CARTERA Y TESORERIA

TUTOR : ANDRE ALEJANDRO UPEGUI

LILIANA DEL PILAR MARQUEZ DUARTE

FUNDACION UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA

ADMINISTRACION EN SERVICIOS DE SALUD

TERCER SEMESTRE
 TABLA DE CONTENIDO

1. Describa la organización de una empresa prestadora de salud IPS, y puntualice cada una de
sus áreas, represéntela con imágenes (áreas administrativas, asistenciales, de apoyo).
2. Indague que es la Contabilidad general y que es la contabilidad de costos y mediante un
cuadro comparativo establezca la relación entre estos dos conceptos.
3. Averigüe el significado de los siguientes términos y a través de un cuadro describa los
conceptos de los siguientes temas: ¿Qué se entiende por mano de obra directa?

¿Qué se entiende por mano de obra indirecta?

¿Qué se entiende por materiales indirectos?

4. Represente mediante un infograma la siguiente información: Definición de Centros de costos

Los objetivos fundamentales de los centros de costos

Las características que los centros de costos deben tener para poder determinar y controlar los
servicios que producen un hospital.

5. Con base en la información sobre Metodologías de costeo complete el siguiente cuadro.

Metodología de costeo DEFINICION

Costeo basado en
Actividades. ABC
Costeo por Protocolos
Costos por procesos
Costo por paciente/patología
Grupos Relacionados de
Diagnóstico
6. Indague sobre los Estados financieros principales y cuál es su propósito y en un poster realice su
descripción mencionando sus características principales, sus funciones y aplicaciones.

7. Utilizando un infograma defina: activo, pasivo, débito y crédito

8. Identifique en las instituciones prestadores de salud: las áreas administrativas, operativas y de

apoyo, por equipos de trabajo identifiquen las unidades funcionales; todos los centros de costos
correspondientes.

9. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud.

10. Realice un Flujograma del proceso de cobro de facturas en las instituciones de salud

11. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud

12.Desarrollo de la actividad en forma individual durante esta asignatura.

13.. La estética será un factor elemental durante el desarrollo del proyecto

2.
TIPOS DE CONCEPTO CARACTERÍS
CONTABILIDAD TICAS

Contabilidad
Financiera

Contabilidad de
Costos

Contabilidad
Administrativa

MANO DE OBRA

La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar, mantener o
reparar un bien, en particular una máquina. El concepto también se utiliza para nombrar a la
remuneración de este trabajo, es decir, el precio que se le paga al técnico.

La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano directa es aquella
involucrada de forma directa en la fabricación del producto terminado. Se trata de un trabajo que
puede asociarse fácilmente al bien en cuestión.

El costo de la obra de mano varía según los países por diversos motivos, entre ellos la cantidad de
derechos laborales que reciben los trabajadores.
mano de obra directa

La mano de obra directa describe a los trabajadores que están directamente involucrados en la
producción de bienes o la prestación de servicios. ... El costo de pagar salarios a los trabajadores que
participan en la producción es el costo mano de obra directa de una empresa.

mano de obra Indirecta

La mano de obra indirecta es el costo del personal que respalda el proceso de producción, pero que
no está directamente involucrado en la conversión activa de los materiales en productos
terminados. Entre los gastos en los que incurre una compañía se incluye el pago de sueldos a los
trabajadores que le prestan sus servicios al negocio.

Con frecuencia, en la gestión empresarial y las finanzas, los costos laborales son divididos en costos
de mano de obra directa y costos de mano de obra indirecta, dependiendo de si el trabajador
contribuye directamente a la fabricación de productos o, por el contrario, no lo hace.

Materiales indirectos

Los materiales indirectos son aquellos necesarios y que son utilizados en la elaboración de un
producto, pero no son fácilmente identificables o que no amerita llevar un control sobre ellos y son
incluidos como parte de los costos indirectos de fabricación como materiales indirectos.

Los materiales indirectos son materiales utilizados en el proceso de producción, pero que no
pueden ser vinculados con un producto o trabajo específico. Por la naturaleza propia de este tipo de
elementos, no siempre es fácil distinguir entre los materiales directos e indirectos.

Por otro lado, pueden ser utilizados en cantidades tan insustanciales para la fabricación de un
producto que no vale la pena hacerles seguimiento como materiales directos, lo cual implicaría
incluirlos en la lista de materiales. Material indirecto es aquel que se consume de forma indirecta o
suplementaria.

Por lo tanto, son consumidos como parte del proceso de producción pero no están integrados en
cantidades sustanciales a un producto o trabajo. Se puede pensar en los materiales indirectos como
los recursos utilizados en el ensamblaje de los materiales directos para la fabricación de productos
terminados.
 CENTRO DE COSTOS

Son el conjunto de normas contables, técnicas y procedimientos de acumulación de datos de costos

con el objetivo de determinar el costo unitario del producto fabricado, planear el costo de
producción y contribuir con la toma de decisiones.

Características

1. Se emplea en producciones heterogéneas a partir de un proceso donde no ocurren

siempre las mismas operaciones tecnológicas, realizándose según las características
específicas de la producción o servicio de que se trate.
2. La producción se organiza por pedidos, órdenes.
3. Los costos de los materiales directo, mano de obra directa y costos fijos de
fabricación se registran en cada orden de trabajo y por los centros de costos
productivos que intervienen.
4. Los productos que se fabrican son identificables en todo momento como
pertenecientes a una orden de trabajo o de producción específica.
5. El costo unitario no se determina hasta que no se concluye la fabricación completa
de la orden.
6. Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la producción.
7. La unidad de costeo es la orden.
8. Permite conocer con facilidad el resultado económico de cada trabajo.
Características principales del sistema de costos por procesos

 En la empresa existirán tanto departamentos productivos como procesos sean

necesarios para terminar el producto que se está fabricando.
 El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los diferentes
departamentos siempre estarán operando aunque no exista pedidos de clientes, de
por medio.
 El proceso de producción en el sistema de costos, es cíclico. Es decir, una etapa se
presenta detrás de otra. Un producto pasa de departamento en departamento hasta
llegar a su etapa final.

COSTOS HOSPITALARIOS

Los costos hospitalarios permiten una integración dinámica entre la parte asistencial
y la administrativa, las decisiones que se pueden tomar posterior a los resultados
obtenidos son de envergadura y tienen que ver con la eficiencia en el gasto de
insumos, mejoramiento en la calidad y prestación del servicio, capacidad de
negociación con las entidades con las que se contrata, en fin los beneficios son
muchos para una adecuada toma de decisiones.
Para obtener los mejores resultados se necesita colaboración y algunos otros
ingredientes que se deben tener en cuenta cómo.
1. Respaldo Administrativo y Gerencial.
2. Buscar el perfil de un líder
3. Se necesita que el sistema de costos sea dinámico
4. Se requiere que la entidad interactúe como un verdadero sistema
5. Indicadores en salud
pasos a seguir para estructurar los costos
Antes de iniciar el trabajo se debe tener claros los conceptos y conocer que
metodología se va a utilizar para la implementación del sistema de costos, dentro de
la información a considerar se tiene:
• Manual de costos
• Concepto de indicadores
• Conformación del comité de costos
• Justificación de los costos para la entidad
• Realización del proyecto interno de los costos
• Realización de un cronograma o programa de trabajo
• Trabajo de campo (Unidades funcionales y centros de costo)

5. Con base en la información sobre Metodologías de costeo complete el siguiente cuadro.

Metodología de costeo DEFINICION

Costeo basado en El ABC (siglas en inglés de «Activity Based Costing» o
Actividades. ABC «Costeo Basado en Actividades») se desarrolló como
herramienta práctica para resolver un problema que
se le presenta a la mayoría de las empresas actuales.
Los sistemas de contabilidad de costos tradicionales
se desarrollaron principalmente para cumplir la
función de valoración de inventarios (para satisfacer
las normas de «objetividad, verificabilidad y
materialidad»), para incidencias externas tales como
acreedores e inversionistas.
Costeo por Protocolos tiene como objetivo calcular el costo de cada uno de
los procesos misionales u operativos que componen
el negocio, para a partir del tomar las decisiones
necesarias .
Costos por procesos
Costo por paciente/patología
Grupos Relacionados de
Diagnóstico
El sistema de costos por procesos es aquel
mediante el cual los costos de producción se
cargan a los procesos, a los sistemas
acumulados de los costos de producción, por
departamento o por centro de costo. Este
sistema de costos es ideal para empresas como
departamentos de ensamblaje.
El gasto del paciente depende
exclusivamente del tratamiento de su
enfermedad (patología), esa es la
realidad y por lo tanto lo que tiene que
mostrar el sistema de costos…”. Y así
proponíamos un sistema de costos para
estas empresas: Costos por Paciente y
Patología.
Los GRD son un sistema de clasificación de pacientes
por sistema de ajustes de riesgos con base en el
isoconsumo de recursos. Sirven para conocer la
casuística de un hospital, el case mix hospitalario.
Son muy útiles en la gestión y financiación de
hospitales.
8. Identifique en las instituciones prestadores de salud: las áreas administrativas, operativas y de
apoyo, por equipos de trabajo identifiquen las unidades funcionales; todos los centros de costos
correspondientes.

9. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud.

10. Realice un Flujograma del proceso de cobro de facturas en las instituciones de salud

11. Realice un flujograma del proceso de pagos tanto en efectivo como a través de operaciones
bancarias de acuerdo con los mecanismos de control establecidos por una entidad de salud