PROPIEDAD INTELECTUAL DE PLATAFORMA ESTRATÉGICA IPS Elaborado DRA/IPS

AUDIFARMA
ESPECIALIZADA por:

DE- Aprobado LAQ/PEF

por:
IPS004
Fecha: 09/04/2
VERSIÓ 019
N 05

MISIÓN VISIÓN

Somos un equipo humano altamente calificado, comprometido con el mejoramiento de la

calidad de vida de las personas con enfermedades de alto impacto, mediante la creación En 2019 seremos la IPS con los mejores resultados en salud
de soluciones integrales de atención interdisciplinaria, seguimiento individualizado y para enfermedades de alto impacto con presencia
compromiso del paciente con su salud. Participamos activamente en la gestión del riesgo internacional y acreditación de alta calidad. Continuaremos

Prohibida su
en salud y agregamos valor en investigación e innovación. favoreciendo un ambiente cálido, propiciando la felicidad y
empatía de nuestro equipo.

OBJETIVO GENERAL

Prestar la atención ambulatoria al afiliado con patología de alto

impacto con calidad, oportunidad y costo racional, garantizando su
reproducción
continuidad y adherencia al tratamiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Garantizar la pertinencia y oportunidad del diagnóstico y del plan asistencial terapéutico del
paciente con patología de alto impacto

2. Acompañar y apoyar al paciente con patología de alto impacto en el conocimiento y manejo de su

patología generando adherencia al tratamiento

3. Ofrecer información y asesoría que permitan a nuestros clientes gestionar el uso eficiente de los
recursos destinados a las patologías de alto impacto

VALORES CORPORATIVOS

INNOVACIÓN: Ofrecemos pro-activamente soluciones novedosas, agregando

valor con nuestros productos y servicios.

INTEGRIDAD: Obramos con transparencia, lealtad y responsabilidad, siendo

coherentes respecto a lo que pensamos, decimos y hacemos

RESPONSABILIDAD SOCIAL: Somos responsables del mejoramiento sostenible

de la Sociedad

EXCELENCIA: Mejoramos continuamente nuestros Procesos con altos estándares

de calidad.

EMPATÍA: Entendemos las necesidades del otro y ayudamos en su solución.

TRABAJO EN EQUIPO: Valoramos e Integramos la diversidad de nuestros

talentos en función de nuestros fines organizacionales y sociales.

“ TODA COPIA DE ESTE DOCUMENTO CONSULTADA FUERA DEL APLICATIVO NO TIENE VALIDEZ DENTRO DEL SGC ”
 PROPIEDAD INTELECTUAL DE PLATAFORMA ESTRATÉGICA IPS
ESPECIALIZADA
DE-
IPS004
Elaborado
por:
Aprobado
por:
DRA/IPS

LAQ/PEF

AUDIFARMA
VERSIÓ Fecha: 09/04/2
N 05 019

PLAN ESTRATÉGICO IPS

ESPECIALIZADA
OBJETIVO PROYECTO INICIAT INDICA M RESPONSABL FECHA FECHA
ESTRATÉGICO IVA DOR ET E INICIO FINAL
A

Evaluar las necesidades del Sistema de salud conforme a las

condiciones clínicas de mayor costo del sistema y los puntos de alerta
sobre el consumo de recursos basados en las condiciones clínicas que
han ingresado a la cuenta de alto costo para el seguimiento anual del

Prohibida su
riesgo económico del sistema y del riesgo en salud.

Concertar con el aseguramiento la generación de las necesidades

desde la perspectiva del asegurador y buscar las iniciativas para Porcentaje de PGP contratados para
encontrar una solución que permitan aterrizar y equilibrar el riesgo condiciones de alto costo, alcance IPS con
Generar nuevos

reproducción
Crecimiento de la UEN en financiero del aseguramiento. los aseguradores aliados: Numero de Diana
modelos de gestión del 50 01/01/201 31/12/20
modelos de gestión condiciones clínicas involucradas con cada Arias/Gerente
riesgo de IPS Definir las condiciones clínicas, el tipo de posibilidades que podemos % 9 19
integral asegurador /# Condiciones alcance * Num UEN alta
Especializada hacer intervención, hacer un modelamiento farmacoeconómico basado Aseguradores Aliados Complejidad
en la prevalencia, consumo, la carga de la enfermedad y llevarlo a un
propuesta económica del sistema atractiva que genere la posibilidad
de que se compartan los riesgos del sistema de salud.

Llegar a un acuerdo con el aseguramiento sobre este modelo de

atención mediante una propuesta económica y finalizar con una firma
de un convenio durante el año 2019 sobre la nueva estructura de
riesgo comparativo sobre una estructura de PGP.

Internacionalización IPS Explorar mercado Conocer el mercado de 1 país de la región, estudio de necesidades no Diana
No. Países explorados/No. Países 1 01/01/2 31/12/2
Especializada internacional (regional) satisfechas y evaluación del sistema normativo e higienicosanitario del Arias/Gerente
proyectados 0 019 019
pais. UEN alta
0
Complejidad
%

Caracterizar las causales de las reprogramaciones.

Generar intervenciones puntuales con el pareto de la causalidad. No de entregas controladas efectivas

Mejora del nivel de Andrea
Fortalecimiento del oportunas/No de cargues de CP para 99.5 01/01/201 31/12/20
servicio en entregas Duque/Gerente
servicio entrega controlada % 9 19
controladas cadena de
Seguimiento semanal al resultado. suministro

Seguimiento semanal al acumulado del gasto mensual con relación al

presupuesto.

Hernando Michel
Generar estrategias Implementar estrategias costo efectivas y seguras para la atención de Gasto/presupuesto
Optimizar costo operativo < Cortes/ 01/01/201 31/12/20
para el control del los pacientes.
IPS =99 Coordinador 9 19
gasto
% gestión
Detectar oportunidades de mejora en la elaboración del presupuesto. administrativa

Ampliar la cobertura de Socializar los resultados en salud de la cohorte de hepatitis a nivel

nuestra participación en nacional e internacional. Pacientes en seguimiento y toma
IPS con mejores resultados Yudy
los modelos de atención supervisada por IPS/Pacientes con 15 01/01/201 31/12/20
en salud Chacon/Gestor de
en salud con mecanismo diagnostico con hepatitis y bajo tratamiento % 9 19
Presentar propuestas al régimen subsidiado. convenios
de compra centralizada en el proceso de compra centralizada
transversal

Dar cumplimiento a la Normatividad de habilitación.

Lograr la implementación de Requerimiento tecnológicos que permitan

optimizar los procesos de IPS.
Liliana
IPS Acreditada y con Ejecutar proyecto Numero de sedes como centro de Guayara/Coordinad
Generar mejores resultados en resultados en salud. 100 01/01/201 31/12/20
mejores resultados en nominado referencia/numero de sedes proyectadas ora de calidad y
% 9 19
salud Acreditación alcance del proyecto seguridad del
paciente
Realizar publicación de investigación.

Dar cumplimiento a la normatividad de Centros de referencia de

enfermedades huérfanas.
Resultado encuesta año actual/resultado
Favorecimiento de Mario
Fortalecer clima Mantener los resultados de la encuesta de clima organizacional. encuesta año anterior 1 01/01/2 31/12/2
clima Casallas/Direcci
organizacional 019 019
organizacional ón Gestión
Médica
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