CAPACITACIÓN APLICADA A LA EMPRESA DE PUBLICIDAD .

Competencia Tema de Metodología Método de evaluación Recursos

a desarrollar Capacitación

Liderazgo Diplomado en Talleres Se realizara un test para Material didáctico-

Coaching Lúdicos evaluar los Auditorio Video Beam
conocimientos se Refrigerios
Juego de realizara una vez al año
Roles la evaluación 360 grados Papel de colores
  para evaluar la

 
competencia Capacitación Explicativo, Desarrollo de guías de Computadores,
s TIC en orientador y trabajo a través de software requerido
información demostrador cuestionarios, esquemas paquete office.
digital a través del y exámenes.
computador.
Publicidad marketing Charlas Debates respecto a los Computadores
digital digital teóricas, temas de trabajo.
talleres y Software de edición
estudio de Tareas o talleres donde multimedia.
casos evidencie propuestas,
marketing Argumentos y ejemplos.
digital. Exámenes.
Idiomas Ingles Evaluación Se realiza capacitación Libros, diccionarios
básicas, diagnóstico. en cuanto a la gramática inglés – español.
intermedias y y pronunciación.
avanzadas. Talleres Video beam,
Exposiciones y grabadora de sonido.
Conversación conversaciones con el
persona a orientador.
persona.

Capacitación plan de El 1. Capacitación Evaluación 360º

empresarial formación y asesoramient técnica,
entrenamient o práctico Test de percepción
o práctico en (ayudar en el
administrativa y de social.
gerencia «cómo crecimiento personal La transferencia del
hacer», en aprendizaje al puesto
vez de Metodología D.I.C.E. de trabajo
imponer el para la efectividad en la
«usted capacitación.
debe»);
usar como
técnica el
 aprendizaje a
través de la
práctica;

EVALUACIÓN 360 APLICADA A LA EMPRESA DE PUBLICIDAD DIEM

PUBLÉ.

Sistema de Calificación:

N.A (No aplica, información 1. Nunca lo demuestra. 2. Rara vez lo demuestra

insuficiente).
3. A veces lo demuestra. 4. Normalmente lo . 5. Siempre lo demuestra.
demuestra.

Sección de preguntas:

Competencia Preguntas Calificación Calificación Calificació Calificació

a evaluar de de n de Jefe n de Jefe
colaboradore Colaboradore
s s

Promueve la
comunicación en
el equipo.

Da prioridad a los
Trabajo en
intereses del
equipo
equipo antes de
los personales

Incita la cohesión
en el equipo.
Manejo de Hace un uso
tareas inteligente de los
recursos.

Aplica tecnología
vigente de
manera práctica
para maximizar la
eficiencia.

Establece
prioridades y
emprende las
tareas de acuerdo
 con ellas.

Muestra
consideración por
los sentimientos
de los demás.

Relaciones Hace críticas

interpersonale constructivament
s e y mostrando
tacto.

Resuelve
conflictos con
imparcialidad.
Considera usted        
que tiene  su jefe
capacidad para
liderar

Tiene poder de
influencia y
convencimiento

Crea las
condiciones que
faciliten a cada
uno dar lo mejor
Liderazgo de sí

Obtiene la
atención y
confianza de los
integrantes del
equipo

Sabe cuándo
delegar y cuándo
asumir
personalmente la
responsabilidad.

Valores Demuestra
respeto en el
trato hacia los
compañeros

Manifiesta la
humildad en sus
acciones
cotidianas.

Promueve la
confianza entre la
gente.