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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

CONTRATACION Y AFILIACION A SEGURIDAD SOCIAL EN EL ENTORNO


LABORAL

INFORME DEL PROCESO DE VINCULACIÓN LABORAL SEGÚN EL CASO DE


ESTUDIO. AA2-EV01.

APRENDIZ: MARY NELSY MARQUEZ RODRIGUEZ

CONTRATACIÓN Y AFILIACIÓN A SEGURIDAD SOCIAL EN EL ENTORNO


LABORAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CARTAGENA - BOLIVAR
13/07/2023
INFORME PROCESO DE VINCULACIÓN LABORAL SEGÚN EL CASO DE
ESTUDIO.
La clínica Nuestra de la ciudad de Ibagué, hace una convocatoria externa para el

La clínica Nuestra de la ciudad de Cartagena, hace una convocatoria externa para el


cargo de auxiliar de gestión humana el perfil definido para el cargo es el siguiente:
“se requiere auxiliar de gestión humana para apoyar el desarrollo operativo y
administrativo, de las actividades del proceso y dar respuesta oportuna a las
necesidades de los clientes internos brindando una adecuada atención y servicio”.

Etapas de la selección y contratación de personal

✓ El primer paso es comunicar el perfil profesional que se busca.


Detallar habilidades, formación, características de comportamiento y remuneración.

✓ Anuncio de la vacante. Se publica la descripción de la vacante en los canales como


LinkedIn, Facebook y en la sección <trabaje con nosotros= de la página de la
empresa.

✓ Se hace perfilamiento de las hojas de vida que van llegando, revisando experiencia,
formación, y con el software de selección se hacen preguntas a las personas que
desean postularse en temas de disponibilidad, experiencia, talento, adaptabilidad y
compromiso.

✓ Con las hojas de vida ya perfiladas, se procede hacer un contacto inicial para
verificar la disponibilidad del candidato y comprobar sus habilidades.
En este caso se evalúan las hojas de vida, analizando el perfil que más se precise a la
necesidad de la organización y al puesto a ocupar, en este caso la aspirante que
continuaría en el proceso es la señora Nancy Rodríguez, ya que su experiencia y
conocimientos en el cargo serán de gran aporte a la compañía.

✓ Se programa una entrevista, inicialmente por videoconferencia y seguido presencial


para conocer más de cerca al candidato, y el candidato nos cuente de su experiencia.
✓ Se realizan pruebas, para comprobar las habilidades y las cualificaciones
necesarias para el cargo aplicado, entre ellas están, evaluaciones de conocimientos
específicos y de idioma si el cargo lo requiere, y pruebas psicológicas.

a. Entrevistas:
Preguntas a aplicar (mínimo 10):
1. ¿Háblame de ti?
2. ¿Por qué te interesa el puesto?
3. ¿Qué sabes de nuestra compañía?
4. ¿Cómo te enteraste de la oferta?
5. ¿Qué crees que te hace diferente a los otros aspirantes?
6. ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?
7. ¿Cómo manejas las situaciones bajo presión y estrés?
8. ¿Eres buena realizando varias tareas a la vez?
9. ¿Cómo es su relación con los clientes?
10. ¿Por qué dejaste tu último trabajo?

b. Pruebas:
-De personalidad
Preguntas a aplicar (mínimo 10):
1. ¿Te afectan las cosas con facilidad?
2. ¿Cuándo te propones algo, ¿luchas incansablemente para conseguirlo?
3. ¿Generalmente, ¿estás callado/a cuando te reúnes con otras personas?
4. ¿Te gusta tener todo bajo control?
5. ¿Crees que le faltan horas al día para todas las cosas que tienes pendientes?
6. ¿Te gusta tomar el control de una decisión en grupo?
7. ¿Frecuentemente llegas tarde a una cita?
8. ¿Prefieres quedarte en casa leyendo que interactuar con gente?
9. ¿Te gustan los cambios?
10. ¿Evitas discutir?

c. De aptitud
Preguntas a aplicar (minimo10):
La finalidad del Test de Aptitud es evaluar el razonamiento verbal, numérico,
abstracto, mecánicos, las relaciones espaciales, la ortografía, la rapidez y la exactitud
perceptiva.
1. Se realizan pruebas de opción múltiple, matemático, completar oraciones,
buscar y completar formas, sinónimos, atención, memoria.

d. De conocimiento.
Preguntas a aplicar (mínimo 10):
1. ¿Qué tipos de idiomas maneja?
2. ¿Domina hablando y escribiendo los idiomas que conoce?
3. ¿considera usted que maneja ampliamente todos los sistemas de ofimática?
4. ¿eres autosuficiente para resolver incidencias técnicas sencillas como instalar una
impresora o un programa?
5. Lideras un proyecto y tienes que explicar aspectos técnicos a personas que no
conocen el tema ¿Cómo lo haces?
6. ¿Considera usted que los documentos administrativos son importantes? ¿por qué?
7. ¿Qué es la redacción administrativa?
8. ¿Qué software sabe utilizar?
9. ¿Sabe usted solucionar cálculos elementales?
10. ¿Tiene conocimientos de mecanográfica, tratamiento de textos, así como de
transcripción de audio, y posiblemente de taquigrafía u otro sistema de escritura
rápida?

Tipos de antecedentes a investigar:


Antecedentes laborales
 Antecedentes penales y judiciales
 Domicilio y familia del aspirante

Procedimiento de la verificación de referencias


Referencias laborales: se contacta antiguo empleador para corroborar experiencias,
fechas, salario, comportamiento.
 Laboriosidad: verificar que no oculte nada grave y de importancia. Referencias
personales: validar por medio de llamadas telefónicas o correo electrónico personas
allegadas o conocidas que den certeza y conocimiento de dicho ser. Referencias
familiares: se valida ya que la familia como principales allegados den fe:
 Certificación de sus relaciones laborales, personales y familiar

Si estas, están en reglas se ajusta al perfil pasa a.

✓ Firma de contrato, ya pasados todos los filtros y seleccionado el personal que se va


a vincular, finalmente firmará el contrato de trabajo donde se formaliza su vinculación
como trabajador de la empresa.

ETAPAS DE LA INDUCCIÓN DE PERSONAL

✓ Proceso de incorporación, aquí ya el trabajador se siente acompañado y tranquilo


de que tiene personas para ayudarlo en su proceso de empalme y adaptación.

✓ Inducción Específica, está a cargo del superior inmediato, por el jefe del área o por
un trabajador con antigüedad en el área. El jefe es parte fundamental del proceso de
inducción, ya que el nuevo trabajador le ayudará en el cumplimiento de los objetivos
por lo que debe hacerlo sentir motivado desde el primer día.

✓ Seguimiento de la inducción de personal, lo realiza el área de Talento Humanos, al


igual que el supervisor de área. Ambos se aseguran que el nuevo trabajador haya
comprendido la información brindada y aclare sus dudas.
BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN DEL NUEVO PERSONAL

Una vez el trabajador ha firmado contrato y ha realizado el proceso de inducción, ya


queda listo para iniciar sus labores y empezar su camino al éxito dentro de la
empresa.
Parte de estos beneficios de los nuevos trabajadores son:

✓ Permite que el trabajador se sienta tranquilo y no perdido en las actividades


que va a realizar.

✓ Su primera impresión con la empresa es la mejor, entra motivado y a querer


dar mucho en sus actividades.

✓ Curva de aprendizaje mucho más corta.


CONCLUSION

Es importante indicar que el proceso de vinculación de personal, cualquiera que sea


su nivel dentro de la empresa Clínica la nuestra Cartagena, está regido por leyes o
normas de tipo legal.

Las buenas costumbres y prácticas sugieren utilizar medios profesionales para


realizarla. Por otra parte, es conveniente seleccionar al mejor personal para cada
puesto, No se trata de seleccionar al mejor personal posible o disponible o que la
empresa pueda incorporar, sino a la mejor persona “en relación con el puesto a
ocupar”.

El proceso de selección de personal conlleva a describir un desempeño exitoso


acorde con el puesto de trabajo, abriéndolo en una serie de competencias y
permitiendo una mejor evaluación de los posibles candidatos. Por otra parte, cabe
señalar que el proceso de vinculación de personal debe relacionarse con personas
que posean tanto los conocimientos como las competencias requeridas, donde la
mezcla de ambos elementos surgirá el talento humano.

Iniciando y definiendo correctamente el perfil requerido dejando en claro las


expectativas del solicitando y las reales posibilidades de satisfacerlas.

Así mismo, el éxito del proceso de selección dependerá absolutamente de cómo se


realice la fase de reclutamiento. Si éste se hace de manera adecuada, será factible
resolver exitosamente la selección.

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