CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

PROCESOS ADMINISTRACION
ALBA JANNETH CLAVIJO PINEDA
NRC.20287

ENSAYO DE PLANEACION ESTRATEGICA

JOSE DUVAN M.
ID: 728583

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

III SEMESTRE
VILLAVICENCIO META 2020
 TABLA DE CONTENIDOS
1. INTRODUCCIÓN...........................................................................................3

2. ENSAYO……………………………………………………………………………4
 INTRODUCCION

Presentamos el proceso y la forma en la que podemos aplicar una planeación estratégica,

frecuentemente se realizan cambios del entorno dentro de una organización y es
importante saber el procedimiento para poder llevar un orden dentro de la organización.

Este trabajo nos detalla cómo y a que se refiera la planeación estratégica, el proceso de
prever el futuro, la cultura y la planeación estratégica, los roles potenciales, como deberá
ser la planeación, el monitoreo del entorno, la búsqueda de valores, formulación de la
misión como diseñar la estrategia de negocios y análisis de brechas.

Y por último la planeación de contingencia si de acuerdo al plan elaborado a un inicio no

funciona y de qué forma se aplica todo el proceso de la planeación estratégica, es
importante también que este ciclo se repita y dentro del mismo se verifique cada etapa
para poder llegar y mantener el éxito

En el siguiente trabajo
presentaremos el proceso y la
forma en la que podemos
aplicar una Planeación
Estratégica, pues
frecuentemente se realizan
cambios en
el entorno de cualquier
organización y es importante
saber cómo hacer para que la
no

ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA

El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo
necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, así como una toma decisiones
oportuna, eligiendo un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe
hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo, se ha venido hablando de la
planeación como una estrategia para el diseño y la construcción del futuro. Por
ello, suele hablar de la prospectiva y de escenarios posibles para la construcción
del futuro para las personas, las organizaciones, las naciones y el propio entorno
mundial.
Resumiendo la Planeación es de suma importancia, ya que planear implica hacer
la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar
en el futuro, estableciendo las bases para determinar el elemento riesgo y
minimizarlo, Una vez definido el concepto de Planeación, seguiremos con la
estrategia, ¿qué es y para que nos sirve?, el diseño de la estrategia depende del
objetivo a alcanzar, los recursos disponibles, las estrategias utilizadas por la
competencia, y mucha innovación para sorprender e impactar, toda empresa
diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto
planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud
de la empresa, en la Planeación Estratégica La empresa selecciona, entre varios
caminos alternativos, el que considera más adecuado para alcanzar los objetivos
propuestos. Generalmente, es una planeación global a largo plazo.
La planeación estratégica exige cuatro fases definidas, formulación de objetivos
organizacionales, análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa, análisis
del entorno, formulación de alternativas estratégicas, por eso los objetivos son
metas, son resultados que se desean en un horizonte de tiempo, bien sea para las
decisiones que toma los administradores y las demás personas en la organización.
El propósito de las estrategias, entonces, es determinar y comunicar a través de
un sistema de objetivos y políticas mayores, una descripción de lo que se desea
que sea la empresa. Las estrategias muestran la dirección y el empleo general de
recursos y de esfuerzos. No tratan de delinear exactamente cómo debe cumplir la
organización sus objetivos y para eso depende también de un buen liderazgo,
entonces, es el gran diferencial para mantener a todos motivados y hacer que la
filosofía organizacional se mantenga. Además, es el papel del líder estimular la
creatividad, la proactividad y la unión del equipo.