Características de la teoría clásica

Las principales características de la teoría clásica son las siguientes:

 Su principal impulsor fue Henry Fayol, quien en el año 1916, en

Francia, expuso su teoría en el libro Administration Industrielle et
générale.
 Está conformada por 6 funciones y 14 principios básicos.
 Hace hincapié en la estructura y funciones que deben cumplir las
organizaciones.
 Fue desarrollada a partir de la Revolución Industrial.
 Introdujo el concepto de organización formal y organización informal.
 Introdujo los conceptos de órganos de asesoría de staff y línea dentro de
la organización.
 Funciones de la teoría clásica
Para organizar un empresa, Henry Fayol dividió las funciones que se deberían
llevar a cabo, las cuales denominó «funciones básicas de la organización»:
 Funciones técnicas: relacionadas con la producción de la organización.
 Funciones comerciales: venta, compra e intercambio de productos de la
organización.
 Funciones financieras: administración de capitales de la organizaciones.
 Funciones de seguridad: relacionadas con la preservación de los bienes
de la organización y la protección de los integrantes de la misma.
 Funciones contables: relacionadas con los registros, inventarios, balances
y correctos cálculos de los costos de la organización.
 Funciones administrativas: integración de todas las funciones mencionadas
anteriormente, a través de los elementos de la administración (planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar).
Principios de la teoría clásica

 Artículo principal: 14 principios de la administración clásica.

Henry Fayol propuso 14 principios que las organizaciones deben seguir, para el
correcto funcionamiento y eficiencia en los resultados:
1. División del trabajo: para un correcto desempeño del trabajo de una
organización, la división de tareas es fundamental.
2. Autoridad y responsabilidad: es necesario saber dar órdenes y que
estas sean acatadas de manera correcta.
3. Disciplina: todos los integrantes de la organización deben respetar las
normas establecidas.
4. Unidad de dirección: se debe seguir un solo cronograma de
actividades, que deje en claro el plan a seguir por la organización.
5. Unidad de mando: el empleado de la organización debe recibir órdenes

de un solo superior.
 6. Subordinación del interés individual al interés general: el interés
más importante es el de la organización y no el del individuo en cuestión.
7. Remuneración del personal: la compensación debe ser equitativa para
cada trabajo que se realiza.
8. Centralización: la autoridad y responsabilidad debe concentrarse en la

alta jerarquía de la organización.

9. Jerarquía: el orden de los cargos en la organización debe estar
claramente asignado.
10. Orden: es fundamental el orden dentro del espacio de trabajo.
11. Equidad: los líderes deben ser equitativos con sus subordinados.
12. Estabilidad: hay que evitar la constante rotación de personal para el

buen funcionamiento de una organización.

13. Iniciativa: se debe incentivar a los trabajadores a utilizar la libre
imaginación para innovar y realizar actividades beneficiosas para la
organización.
14. Espíritu de grupo: es fundamental el trabajo en equipo.
Principales exponentes de la teoría clásica
Los siguientes son los 3 autores principales que hicieron aportes a esta escuela:

 Henry Fayol (1841 – 1925): considerado el padre de la teoría clásica,

publicó sus aportes a esta teoría en 1916, estableciendo los principios y
funciones básicas.
 Lyndall Urwick (1891 – 1983): gran seguidor de Fayol, en 1943 hizo
aportes relevantes en base a los principios de la administración.
 Luther Gulick (1884 – 1966): seguidor de Fayol, hizo aportes a la
investigación de las funciones del administrador.
 https://enciclopediaeconomica.com/teoria-clasica/
 https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/