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Entregable Procesar Coominobras.
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|PROCESAR LA INFORMACIÓN 1
COOMINOBRAS
GRUPO: Nº 4
FICHA: 1019612
APRENDICES
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COOMINOBRAS
TABLA DE CONTENIDO
2. JUSTIFICACIÓN...........................................................................................................5
3. OBJETIVO GENERAL..................................................................................................6
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................6
INFORMACIÓN GENERAL:........................................................................................7
6. ASPECTO ORGANIZACIONAL..........................................................................8
12. BIENESTAR.....................................................................................................19
16. BIBLIOGRAFIA....................................................................................................27
17. ANEXOS...................................................................................................................28
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1. INTRODUCCIÓN
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2. JUSTIFICACIÓN
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3. OBJETIVO GENERAL
Diagnosticar cada una de las áreas por las cuales esta constituida la
organización y así poder hacer planes de mejoramiento a los procesos
de Gestión del Talento Humano.
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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INFORMACIÓN GENERAL:
Número de Trabajadores: 17
Teléfono: 3158555
E-Mail: gerente@coominobras.coor
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6. ASPECTO ORGANIZACIONAL
ASPECTO ORGANIZACIONAL
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ASPECTO ORGANIZACIONAL
50% 50%
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¿Existe actualmente en la X
Empresa un organigrama?
¿Posee la organización un X
manual de funciones según el
perfil ocupacional de los
trabajadores?.
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SI
NO
SI
100%
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preselección externa?
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¿Desarrolla la organización X
programas de Inducción y/o re
inducción de acuerdo con el
direccionamiento estratégico, roles de
trabajo y normatividad vigente?
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COOMINOBRAS
POSGRADO ___
¿Existe en la Organización un X
programa de capacitación del
personal?
SI
NO
NO
100%
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NO SI
25% NO
SI
75%
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COOMINOBRAS
NO
100%
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12. BIENESTAR
BIENESTAR
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BIENESTAR
SI
NO
NO
100%
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SI
NO SI NO
50% 50%
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN
NO
29% SI
NO
SI
71%
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OBSERVACIONES:
15. CONCLUSIONES.
Con este diagnóstico se pudo determinar la cantidad de plan de
mejoramiento que se debe realizar a COOMINOBRAS, ya que no se
encuentra un cargo de Talento Humano establecido literalmente solo consta
en documento pero no se ejecuta, además no se maneja la parte de
bienestar, no hay un copazo estructurado, no se realizar proceso de
selección y preselección de candidatos no se genera evaluación de
conocimientos continua sobre las funciones realizadas. Por consiguiente
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16. BIBLIOGRAFÍA.
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17. ANEXOS
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