UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INDUSTRIAL

INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA
La implementacion de MRP I para la optimizacion de los
procesos productivos en la empresa oXicaX de
Cajamarca, 2020
INTEGRANTES:
Monzon Janampa Jorge Luis

LIMA – PERU
2020
1.-Realidad problemática
1.1. Define brevemente el tema que vas a investigar.

Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la transformación de

recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En este proceso intervienen la
información y la tecnología, que interactúan con personas. Su objetivo último es la satisfacción
de la demanda.

1.2. Ubica el tema en el contexto del problema.

Los procesos productivos tiene como etapa media la produccion o tambien llamado etapa de
sintesis, durante esta fase, las materias primas que se recogieron previamente se transforman
en el producto real que la empresa produce a través de su montaje. En esta etapa es
fundamental observar los estándares de calidad y controlar su cumplimiento. Para que esta
fase salga según lo previsto y se evitan problema.

1.3. Refiere algunos estudios sobre el tema.

productividad es considerada un índice de crecimiento, si se traduce a términos de un país, lo

que se busca es utilizar la menor cantidad de recursos posibles para poder generar más.

La medición de la productividad está conformada por muchos aspectos y áreas en las cuales
repercute y tiene influencia la productividad. La productividad está en toda la organización y
ésta se puede ver en cualquier área.

Las variaciones en los procesos de producción en iberoamerica se debe a que, no están

técnicamente definidos por lo cual se producen desperdicios y la productividad se ve afectada
porque la empresa no cuenta con una herramienta apropiada para realizar un control de la
producción

1.4. Menciona los problemas abordados y los que no han sido abordados, los cuales son el
punto de partida de tu investigación.

la crisis por el oxígeno medicinal era previsible en Perú desde hace meses y ya varias de sus
regiones se habían llevado la peor parte, el Gobierno recién priorizó la producción de este gas
-vía decreto de urgencia- pasados los 85 días de emergencia sanitaria.

En las últimas semanas, varios hospitales de Perú reportaron desabastecimiento total de

oxígeno para sus pacientes. La nueva modalidad de atención implica que cada persona consiga
y rellene su propio tanque por medio de alguna empresa privada. Esto ha llevado a la
formación de largas filas en los locales que ofrecen este gas. Además, algunos comerciantes
informales han aprovechado la alta demanda, la escasez y la desesperación para incrementar
los precios.

1.5. . Indica lo que pretendes realizar.

La implementa un sistema de planificación y administración de materiales asociadas a un

software para programar la producción y controlar los inventarios. Esta es el MRP (Material
Requeriments Planning) que se basa en proyectar la necesidad de compra de materia prima
tomando en cuenta el plan maestro de producción, sin embargo tambien sirve para saber
cuánto y cuándo provisionarse de materiales de acuerdo a las necesidades.
El sistema de gestión MRP son implementados a nivel mundial para aquellas empresas cuyos
productos finales son complejos y tienen una gran cantidad de componentes. También a
productos acabados que están determinados en gran medida por las especificaciones de los
clientes.

1.6.Formula mediante una pregunta lo que pretendes investigar.

¿Por qué hay un baja capacidad de los procesos productivos de las plantas de oxigeno?

2.-ANTECEDENTES

Nacionales

2.1.Titulo:

Implementación del sistema MRP y la gestión logística en la empresa Julio Crespo Perú S.A.C.,
año 2017.

Año:

2017

Universidad:

Universidad Cesar Vallejo

Tipo de investigacion:

Investigacion explicativa o causal

Instrumento de investif¡gacion empleado:

Encuesta

teorias empleadas:

 Según Flores (2013) señaló “el MRP es un conjunto de técnicas que utilizan
conocimiento de datos de material, datos de inventario y el plan maestro de
producción para calcular los requerimientos de materiales, también teniendo la
posibilidad de recomendar órdenes de reposición de material” (p. 5).

 Asimismo, Castellanos (2012) indicó “el MRP es un sistema de planificación y control

para usos a corto, mediano y largo plazo que permite visualizar necesidades en el
futuro y controlar el momento en que se debe realizar el reaprovisionamiento” (p. 34).

Posible uso en el proyecto a redactar:

En saber la implementacion del mrp i en el area de logistica

Referencias bibliograficas:

 Anaya, J. (2015). Logística integral, la gestión operativa de la empresa. Madrid: Esic

 Editorial. Ballou, R. (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro.
México: Editorial Pearson Educación.
  Hernández, B. Padilla, S. y Mangín, V. (2013). Sustentabilidad: logística empresarial y
manejo de logística inversa. Observatorio de la Economía Latinoamericana, (185).
 Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, M. (2010). Metodología de la Investigación.
México: McGraw Hill

Link o doi:

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/22046/Acu%C3%B1a_PDI.pdf?
sequence=1

2.2.Titulo:

“PROPUESTA DE UN SISTEMA MRP PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA LÍNEA DE

FABRICACIÓN DE CALZADOS DE LA EMPRESA ESTEFANY ROUSS, TRUJILLO”

Año:

2017

Universidad:

Universidad Privada Antenor Orrego

Tipo de investigacion:

Investigacion aplicativa

Instrumento de investif¡gacion empleado:

- Registro de datos históricos de ventas, precio de venta de cada modelo y el costo de

los materiales.
- Cuestionario estructurado al Gerente General.

teorias empleadas:

 Productividad: (CHASE, JACOBS, & AQUILANO, 2000), La productividad es la relación

que existe entre las salidas (bienes y servicios) y una o más entradas (recursos como
mano de obra y capital.
 Producción: (HEIZER, 2009), Conjunto de operaciones destinadas a obtener un
producto, (como pueden ser: transformación, elaboración, envasado, etiquetado,
etc.).
 Línea de fabricación: (CHAPMAN, 2006), es un conjunto de operaciones secuenciales
en una fábrica de materiales que se ponen a través de un proceso para producir un
producto final que es adecuado para su posterior consumo.
 Pronóstico de ventas: (BALLOU, 2004). Un pronóstico de ventas es una estimación o
nivel esperado de ventas de una empresa, línea de productos o marca de producto,
que abarca un periodo de tiempo determinado y un mercado específico.
 Requerimiento (Ferreira, 2017). Necesidad documentada sobre el contenido, forma o
funcionalidad de un producto o servicio.
 MRP (Velásquez, 2017). Es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks
que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este
 sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de
planificación de necesidades de materiales.

Posible uso en el proyecto a redactar:

Referencias bibliograficas:

 Alcántara Castillo, J. C. (2014). Diseño de un modelo MRP para minimizar los costos de
inventario en materia prima e insumosen una empresa de calzado. Trujillo, Perú.
 BALLOU, R. (2004). Logística, Aadminitración de la cadena de suministro. México:
Pearson Educación, Pág. 816. Vol. Quinta.
 BUFFA, E., & SARIN, R. (1995). Adminitración de la producción y las operaciones.
México: 1ra Editorial Limusa.
 CHAPMAN, S. (2006). Planificación y Control de la Producción. México: Pearson
Prentice Hall.
 CHASE, R. B., JACOBS, R. F., & AQUILANO, N. J. (2000). Administración de operaciones,
producción y cadena de suministro. Mexico: McGRAW-HILL.
 Dextre Sánchez , J. (2015). Propuesta de diseño e implementación MRP II para mejorar
la productividad en la empresa fabricaciones CJL S.A.C. Trujillo, Perú.

Link o doi:

http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/3368/1/RE_ING.IND_EDWIN.ASTILLO_MIL
AGROS.ARANA_SISTEMA.MRP_DATOS.PDF

internacional:

2.3.Titulo:

Propuesta de implementación del sistema de información mrp en los productos semilla y

gragea de la empresa alimentos angelita ltda.

Año:

2016

Universidad:

UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA

Tipo de investigacion:

Investigacion cualitativa

Instrumento de investif¡gacion empleado:

Recopilacion de informacion y entrevistas

teorias empleadas:

 PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN Este sistema es tan bien conocido como MPS (del
inglés Master Production Schedule). Dentro de sus funciones principales esta
determinar las cantidades de productos terminados, que se deben entregar para
 cumplir con una orden de pedido. Para el plan maestro de producción deben tenerse
en cuenta lo siguiente según (Vollman T., Berry, Whybark y Jacobs, 2005, pág. 238):
 JUSTO A TIEMPO También conocido como JIT (del inglés Just in time). Es considerada
una filosofía, la cual reduce las complejidades de la planeación, la necesidad de
rastrear en la línea de producción, el inventario en proceso y las transacciones
asociadas con la producción (Vollman et al., 2005, pág. 318). Dentro de sus mayores
alcances esta minimizar el desperdicio en la manufactura, principalmente en los
tiempos; tiene como filosofía cero en inventarios.
 LISTA DE MATERIALES Este término es conocido como BOM (del inglés Bill of
Materials). Es un documento que permite establecer un sistema de control de
inventarios, este presenta niveles de su ensamble que se puede describir como una
lista que especifica la cantidad de materiales 43 que componen un determinado
producto; este documento es parte importante del MRP (Narasimhan et al., 1996, pág.
307).

Posible uso en el proyecto a redactar:

Referencias bibliograficas:

 Krajewski , L., Ritzman, L., & Malhotra, M. (2013). ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.

Procesos y Cadena de Suministros. Argentina: Pearson.
 Alarcon, M. (2009). Calificación Del Método de Pronostico de Torres. POLIANTEA, 175-
201.
 Álvarez C, F., & Reinoso, H. (2009). Un modelo de optimización para planificar la
producción de una compañia siderurgica. Revista de Ingeniería Industrial de la
Universidad del Bio Bio Chile, 73-91.
 Amat de Swert, J. M. (2009). Estudio para la implantación del sistema MRP de
planificación y control de la producción de una empresa productora de maquinaria de
control númerico. Catalunya: Escola Técnica Superior d'Enginyeries industrial i
Aeronáutica de Terrassa.
 Arévalo, J., & Sánchez, R. (2012). Diseño de un sistema de planeacion, programacion y
control de la produccion para la empresa, plasticos silvatrim de colombia s.a.
Universidad Distrital de Bogotá

Link o doi:

http://bibliotecadigital.usbcali.edu.co/bitstream/10819/3437/1/Propuesta_implementacion_si
stema_mu%C3%B1oz_2016.pdf

3.-JUSTIFICACION:
¿Porque?

El MRP I como su nombre lo dice planificacion de requerimineto de materiales, este sistema

nos va a permititr planificacion de materiales y de stock quiere decir que emitira las ordenes
de compras, según los resultados del proceso de planificacion con ello nos tendremos errores
de aprovisionamiento en el control de proceso productivo

¿Para que?

Basados en los requerimientos que tiene la empresa oxicax y em el bajo rendimiento en el

proceso de planeamiento y control de produccion optamos asi implementar el MRP I y asi
evitar un inventario en cero y perdida en ventas debido a la alta demanda generada por la
pandemia.

4.- LIMITACIONES ¿?

¿Se puede llevar a cabo esta investigacion?

No porque no tendria contacto directo con la empresa estudiada.

Poco conocimineto en el sistema y cero conocimiento en el presupuesto de la empresa.

Los estados de resultados de la empresa para saber que grado de utilidades que tiene.