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Matrícula: 17009479
Reclutamiento:
1.- Que exista una buena manera de reunir a un grupo
competitivo de postulantes a la vacante esto podría ser
desde que se reciben sus curriculum enviarles a ese mismo
correo unas pruebas donde demuestren sus aptitudes así
como un poco de lo que desean como meta.
2.- No tomar en cuenta a personal que sin duda no cuente
con experiencia en el puesto para que después no existan
inconvenientes.
Selección:
1.- De las personas seleccionadas ver detalladamente con
que habilidades cuenta cada uno, las propuestas e ideas
con las que puede ayudar a la empresa en su desarrollo.
2.- Al igual del grupo seleccionado revisar quien llega en el
horario establecido y quien no así desde un inicio se sabrá a
quien se le complicara el llegar sin retardos si se llega a
quedar y esta sería una cierta ventaja.
3.- Que se hagan las entrevistas requeridas y por parte del
personal de RH se comprometan a dar una repuesta no
mayor a 3 días a los candidatos seleccionados o se les de
retroalimentación de cómo va el proceso.
Inducción:
1. Darle a conocer al personal de nuevo ingreso a que se
dedica en si la empresa y con las demás sucursales que
cuenta en el país (si así es el caso).
2. Explicar de una manera clara y precisa las políticas y
normas de calidad que existen para que desde su inicio
las pueda llevar a cabo.
3. Explicarle cuáles son sus derechos y deberes con los
que empezará a trabajar en la empresa así como el
sistema de gestión de calidad con el cual se viene
trabajando para cumplir el ISO 9001.
· Conclusiones generales.
Referencias
Como afirma Contreras, Francisco (2008) “En definitiva la finalidad del
reclutamiento es cualitativa y cuantitativa ya que interesa no sólo el número si
no también la calidad del personal que se postula”
· Esto sin duda respalda el trabajo elaborado ya que en lo
investigado nos da como resultado que mientras haya una
buena contratación esta dará excelentes resultados en las
productividades de las empresas.
http://produccioncientificaluz.org/index.php/gaceta/article/view/3577/3575
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/4569
Como afirma Grados, Jaime (2014) “Es necesario que se realicen investigaciones
profundas de los procesos que tiene la empresa y saber lo necesario que debe de
tener personal de nuevo ingreso para tener una buena adaptación al sistema
interno”
· C
omo lo vimos en este trabajo es indispensable desde el
reclutamiento, selección e inducción que se les haga saber
cómo es el ambiente de trabajo, como se llevan a cabo los
procesos en el área a laborar al personal que desea ser
contratado y así cuando empiece a trabajar en la empresa
logre tener una buena adaptación tanto a cada uno de los
procesos en el puesto así como también con sus compañeros
para tener como resultado productividad en todos los sentidos.
https://es.slideshare.net/leermejores/reclutamiento-seleccion-contratacion-e-
induccion-del-personal