POSTURA ETICA FRENTE

A LA ADMINISTRACIN
DE EMPRESAS
ENSAYO

Cul es mi postura tica frente a mi disciplina?

Un administrador de empresas cuando est ejerciendo su profesin tiene una gran

responsabilidad tanto para la organizacin como con la sociedad, un profesional
basado en valores, beneficia a toda la sociedad, la organizacin y la economa la
cual est inmersa en la organizacin. Los principios forman base de la confianza y
contribuye a los empleados.

Toda profesin exige responsabilidad, entrega, honestidad, comunicacin,

actualizacin, as que la profesin se ejerce para el beneficio de la comunidad, y a
su vez esta deposita la confianza en el profesional para la solucin de las
necesidades requeridas.

El hacer honradamente el propio trabajo es una de las exigencias del hombre en

cualquier cultura. Para todas las situaciones bajo presin a las cuales est
expuesto el profesional y ms un administrador de empresas es ideal una buena
actuacin tica teniendo un comportamiento ejemplar e instructivo hacia los
dems.

Los valores ticos realzan la libertad del ser humano, nos ayudan a guiar nuestras
acciones individuales. Los gerentes buscan manejar el clima tico en las
organizaciones buscando la manera en como dichos valores pueden participar en
sus negocios.

En una organizacin se requiere ser conformada por propsitos responsables

dirigidos a una consecucin de valores ticos para la comunidad y los empleados,
ya que la actividad empresarial afecta a muchos grupos constituyentes. Se exige
de ella una actitud responsable para con dicha comunidad, ya que su
comportamiento le repercute directa o indirectamente. Ser responsable indica
dirigir la empresa midiendo el impacto de su actuacin en estos grupos
respectando los derechos e intereses.

El administrador debe contribuir con sus posibilidades personales, al desarrollo,

superacin y dignificacin de la profesin, tanto a nivel institucional como en
cualquier otro campo; adems debe anteponer su formacin, valores a las
acciones que desempee en la empresa.
As mismo es indispensable tener una conducta ejemplar adems diferenciar en lo
que beneficia y haga perjuicio a su entorno de trabajo ya que los administradores
deben analizar, ejecutar, demostrar y convencer en la toma de decisiones, buscan
minimizar el riesgo por medio de la obtencin de largos anlisis, y proyecciones.
La dificultad para saber cundo una accin humana es buena o mala, es similar a
la de preguntarse si un negocio ser bueno o malo, no se tiene la seguridad pero
se tiene una idea suficiente para saber si una decisin es razonable.

El estudio del comportamiento humano da indicios de si las personas son o no

buenas para predecir cmo sern influenciadas en las situaciones difciles de las
cuales no hay salidas honestas.
El proceso de alcanzar el xito casi siempre cambia a las personas, muchas veces
sin darse cuenta o con plena conciencia de lo que estn realizando. La falta de
autoconciencia es casi parte natural del ser humano. Un profesional puede caer a
la imprudencia cuando alcanza el poder, aunque no todos pierden el rumbo.

El profesional debe considerar la prudencia, responsabilidad, visin, autocontrol,

etc. En su toma de decisiones y no solamente en el aspecto cuantitativo de la
misma, si producir ganancias u oportunidades de crecimiento a la empresa, sino
tambin las repercusiones que pueda tener en los trabajadores.
As, en una negociacin, se buscara el beneficio de ambas partes, en condiciones
de equidad; o en un plan de reorganizacin de la empresa prescindir del menor
nmero posible de empleados u orientarlos hacia otros trabajos.

Todas las empresas se ven envueltas en una obligacin tica continuamente,

hablando de leyes, normas, derechos y deberes, y es l como enfrentan estos

conceptos lo que genera su cdigo tico el cual se convierte en la identidad de la

organizacin y es muy importante ya que una empresa debe ser aceptada para
tener xito.
Ningn individuo u organizacin se escapa del juicio moral, en cada decisin
deber tomarse en cuenta la tica, sin importar el tipo de meta o objeto social de la
empresa. No se puede pasar los intereses de la organizacin por encima de los
intereses morales y ticos de la sociedad.

Es importante recordar que cuando una empresa o individuo tiene un

comportamiento tico, genera confianza en los dems, la confianza es un factor
vital para lograr un trabajo certero en cualquier organizacin.

En conclusin para ser un buen administrador se debe estar plenamente

identificado con el alcance de la tica, haciendo que sus acciones se manifiesten
sin atentar contra el bien de la organizacin y la sociedad, respetando los valores,
la dignidad, autoestima del trabajador, la responsabilidad social de la organizacin,
y salir todos beneficiados.