ACTIVIDAD

“LA SORPRENDENTE CIENCIA DE LA MOTIVACIÓN” DE DANIEL PINK

Presentado por:

María Camila Castrillón

Natalia Andrea Obando Muñoz

Diana Patricia Valderrama

Instructor

IVAN ADOLFO PINEDA CASTILLA

SENA CESGE

MEDELLÍN ANTIOQUIA

05 de octubre 2020
Asunto: Motivación

Actividad Dos - video: Observe el video “La sorprendente ciencia de la

motivación” de Daniel Pink. El video se encuentra en el enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=VU8XtG9GmGE&t=930s
Para facilitar la identificación de los puntos claves, se propone al aprendiz dibujar
dos columnas en su cuaderno como se muestra más abajo. En el lado izquierdo
debe ubicar las frases del video que le impactaron y en el derecho sus
pensamientos y sentimientos acerca de esa frase.
Frases que impactan / Lo que siento/pienso de esa frase (APOYARSEN EN
LA GUÍA DE APRENDIZAJE)
1. De acuerdo con el video, ¿Qué es lo que motiva a las personas?
3. Desde la perspectiva de un empleado ¿Qué lo motivaría a hacer un mejor
trabajo?
4. Desde la perspectiva de un jefe, ¿Qué incentivos usaría para mejorar el trabajo
de sus empleados?
5. ¿Qué lo motivaría a crear una empresa?
6. De acuerdo con el video, ¿Por qué hay tareas para las que no funciona la
motivación?
7. ¿A qué se refiere el conferencista con el método de recompensa de la
zanahoria - garrote (palo)?
8. Finalmente, ¿Qué características personales debe tener el jefe-líder que desea
motivar a su personal? ¿Qué lo define? ¿Cómo se comporta? ¿Cómo es?
9. ¿Tiene usted esas características? ¿Cómo se hacen evidentes?
Asunto: Motivación

Actividad Dos - video: Observe el video “La sorprendente ciencia de la

motivación” de Daniel Pink. El video se encuentra en el enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=VU8XtG9GmGE&t=930s
Para facilitar la identificación de los puntos claves, se propone al aprendiz dibujar
dos columnas en su cuaderno como se muestra más abajo. En el lado izquierdo
debe ubicar las frases del video que le impactaron y en el derecho sus
pensamientos y sentimientos acerca de esa frase.
Frases que impactan / Lo que siento/pienso de esa frase (APOYARSEN EN
LA GUÍA DE APRENDIZAJE)

Frases que impactan Lo que siento / pienso de esta frase

Los negocios funcionan con incentivos.
Las ciencias saben y los negocios
hacen.
Lo que de verdad importa son las
habilidades.
La solución no es hacer más de las
cosas equivocadas.
Las personas trabajan mucho mejor
cuando tienen una recompensa al
terminar.
Una cosa es los estudios realizados
acerca del éxito de un negocio otra
cosa es lo que se realiza.
Es decir que con simplemente hacer
una investigación de mercado o
predecir algo no baste si no tienes
habilidad
La solución no es resolver solamente
un problema sino surgir de un
estancamiento de pensamiento y
economía
1. De acuerdo con el video, ¿Qué es lo que motiva a las personas?
Los motiva una mayor recompensa siempre al estar en proceso de alguna
actividad laboral o distinta a esto.
2. Desde la perspectiva de un empleado ¿Qué lo motivaría a hacer un
mejor trabajo?
Me motivaría una gran recompensa tanto económica como de aprendizaje
autónomo para mi es decir mientras obtengo la recompensa del aprendizaje
me espera una económicamente.
3. Desde la perspectiva de un jefe, ¿Qué incentivos usaría para mejorar el
trabajo de sus empleados?
Mejoraría con incentivos tales como obsequios para sus entornos familiares,
premios, una mayor participación de todos en la empresa valorar a todos por
igual escuchando opiniones y sugerencias.
4. Si usted desea crear empresa ¿Qué lo motivaría?
Me motivaría el no quedarme en algo básico como lo es estar ganando algo
económicamente, sino que aparte de esto me gustaría estar adquiriendo
conocimiento haciéndole generar ingresos a muchas más personas tanto a
mí alrededor familiar como a personas fueras de ese ciclo.
5. De acuerdo con el video, ¿Por qué hay tareas para las que no funciona
la motivación?
Porque una con motivación siempre requerirá de esta para estar al máximo
desempeño, mientras que una que se le asigna las tareas es porque ya
tienen sus propias motivaciones.
6. ¿A qué se refiere el conferencista con el método de recompensa de la
zanahoria - garrote (palo)?
Se refiere a que no hay que no hay que atraer a las personas con cosas que
supuestamente mejora su vida diaria haciéndoles de este una necesidad lo
que ocasiona en realidad no una vida más fácil como esperan sino como dice
“dan Pink” (un palo más afilado); es decir más problemas que los que ya
tienen.
7. Finalmente, ¿Qué características personales debe tener el jefe-líder que
desea motivar a su personal? ¿Qué lo define? ¿Cómo se comporta?
¿Cómo Es? Debe siempre tener una actitud positiva, saber que no siempre
una recompensa alta genera un mejor desempeño, saber comprender a sus
empleados y su competencia, tener una buena comunicación con cada
persona por igual, hacer que el motivo sea el mismo para sus empleados
generándoles algo inspirativo.
8. ¿Tiene usted esas características? ¿Cómo se hacen evidentes?
Tengo algunas de esas características, al momento de hablar, al momento
de hacer un negocio, de hacer que un alrededor trabaje mejor sin
recompensa más que ellos mismos.