Nombre de la universidad: Uveg

Alumno: Brayan Isaac Marquez Huerta

Matricula: 21024355

Nombre del módulo: El proceso administrativo

Nombre de la evidencia: Planeación estratégica personal

Fecha de elaboración: sábado 10 de septiembre del 2022

Asesor: Ma. Concepción Alonso Ortega

 a) Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote
como profesionista

Misión:

Una persona competitiva, con valores, exitoso, comprometido en todo lo que

realice y en constante capacitación para un óptimo aprendizaje profesional,
ayudando siempre a los demás según mis posibilidades.

Visión:

Ser un ingeniero industrial altamente calificado, trascendiendo en base a mi

desempeño y conocimiento como profesional en base a proyectos, líder
competitivo en el mercado y muy exitoso.

Valores:

 Responsabilidad: Tomar decisiones, y generar las acciones necesarias para

que los resultados del trabajo se den, en tiempo y forma.
 Compromiso: Buscar el bien común, cumplir con los objetivos y esforzarme
para asegurar que mis tareas están bien realizadas en el trabajo.
 Honestidad: siempre hablar con la verdad y saber reconocer cuando no
puedo realizar alguna actividad.
 Puntualidad: Cumplir con el horario de trabajo, así como cumplir con mis
actividades asignadas en tiempo y forma.
 Liderazgo: trabajar en equipo y reconocer el logro de mis compañeros.
b) Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus
cinco fortalezas, cinco debilidades, cinco oportunidades y cinco
amenazas.

FORTALEZAS Oportunidades
 Responsable  Experiencia laboral
 Comprometido  Amplio conocimiento en
 Puntual computación
  Disciplinado  Apoyo familiar
 Proactivo  Aprender idiomas
 Finalizar mi carrera
DEBILIDADES Amenazas
 Confiado  Bajo nivel de idiomas
 Impaciente  Alto nivel de competencia laboral
 Impulsivo  Tiempo
 Mal hablado  Problemas de salud
 Poco tolerante  Inestabilidad laboral

c) Diseña tres estrategias para que aproveches las oportunidades

del medio ambiente para el logro de tus metas.

Fortalezas (F) Debilidades (D)

 Trabajo individual y  Me estreso con
en equipo facilidad
 Facilidad para  Confiado
adaptarme al  Impulsivo en la
cambio toma de decisiones
 Organizado  Indeciso
 Dedicado

Oportunidades (O) Estrategias (FO) Estrategias (DO)

 Experiencia laboral  Desarrollar mis  Estrategias para
 Buena capacidades establecer tiempo
recomendación  Sobresalir en mi  Ser más paciente
laboral trabajo  Ordenar mi área de
 Economía estable  Trabajo en equipo trabajo
 Dominio en laboral
computación
 Amenazas Estrategias (FA) Estrategias (DA)
 Nivel de idiomas  Generar  Terminar mi
bajo oportunidades de carrera en el
 Amplia mejora tiempo más corto
competencia  Capacitación posible
laboral constante  Conseguir empleo
 Experiencia laboral  Conseguir pronto aun sin la
 Pocos empleos en un empleo experiencia
base a mis relacionado con mi necesaria para
necesidades carrera para que poder ir
mi experiencia desarrollando mis
aumente. habilidades
 Aprovechar mi
ámbito laboral para
empaparme de
todas las
estrategias.

d) Diseña el proceso de dirección: identifica qué cursos de

capacitación puedes requerir y desarrolla un programa de
incentivos con base en logros.

Curso Incentivo
 Curso de idiomas: Obtención de trabajo con mayor
Este me permitirá hablar inglés jerarquía dentro de la empresa lo cual
ya que es fundamental para llevara a una mayor remuneración.
poder tener mayor posibilidad
de conseguir un trabajo y así
relacionarse mas con las
 personas que solo hablan ese
idioma.
 Curso de recursos humanos: Selección de personal altamente
Para estar apto y calificado y capacitado para el logro de los
establecer las funciones a fin objetivos de la empresa y obtención de
de que cada miembro de la un puesto más alto con remuneración
compañía realice su económica.
mejor trabajo en
cumplimiento de los objetivos
de la organización con la
finalidad de un buen ambiente
laboral.

 Curso de auditorías de Certificado y acumulación de

calidad: calificación para ser un auditor líder.
Conocer la planeación,
ejecución, verificación y control
de las auditorias desarrollando
habilidades y técnicas en base a
métodos y herramientas según
los lineamientos de las normas.

e) Aplica un proceso de control en el que utilices por lo menos una

herramienta de control, en cada una de sus tres etapas
(preventivo, concurrente y de retroalimentación) para asegurar
el cumplimiento de las estrategias del inciso c); define cómo vas
a medir su cumplimiento.

Estrategias Control Control Control de

 claves preventivo concurrente retroalimentació
n
Aumentar mis Estar al tanto Inscribirme a Poner en práctica
capacidades de cuando hay las los conocimientos
laborales con capacitaciones capacitaciones adquiridos.
capacitaciones que me ayuden
en el
aprendizaje
laboral
Desarrollar Analizar los Tener mejoras Ser muy
nuevas pros y los constantes para meticuloso para
estrategias para contras de la lograr los que la estrategia
la empresa estrategia ideales salga bien
Organización Realizar un Seguir Cada día analizar
de actividades listado y armar estrictamente el y ver si en
un plan para la horario realidad se
buena cumplió el horario
distribución de y tareas
horario establecidas.

Conclusión:
Gracias a este ejercicio puedo tener en mente cuales son las fortalezas que
rodean mis oportunidades y el cómo puedo usarlas a favor para el
cumplimiento de mis metas, así mismo conllevan mis debilidades que
podrían ocasionar que mis metas no se cumplieran, además de registrar
mis estrategias claves para lograr las metas. Me ha sido de mucha ayuda
para visualizar de manera mas detallada a futuro lo que son mis metas y
sus estrategias a realizar.
Además, realizar una evaluación personal es de mucha ayuda para revisar
a profundidad, exponiendo todos los aspectos que ayudan y afectan a mi
persona y no nos damos cuenta que a veces por muy pequeños que
parezcan pueden afectar de manera considerable a otros factores de mi
persona. Así mismo puedo prevenir todos estos factores negativos
realizando estrategias y llevándolas a cabo para que no afecten de manera
negativa a mis metas, o de igual manera tenga como contrarrestarlas
cuando pudieran pasar. Ahora tengo definido lo que deseo, las estrategias
para lograrlo y el cómo prevenir situaciones negativas.

Referencias:

Duocastella, T., & Ma, A. (s/f). LA VISIÓN COMO PARTE INTEGRADA EN

EL INDIVIDUO. Www.ub.edu. Recuperado el 10 de septiembre de 2022, de
http://www.ub.edu/revistaipp/hemeroteca/2_2008/duocastella_manchon_n2.pdf

García López, T., & Flores, MC (s/f). EL FODA: UNA TÉCNICA PARA EL
ANÁLISIS DE PROBLEMAS EN EL CONTEXTO DE LA PLANEACIÓN EN
LAS ORGANIZACIONES. www.uv.mx. Recuperado el 9 de septiembre de
2022, de https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/01/foda1999-2000.pdf

Pablo, A. (2011, julio 12). Planificación estratégica personal: Las 7 Claves

del éxito. Project Coaching | Blog de Antonio Pablo sobre coaching y
desarrollo personal; Project Coaching.
https://www.projectcoaching.es/planificacion-estrategica-personal-7-claves-que-te-
proyectaran-al-exito/