FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

CURSO: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

INFORMACIÓN GENERAL

Carrera: Licenciatura en Comunicación y Producción Audiovisual Ciclo: 2015

Nombre del Curso: Desarrollo de Emprendedores Código: CO-E3017

Pre-requisito: Gestión Ejecutiva Código: CO-E3022

Plan: Semestral ___ Trimestral _x__ Jornada: _Sábado ____Modalidad:_____________ Horario: __________

Nombre del Docente: Lic. Luis Fernando Gálvez

Sede Académica: Campus Central zona 16__________________________________________________________

 Fecha de recepción Dia:__________ Sello Registro y Control
Mes: _________ Académico
Año: _________ Vo. Bo. Coordinador de
Firma del Docente Programa o Sede

I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El curso tiene como propósito formar en el alumno los principios fundamentales del emprendimiento y los negocios.
Desde una perspectiva empresarial, que le permita conocer y prácticar con los elementos básicos para la estructura de una
empresa. Sustentando un enfoque ético, creativo, autosostenible que gestiona planes de negocios, su factibilidad técnica,
mercadológica, organizacional, legal y financiera.

II. COMPETENCIAS A DESARROLLAR

1. Interpreta los principios básicos de la empresa, dentro del proceso del emprendimiento y desarrollo de una nueva idea
de negocios.

2. Explica el plan de negocios y sus diferentes procesos para la formación de un proyecto de empresa.

3. Evalúa los conceptos del mercadeo como base para la estrategia de imagen y proyección de crecimiento de la empresa.

4. Diseña un proyecto de empresa con fundamentos legales, costos de producción y recursos humanos.
III. CONTENIDOS BÁSICOS

UNIDAD 1: Principios básicos de una empresa

1. Desarrollo empresarial
1.1. Espíritu y Características del Emprendedor
1.2. Como emprender con Éxito
1.3. Idea, empresa y creatividad
1.4. Trabajo en Equipo (Sus carácterísticas, ventajas y desventajas)

UNIDAD 2: El plan de negocios y proyecto de empresa

2. Plan de Negocios
1.1. Concepto, Ventajas y desventajas
1.2. Características del Plan de Negocios
1.3. Análisis de FODA
1.4. La Idea de un Negocio
1.5. Misión, Visión y objetivos de la empresa

UNIDAD 3: Mercadeo

3. Bases de Mercadeo
3.1. Mercado meta
3.2. Investigación y estudio de mercado
3.3. La mezcla de Marketing
3.4. Mercado: Riesgos y oportunidades
UNIDAD 4: Fundamentos legales, costos de producción y recursos humanos.

4. Costos de Producción
4.1. Proceso de producción
4.2. Materia prima
4.3. Capacidad instalada.

5. Recursos Humanos y Aspectos legales

5.1. Recursos humanos
5.2. Sueldos y Salarios
5.3. Marco legal de la organización (Régimen legal)
5.4. Finanzas y sistema contable
IV. DESARROLLO DEL CURSO
UNIDAD 1: Principios básicos de una empresa Duración: Tres semanas

Unidad de Competencia 1: Interpreta los principios básicos de la empresa, dentro del proceso del emprendimiento y
desarrollo de una nueva idea de negocios.

Indicadores o Contenidos integradores Actividades Recursos Procedimientos de

Evidencias de Logro metodológicas didácticos Evaluación
1. Describe 1. Desarrollo empresarial Docente Equipo Investigación sobre el
conceptos del 1.1. Espíritu y o Audiovisuales. multimedia. ¿Qué es el
emprendimiento y Características del o Presentaciones del emprendimiento? e
el proceso del Emprendedor docente. idea de negocio.
mismo. 1.2. Como emprender Estudiante Investigar la vida de
con Éxito o Lecturas dirigidas. tres emprendedores.
¿Qué es emprender?
Investigación libre en
internet.
2. Explica el proceso 2.1. Idea, empresa y Docente Equipo Ensayo sobre libro: El
de la creación de creatividad o Presentaciones del multimedia. arte de Empezar. Se
nuevas empresas docente. calificará conocimiento
por medio de la del tema y desarrollo de
ideas principales.
creatividad y
nuevas ideas.
3. Compara la 1.1. Trabajo en Equipo Estudiante Equipo Informe entrevistas:
importancia del (Sus carácterísticas, o Dinámica de multimedia Desarrollar un informe
trabajo en equipo ventajas y trabajo: de entrevistas hechas a
y rol de cada desventajas) Dinámicas de grupo dos empresarios acerca
de: éxitos, fracasos,
individuo.
recomendaciones. Ver
área legal, recursos
 humanos, producción,
financiera, mercadeo y
publicidad.

UNIDAD 2: El plan de negocios y proyecto de empresa Duración: Cuatro semanas.

Unidad de Competencia 2: Explica el plan de negocios y sus diferentes procesos para la formación de un proyecto de empresa
Indicadores o Contenidos integradores Actividades Recursos didácticos Procedimientos
Evidencias de Logro metodológicas de Evaluación
1. Interpreta lo que es 1.1. Concepto, ventajas y Docente y estudiante o Equipo
un plan de desventajas. o Presentación y Multimedia
negocios y sus 1.2. Características del Plan discusión en clase. Videos
características. de Negocios. o Lectura de
documento de
elaboración de
Presentar informe y
plan de
análisis del libro: El
negocios.
libro negro del
emprendedor

2. Desarrolla las 1.1. Análisis de FODA. o Presentación y o Equipo

partes 1.2. La Idea de un Negocio. discusión en clase. Multimedia.
fundamentales del 1.3. Misión, Visión y o Analizar modelos de o
Plan de Negocios objetivos de la visión y misión de
empresa. distintas
organizaciones.
o Discución en clase
película Los Piratas
de Sillycon Valley
Unidad Didáctica No.3 MERCADEO Duración: Tres semanas
Unidad de Competencia 3: Evalúa los conceptos del mercadeo como base para la estrategia de imagen y proyección
de crecimiento de la empresa.
Indicadores o Contenidos Actividades Recursos Procedimientos de
Evidencias de Logro integradores metodológicas didácticos Evaluación
1. Analiza las bases y 1.1. Bases de Mercadeo o Clases Equipo
los elementos del presencial. Audiovisual. 1. Investigar cuatro
mercadeo. 1.2. Elementos del modelos
Marketing. ejecutados de
planes de
1.3. Mezcla del mercadeo en
Marketing empresas u
organizaciones. Se
evaluará el
reconocer
diferencias y
conceptos.

2. Estructura un plan 2.1. Investigación de o Exposición en Resolución de 1. Presentar plan de

de mercadeo. mercado clase casos. mercadeo base para
2.2. Plan de mercadeo o Analizar casos Analizar lectura: empresa. Se
o Leer: Los 10 32 Ejemplos de evaluará avances del
pecados Planes proceso y
Empresariales. conocimientos
capitales del
http://www.neg adquiridos en base a
Marketing
ociosyemprendi investigación.
(Kotler).
miento.org/201
4/10/ejemplos-
planes-
empresariales.h
tml
UNIDAD 4: Fundamentos legales, costos de producción y recursos humanos.

Unidad de Competencia 4: Diseña un proyecto de empresa con fundamentos legales, costos de producción y recursos
humanos.
Indicadores o Contenidos integradores Actividades Recursos Procedimientos de
Evidencias de Logro metodológicas didácticos Evaluación
1. Elabora costos de 1. Costos de Producción Ejercicios dirigidos Equipo Presentar informe y
producción y 1.1. Proceso de de análisis de costos. multimedia. discución en clase de
rentabilidad. producción la lectura del libro:
1.2. Materia prima Guía para formar un
negocio en
1.3. Capacidad
Guatemala.
instalada.
2. Evalúa las 1. Recursos Humanos y Presentaciones y Equipo Presentación de todo
necesidades Aspectos legales discusión en clase. multimedia. el requerimiento legal,
respecto a recurso 1.1. Recursos humanos Investigación financiero y contable
humano, aspectos 1.2. Sueldos y Salarios de la nueva empresa.
Se evaluará avance en
legales y financieros. 1.3. Marco legal de la
el conocimiento.
organización
(Régimen legal) Presentación de los
1.4. Finanzas y sistema sueldos, salarios,
contable honorarios y otros de
la empresa. Se
evaluará avance en el
conocimiento del
proceso.
V. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Actividades de zona Fecha Puntaje
Unidad de Competencia 1: Interpreta los principios básicos de la empresa, dentro del proceso del emprendimiento y
desarrollo de una nueva idea de negocios.
2. Investigación sobre el ¿Qué es el emprendimiento? e idea de negocio. 06 junio 3
3. Ensayo sobre libro: El arte de Empezar. Se calificará conocimiento del tema y desarrollo de 13 junio 10
ideas principales.
4. Informe entrevistas: Desarrollar un informe de entrevistas hechas a dos empresarios acerca 20 junio 5
de: éxitos, fracasos, recomendaciones. Ver área legal, recursos humanos, producción,
financiera, mercadeo y publicidad.
Unidad de Competencia 2: Explica el plan de negocios y sus diferentes procesos para la formación de un proyecto de
empresa.
5. Presentar informe y análisis del libro: El libro negro del emprendedor. 04 julio 10

EVALUACIÓN PARCIAL: Exposición y preguntas directas: 11 junio 25

Elaborar ante proyecto de empresa basado en sociedad. Fase inicial, plan de negocios. Se
evaluará conocimiento del tema, transmisión de visión e investigación de todo el proceso legal
para el establecimiento de la misma.
Unidad de Competencia 3: Evalúa los conceptos del mercadeo como base para la estrategia de imagen y proyección de
crecimiento de la empresa.

6. Investigar cuatro modelos ejecutados de planes de mercadeo en empresas u 25 julio 8

organizaciones. Se evaluará el reconocer diferencias y conceptos.
7. Presentar plan de mercadeo base para empresa. Se evaluará avances del proceso y 01 agosto 5
conocimientos adquiridos en base a investigación.
Unidad de Competencia 4: Diseña un proyecto de empresa con fundamentos legales, costos de producción y recursos
humanos.
8. Presentar informe y discución en clase de la lectura del libro: Guía para formar un negocio 08 agosto 4
en Guatemala.
9. Presentación de todo el requerimiento legal, financiero y contable de la nueva empresa. Se 15 agosto 2
evaluará avance en el conocimiento.
 10. Presentación de los sueldos, salarios, honoarios y otros de la empresa. Se evaluará avance 22 agosto 3
en el conocimiento del proceso.
ZONA ACUMULADA 75
EVALUACIÓN FINAL: 29 agosto
Proyecto de de empresa será presentado incluyendo todas la variables de la empres. Desde su 25
conceptualización, diseño de productos o servicios y puesta en marcha.
NOTA TOTAL 100

VI. REFERENCIAS O FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

1. Guy Kawasaki. El arte de empezar, Editorial Portfolio. 2004
2. Fernando Trías de Bes. El libro negro del emprendedor, Editorial Empresa Activa. 2007
3. Jack Welch & Suzy Welch. Winning (Ganar), Editorial Collins, Vergara, España. 2005
4. Kotler, Philip. Los 10 Pecados pecapitales del Marketing, Gesión 2000.com, julio 2005.
5. Guia para Formar un negocio en Guatemala, Ministerio de Economía, Gobierno de Guatemala.
http://www.mineco.gob.gt/Presentacion/mipyme/documentos/guia_iniciar_negocios.pdf
6. Youtube
7. Vimeo
8. 32 Ejemplos de Planes Empresariales
http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/10/ejemplos-planes-empresariales.html