PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

C U R S OS D E 8 S E M A N AS

CRECE
 DURACIÓN:
24 Horas
PLANEAMIENTO
DÍA Y HORA:
ESTRATÉGICO Martes
1era Sesión (19:00 a 20:30).
Break (20:30 – 21:00).
2da Sesión (21:00 a 22:30).

DESCRIPCIÓN GENERAL
DIRIG IDO A:

Dirigido a profesionales en general que

El curso tiene como objetivo fundamental aprender a diseñar e deseen ampliar sus conocimientos en
implementar un planeamiento estratégico para cualquier tipo de administración y planificación estratégica

organización bajo el modelo secuencial. Paso a paso, se da a a partir de una visión integral de toda la
organización.
conocer las distintas etapas del proceso estratégico, tanto para

formular, implementar y controlar bajo un enfoque iterativo e

interactivo, reconociendo la importancia de cada una de ellas

para tomar decisiones estratégicas adecuadas conducentes al

éxito.
 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Al final del curso el estudiante describirá integralmente las etapas del proceso estratégico desde la formulación hasta la implementación.
Al finalizar el curso, el estudiante, aprenderá a diseñar el Tablero de Control Balanceado que le permitirá medir el cumplimiento de los objetivos y a identificar las posibles brechas a través del
monitoreo y control a través de la ejecución y puesta en marcha.

ESTRUCTURA Y CONTENID OS

• El proceso estratégico: una visión integral.

• Visión, misión, valores y código de ética.

• Los objetivos de largo plazo y las estrategias en acción.

• La evaluación externa y la búsqueda de factores determinantes de éxito.

• El análisis de la industria y la búsqueda de factores claves de éxito.

Temario • La evaluación interna.

• Decisión y elección de estrategias.

• La puesta en marcha estratégica.

• La revisión estratégica.

• Propuesta de valor y alineamiento estratégico: éxito.

CENTRUM PUCP | Planeamiento estratégico.

EXPOSITOR:

B R E T R O GE R S

El Profesor Bret Rogers es Master of International Economic

Policy, International Economics. Universidad de Belgrano. Master
of International Management, Thunderbird School of Global
Management. International Executive Coach, Business Coaching,
Impactum: Consultora y Escuela de Talento Humano.

En relación a su experiencia profesional, se ha desempeñado como

Accountant en Litton Industries. Finance & Business Planning Intern,
Senior International Auditor en NCR Corporation. Senior Financial
Analyst, Manager of Financial Consolidation and Special Projects,
Manager of Finance, Director of Finance en The Walt Disney
Company - Buena Vista International. Director Operation Planning Lugar de Dictado:
and Analysis, Director Strategy and Operations Planning, Assistant
CENTRUM PUCP - Jirón Daniel Alomía Robles 125, Urbanización Los Álamos de Monterrico,
General Manager - Beer Division, Project Leader - Strategic Sale Santiago de Surco.
Process en Cervecería Hondureña - Dole Food Company. Director
Supply Chain Management, Vice President Human Resources en
Importante:
SABMiller. Consulting Director en Signium Peru - Global Executive
Search and Leadership. Director Coordinator, Human Resources La asistencia a las clases debe ser Smart Casual. En ningún caso se podrá ingresar a
Post-Graduate Programs en Universidad de Piura. CENTRUM ó a cualquier otro ambiente y/o instalación de la Universidad o a locales
contratados por CENTRUM PUCP en ropa sport, deportiva, shorts, polos, tops, jean,
sandalias, entre otros.
Actualmente se desempeña como Director Finance & Administration
en HEINZ-GLAS & PLASTICS Group, así también como profesor Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente.
de los programas de Educación Ejecutiva de CENTRUM PUCP CENTRUM PUCP se reserva el derecho de reprogramar los cursos, certificados, mallas y
lugar de dictado.
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