Universidad Tecnológica de Santiago

Utesa
Asignatura: Gerencia Endustrial
Profesor: Heriberto Herasme
Temas:
 Responsabilidad social de los gerentes.
 La ética en la gerencia.
 La confianza como base para una nueva
administración.
 La administración internacional.
 Gerencia de recursos humanos.
 Factores situacionales que influyen en la
integración del personal
Requisitos de trabajo:
Portadas o presentación
Introducción
Conclusión
Bibliografía
Notas : citas incluidas en el trabajo correctamente
Introducción.

El rol distintivo del gerente —su principal responsabilidad— consiste en tomar decisiones
sobre las diversas facetas de la organización a su cargo: desde las más estratégicas hasta
las más operativas o rutinarias. Sean cuales fueren sus ámbitos, las decisiones que toman
los gerentes tienen una dimensión ética, no siempre advertida, que puede apreciarse en
los modos de tomarlas (procesos de decisión), las opciones elegidas o sus consecuencias
para personas, organizaciones, comunidades o ecosistemas.

El estudio de la ética en la gerencia mediante un enfoque conductual puede entenderse

como el análisis de las decisiones del gerente en condiciones de incertidumbre ética, como
un ámbito particular del análisis de decisiones en incertidumbre. El adjetivo "ética" se
refiere al hecho de que el gerente debe decidir y actuar sin certeza acerca de las
implicaciones de sus decisiones y acciones para el bienestar o la dignidad de otras
personas. Ted Lockhart (2000) distinguió tres tipos de incertidumbres en este ámbito: cuál
es el valor intrínseco o pertinente en una circunstancia particular (incertidumbre
axiológica), cuál conducta es correcta o incorrecta (incertidumbre moral) y cuál teoría
moral puede considerarse verdadera (incertidumbre ética).

https://www.researchgate.net/profile/Jose_Mala
ve2/publication/319914428_Etica_en_la_gerenc
ia_un_enfoque_conductual/links/59c17a794585
15af305c816e/Etica-en-la-gerencia-un-enfoque-
conductual.pdf

Responsabilidad social de los gerentes.

Howerd Bowen en su libro responsabilidad social la define como “la
obligación de los empresarios para seguir políticas, tomar decisiones y
adoptar línea de acción deseable en términos de los objetivos y valores de
la sociedad”. Es la obligación que tiene la gerencia de ejecutar acciones que
protejan y mejoren tanto el bienestar de la sociedad como un todo, así como
los intereses de la organización.

De acuerdo con la definición de responsabilidad social, un gerente debe

luchar por alcanzar tanto las metas de la organización como las metas de la
sociedad.

Los gerentes tienen la obligación de ser socialmente responsable hacia su

grupo de interés. Los grupos de interés son todos aquellos individuos o
grupos que directa o indirectamente sufren la consecuencia de una decisión
de una empresa. Los gerentes de las empresas exitosas tienen muchos
afectos que considerar: los accionistas, los proveedores, los prestamistas,
las ganancias gubernamentales, los empleados y los sindicatos, los
consumidores, los competidores y las comunidades locales al igual que la
sociedad.
La ética en la gerencia.
La ética gerencial se enfoca en la ética del comportamiento en el lugar de trabajo y la ética en el
liderazgo. La ética y el razonamiento ético son características necesarias de su cultura
empresarial.

La historia moderna de los negocios ha sido confusa por muchos problemas, incluida la ética
empresarial, y esto es especialmente cierto en tiempos económicos difíciles.

Una de las luchas más importantes, más allá del crecimiento y la supervivencia, ha sido decidir
qué es más importante: maximizar los beneficios para el accionista o las contribuciones de la
sociedad de una empresa.

No hay duda de que las compañías tienen una responsabilidad ética con los accionistas de
obtener ganancias y mejorar el resultado final. Y el negocio también tiene una responsabilidad
con sus empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas. Esto no debe hacerse
abandonando la ética del comportamiento en el lugar de trabajo.

Ética gerencial significa hacer que tus valores muestren. Esto, a su vez, motiva un mejor
comportamiento en los demás y también resalta las expectativas que tiene para sus empleados.

Un reconocimiento de los valores y la ética del liderazgo también comunica un sentido

de respeto y respeto hacia todos en una empresa; No importa su posición. Ese respeto
inspira a las personas a hacer su mejor esfuerzo diariamente. Y también ayuda a su
personal a saber qué tipo de decisiones respalda la empresa.

En la mayoría de los casos, la ética del comportamiento en el lugar de trabajo comienza

con una psicología simple. Conoce tu empresa, conoce a ti mismo y conoce a tu gente.

Tenga una visión sólida para el futuro de su organización, inspire a otros a creer en esa
visión y siéntase a la vanguardia de la ética empresarial. Los líderes y gerentes cuyas
acciones siguen sus palabras permiten un lugar de trabajo generalmente más positivo y
ético.

 La confianza como base para una nueva

administración.
 La administración internacional.
 Gerencia de recursos humanos.
  Factores situacionales que influyen en la
integración del personal

http://www.degerencia.com/tema/responsabilidad_social

conclusión.
La Responsabilidad Social no se trata sólo de luchar contra la pobreza, sino
también de trabajar sobre la productividad como una solución. La
Responsabilidad Social ha demostrado aumentar la moral de los trabajadores,
y a partir de ello su nivel de productividad así también el de la empresa. Un
Gerente es un actor clave en la Responsabilidad Social. Se caracteriza por ser
optimista, perseverante, empático e innovador. Los emprendedores sociales y
sus nuevas ideas son puentes al cambio sistémico.

El reto consiste en crear líderes capaces de transformar a la sociedad en una

sociedad donde nadie se sienta excluido ni marginado, en la cual, antes que
clientes, las personas sean reconocidas como ciudadanos y, como tales,
poseedores de derechos que deben de ser respetados al margen de que
trabajen o no dentro de la organización.