 ¿Cuál es la definición de cambiar y controlar?

Según la RAE Cambiar consiste en: dejar una cosa o situación para pasar a otra. La anterior
definición, aplicada en el contexto de la organización según Pariente (2010) El cambio, por
tanto, sería una acción o proceso por medio del cual dejamos una situación dada para
ubicarnos en otra diferente, en mayor o menor grado, de la primera.
El cambio en las organizaciones puede encontrarse con fuerza que restringen su impulso, el
cambio requiere romper con los modelos mentales establecidos en la organización1.
El cambio en el contexto de la organización nace en el personal. No hay cambio sin
voluntad del personal, el cambio es tomar una decisión de pasar de una situación a otra
posiblemente mejor, y por su peso deben ser los directivos y ejecutivos los que impulsen el
cambio.
Todo cambio requiere un control, el cambio en sí, parte de un proceso de planeación
estratégica, en donde se establece objetivos y metas, es aquí donde el control es importe
para realizar ajustes, en la medición y evaluación se puede tomar decisión para hacer
correcciones y acercarse a los resultados esperados.
El control es visto como una función. según Dextre y Del Pozo (2012):
En tal sentido, queda claro que el control es la función que actúa sobre: Los
objetivos y planes para comprobar su consistencia y corregir las desviaciones. – El
rendimiento de la organización en la consecución de los objetivos. – La gestión, en
la ejecución de los planes, para determinar si es apropiada. (p.72)
Por otro lado, según Dextre y Del Pozo (2012):
Es aquí donde aparece el control como la función de la administración que busca
asegurar que las actividades se desenvuelvan tal y como han sido establecidas para
cumplir los propósitos de la entidad en el logro de las metas y objetivos planeados.
Puesto que el control asume la función de aseguramiento de actividades, ambos se
encuentran íntimamente ligados en su operatividad. (p.70)

Entonces es así, que el control consiste en asegurar que los objetivos planteados en un plan
se lleven a término. Para cambiar se requiere planeación estratégica, las actividades para
ejecutar ese plan deben controladas para evitar desviaciones.

1
https://digitalrepository.unm.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1442&context=abya_yala