INDICE

INTRODUCCIÓN 3
DESARROLLO 4
Describe la importancia de la logística administrativa en las estrategias de compras. 4
Tabla comparativa escribe los tipos de sistemas de control de inventarios, funciones relevantes
de cada uno 5
Explica que es el lote económico de compra y el manejo de muestras, diseños y modelos. 6
CONCLUSIÓN 7
BIBLIOGRAFIA 8
 INTRODUCCIÓN

Ya hemos revisado lo que hace el Departamento de compras, en este trabajo se dará el

concepto de un término utilizado en esta área que es la logística administrativa en el área de
compras, como un cuadro comparativo de los tipos de sistemas de control de inventarios,
funciones relevantes de cada uno; el lote económico de compra y el manejo de muestras,
diseños y modelos para saber su función y su importancia de cada uno de ellos.

Antes de empezar a llenar el cuadro comparativo hay que definir lo que son cada uno de estos
tipos de sistemas y cuáles son los elementos que lo caracterizan dentro de la empresa y sobre
todo en el área de compras ya que se requieren por distintos motivos, lo cuales en nuestras
propias palabras podemos decir es averiguar con datos reales y cuantificables , la cantidad de
insumos, materiales y herramientas que serán ocupadas para llevar a cabo el proceso de
producción, en lapsos de tiempos establecidos durante un mes o una semana, dependiendo de
las necesidades de la empresa.
 DESARROLLO

Describe la importancia de la logística administrativa en las estrategias

de compras.

La logística administrativa en el área de compras es importante ya que es la actividad de

administrar los flujos de material en el proceso de abastecimiento de la empresa, como son
materias primas, materiales, componentes, bienes. En las estrategias de compras nos ayuda
para mantener una organización correcta de los materiales anteriores y así no haya faltante
dentro de la empresa. Ya que compras es la función de adquirir todos los materiales que se
necesitan dentro de la organización.
Con la logística administrativa nos incluye modelos como la compra, alquiler, y contratación
de servicios, selección de proveedores, negociación, transporte, almacenamiento, aceptación
de bienes recibidos.
La logística administrativa de las estrategias de compras como importancia general es crear
un suministro confiable de materiales para la organización con la mayor eficacia económica.
Sus objetivos son: La organización e implementación de las adquisiciones, Control de
suministro, Preparación del presupuesto de adquisiciones. Con esto nos dice que son para la
implementación de la logística en el área de compras.
 Tabla comparativa escribe los tipos de sistemas de control de inventarios, funciones relevantes de cada uno
Tipos de sistemas de control de
inventarios
Consumo del último periodo
Consumo del promedio móvil
Análisis de Pareto (también
conocido como método de
ABC)
Máximos y mínimos (también
conocido como de cantidades
fijas)
Justo a tiempo
Funciones
Pronosticar las compras futuras de una
empresa. Estos tienen plena validez para un
aspecto tan importante como el control de
inventarios.
Son promedios calculados a partir de
subgrupos artificiales de observaciones
consecutivas.
Su función son la clasificación
frecuentemente utilizado en gestión de
inventario. Resulta del principio de Pareto. El
análisis ABC permite identificar los artículos
que tienen un impacto importante en un valor
global (de inventario, de venta, de costos).
Se aplica en materiales relativamente
normalizados precios no fluctúan mucho y
que se utilizan en cantidades bastante
regulares. Solo se utilizan para ciertos
materiales, pero no para otras.
Funciona en la eliminación de todo lo que
implique desperdicio de las compras hasta la
distribución. Este es el punto clave de todo.
Elimina el desperdicio, Producir uno a la vez.
Ejemplo
La empresa Chilanguita tiene un contrato con el proveedor
de jitomate a compras futuras ya que si se guardan en el
almacén se perdería todos los jitomates si no se usan en el
tiempo de consumo. Por eso realiza un consumo de último
periodo.
Shoe¨s Store compañía de suministro de productos de
calzado revisa los niveles de inventario cada día. La
compañía desea utilizar los promedios móviles de longitud 2
para rastrear los niveles de inventario con el fin de suavizar
los datos. Durante 8 días, se recolectan datos
correspondientes a uno de sus productos.
Carpinteria Francisco tiene un almacén grande de hasta
millones de materia prima, como madera, clavos,
pegamento, e herramientas a utilizar en los define en los
siguientes apartados:
Hasta 80% lo clasificaremos en el grupo A
80%-95% lo clasificaremos en el grupo B
95%-100% clasificado como grupo C
La empresa Zigatan va a adquirir un material desea adquirir
36 unidades, el proveedor nos dice que un mes se considera
a 30 días y también se representa la sexta unidad El mínimo
real seria= 0 El punto de recompra = 6 y El máximo = 36
Empresa de Salchichería tiene que comprar la metería prima,
utilizando el JAT ya que tiene que llegar a las tiendas de
distribución en el momento correcto para que no haya
perdidas en el envió del producto desde la elaboración..
Nombre Explicacion
Es un modelo clásico de cantidad fija de pedidos, es decir, calcula
cuánto comprar cuando el inventario cae a un nivel predeterminado. ... La
finalidad de este modelo es minimizar los costos de hacer nuevos pedidos y
Lote economico los costos de mantener inventarios.
de compra Se calcula:

La compra conn el proveedor se efectúa muchas veces sobre la base de una

muestra presentada al mismo tiempo que se hace la oferta. Si tenemos a la
Maneja de mano muestras de lo que el proveedor está dispuesto a suministrar, podemos
muestras establecer una comparación de la calidad y del valor antes de cursar el pedido
y posteriormente una comparación de los artículos suministrados con la
muestra original.

Las compras se basan en diseños y modelos, los cuales deben reunir los
siguientes requisitos:
Diseños y 1. Definir de una manera sencilla la forma de la pieza.
modelos 2. Los materiales deben ser de fácil montaje.
3. Se debe preveer una existencia máxima de las piezas de uso constante.

Cuando el Departamento de compras tenga dificultad para interpretar los

diseños es conveniente que solicite el auxilio de elementos técnicos.

Explica que es el lote económico de compra y el manejo de muestras,

diseños y modelos.
 CONCLUSIÓN

Con esta investigación concluyo que la logística en área de compras es una pieza importante
suministros correctos y en tiempo y la empresa se encuentre con lo necesario para operar
correctamente, esto es va de la mano con las tipos de control de inventarios para que
mantenga todo en su lugar y se sepa cuál es el más importante para el tipo de empresa y de
ahí siempre este abastecido el almacén, también las explicaciones de lo importante que son
las muestras que nos proporcione al vendedor porque de ahí se elegirá el mejor articulo a
comprar. Después de esto se podrá tener más conocimiento de lo que realiza el área de
compras en compañía con los almacenes y tener una relación estrecha.
 BIBLIOGRAFIA

● Cruz Mecinas, L. (2007). Compras. Un enfoque estrategico: Vol. Capitulo lll

(Almacen ed.). MCGRAW-HILL INTERAMERICANA.

● Escudero Serrano, M. J. (2013). GESTION DE COMPRAS. PARANINFOGESTION

DE COMPRAS.