial
Finalidad de la gestión
Ámbitos, niveles y estructura de la gestión
Las e-empresas
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2. SISTEMA DE CONTENIDOS Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
LA EMPRESA EN LA E-ECONOMIA
Modelo de empresas en el e- business
La empresa hacia el e- business
Las empresas familiares
Caracterización de la empresa familiares
La administración de la empresa familiar
Plan de desarrollo empresarial y Protocolo familiar

CONTENIDOS
Unidad 2 Horas/Min: Resultados de Aprendizaje de la Unidad 2
ESTABLECE OPORTUNIDADES Y ESTRATEGIAS DE
INNOVACION EMPRESARIAL
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Innovación
Definición de innovación
Oportunidades de innovación
La innovación como un proceso de gestión
Propiedad intelectual, Vigilancia Tecnológica e inteligencia competitiva.

Categorías y dimensiones de innovación

Tipos de innovación
Modelos de Innovación
Estrategias de Innovación
Niveles de innovación
Herramientas de innovación: Matriz de estrategias de innovación, matriz
ANSOFF, estrategia de largo plazo.
Cultura de Innovación
Modelo de cultura en las organizaciones
Dimensiones en la cultura organizacional.
Características de las organizaciones que facilitan la innovación

CONTENIDOS
Unidad 3 Horas/Min: Resultados de Aprendizaje de la Unidad 3
PROPONE PROYECTO DE INNOVACION PARA UNA
PROYECTO DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
EMPRESA
Modelo de innovación en la empresa
Proceso innovador
Fases del proceso de innovación y sus características
Innovación del modelo de negocios
Propuestas de innovación en la empresa
Técnicas de búsqueda de información
Análisis del Entorno
Identificación y priorización de propuestas de Innovación: Análisis multicriterio

Perfil de proyecto de innovación

Estructura del proyecto de innovación
Fases de gestión del proyecto
Análisis de viabilidad del proyecto

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7. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA/ TEXTO GUÍA DE LA ASIGNATURA

Titulo Autor Edición Año Idioma Editorial

Fundamentos de gestión
Laborda Castillo, Leopoldo Florida : Valletta
empresarial : teoría y práctica - 2009 Español
Ediciones
desde un enfoque sistémico
CREATIVIDAD E INNOVACION
Murcia Cabra, HEctor
PARA EL DESARROLLO - 2011 - Ediciones de la U
Horacio
EMPRESARIAL. 1A. ED.
Innovación empresarial: arte y
Bogotá : Pearson
ciencia en la creación de Varela, Rodrigo V. - 2008 Español
Educación
empresas
INNOVACION: FACTOR CLAVE GOmez Vieites, Alvaro y
DEL EXITO EMPRESARIAL. 1A. Calvo GonzAlez, JosE Luis - 2011 - Ecoe Ediciones
ED.
Creatividad e innovación para el Murcia Cabra, Héctor
2 2015 spa Ediciones de la U
desarollo empresarial Horacio
Ahmed, Pervaiz K;
ADMINISTRACION DE LA
Shepard, Charles D. y - 2012 - Pearson
INNOVACION. 1A. ED.
otros
Belausteguigoitia Rius, México : Mc GrawHill
Empresas familiares: 3 2012 spa
Imanol educación

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FIRMAS DE LEGALIZACIÓN

NO
DOCENTE
APROBADO
EDWIN ABRAHAN MONTOYA FREIRE DIGNA MARCELA VITERI MOYA
COORDINADOR DE AREA DE CONOCIMIENTO

MARCO TULIO OJEDA VEGA

DIRECTOR DE DEPARTAMENTO

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