UNIVERSIDAD GALILEO

ADMINISTRACION I
SEPTIMO TRIMESTRE

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

IDEA: 18008458
CEI: SANTA MARIA
Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................3
1. INVESTIGUE EN SU LUGAR DE TRABAJO UN PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD,
UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA.......................................................................................4
 PROBLEMA DE EFICIENCIA.....................................................................................................4
 PROBLEMA DE EFICACIA.........................................................................................................4
2. INVESTIGUE LA FORMA PARA CUANTIFICAR CUANTO PIERDEN EN QUETZALES
EN FORMA MENSUAL EN LA ORGANIZACIÓN DONDE LABORA EN LOS TRES
PROBLEMAS ANTERIORES.................................................................................................................4
3. ¿QUÉ MEDIDAS PROPONE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS ANTERIORES Y
CUÁLES SERÁN LOS BENEFICIOS FUTUROS?..............................................................................5
4. CITE UN EJEMPLO DE UNA TENDENCIA EN LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y
COMO AFECTA O ES UNA VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO..........................................5
5. CITE UNA TENDENCIA EN LA GLOBALIZACIÓN Y DE QUÉ FORMA AFECTA O ES
UNA VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO..................................................................................5
6. CITE CINCO CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE USTED CONSIDERE EL
MEJOR JEFE O GERENTE EN SU LUGAR DE TRABAJO.............................................................6
7. ¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL PROPÓSITO MÁS IMPORTANTE DE UN GERENTE
EN UNA EMPRESA?...............................................................................................................................6
CONCLUSION...........................................................................................................................................6

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INTRODUCCIÓN
A continuación, se presenta los problemas y virtudes que tienen la Empresa donde
elaboro, conozcamos sus propósitos, los problemas que causa y perdida con esto sería
bueno dar sugerencia y crear he indicarle a nuestros jefes una propuesta de mejorar.

1. INVESTIGUE EN SU LUGAR DE TRABAJO UN PROBLEMA DE

PRODUCTIVIDAD, UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA.

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Uno de los mayores problemas de productividad se debe a las distracciones que

el empleado pueda obtener dentro de su área de trabajo, esto se puede centralizar en
redes sociales, acceso a sitios de entretenimiento en lo que a la web se refiere. Esto
puede impactar en la productividad de cada empleado de acuerdo al mal uso que este
le de a las herramientas de trabajo.
 PROBLEMA DE EFICIENCIA.
Problemas de eficiencia, la falta de resultados satisfactorios para la entidad para la que
laboro en gran medida se da en el tiempo que invierten los empleados para realizar una
labor determinada, el problema también pasa por la falta de organización.
 PROBLEMA DE EFICACIA.
El problema de eficacia en mi lugar de trabajo es por la falta de seguimiento por parte
de los encargados de los procesos por área, se deben centralizar en determinar el
tiempo invertido por cada empleado para una cierta tarea, se debe estipular un tiempo
prudente para el cumplimiento de las labores por parte del empleado o bien mantener
un seguimiento de manera prudente por parte de cada encargado de área.

2. INVESTIGUE LA FORMA PARA CUANTIFICAR CUANTO PIERDEN EN

QUETZALES EN FORMA MENSUAL EN LA ORGANIZACIÓN DONDE
LABORA EN LOS TRES PROBLEMAS ANTERIORES.

Estamos Hablando de un Promedio Salarial que es de:

Q.3,500.00/30 Días/8Hrs=14.58*horas Perdidas*15 Empleados=
Q218.75 Diario + las Prestaciones que son 43%= Q312.81 es lo que pierde la Empresa

3. ¿QUÉ MEDIDAS PROPONE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS

ANTERIORES Y CUÁLES SERÁN LOS BENEFICIOS FUTUROS?

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Antes que nada, hablar con las personas y hacerles ver su equivocación y mal
rendimiento y que hay que dar lo mejor. 

En lo que es la distracción bloquear el internet y solo utilizarlo para lo necesario, evitar

los celulares.

Llevar una tabla de horarios en que es lo que realiza cada Empleado y cuanto se lleva,
en el caso de aquí llevamos sistema de SAT y MACS, APMT tomando en cuenta que
hay sistemas que son muy lenta tomarlo en cuenta en la tabla de actividades cuanto es
lo que tarda y reportarlo ya que son tiempos perdidos y crear un plan de contingencia
para poder mejorarlo. Esto ayudara a que más adelante se tenga un mejor trabajo y
asertivo, pero con la ayuda de todos y el compromiso se puede lograr

4. CITE UN EJEMPLO DE UNA TENDENCIA EN LA TECNOLOGÍA DE

INFORMACIÓN Y COMO AFECTA O ES UNA VENTAJA EN SU LUGAR DE
TRABAJO.

Tendencia identificada principalmente que afecta de forma directa en el lugar de

trabajo, red abierta para todo sitio en la web para los empleados, el internet es una gran
herramienta para maximizar la productividad en cada tarea si se usa de la forma
correcta, pero para el empleado esto suele ser una desventaja debido a que invierten
demasiado tiempo en sitios web que se desentienden completamente de las
atribuciones laborales.

5. CITE UNA TENDENCIA EN LA GLOBALIZACIÓN Y DE QUÉ FORMA AFECTA

O ES UNA VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO.

Tendencia de globalización, es excelente el uso de procesos electrónicos para cada

empresa en lo que se refiere al área contable podemos destacar el uso de
facturación electrónica, esto es una tendencia global ya que para cada entidad es
muy factible el uso de esta facturación, venta no es necesario entregar físicamente
la factura debido a que por ser electrónica esta se envía vie email, y hace más
sencilla la contabilidad de las empresas en lo que a control se refiere.

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6. CITE CINCO CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE USTED

CONSIDERE EL MEJOR JEFE O GERENTE EN SU LUGAR DE TRABAJO.

1. Solidario
2. Comprensivo
3. Proactivo
4. Comprometido
5. Seguro

7. ¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL PROPÓSITO MÁS IMPORTANTE DE UN

GERENTE EN UNA EMPRESA?
Asegurarse de que la visión y meta de la entidad a la que pertenece se cumpla y
esto lo haga asegurándose de que cada pieza de la empresa se complemente
entre sí, y así se pueda confiar en que el empuje que la empresa reciba sea por
un equipo organizado y con compromiso por el bienestar de la entidad, ya que de
esto parte el bienestar de sus empleados.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Tarea debe contener lo siguiente:

Caratula, índice, introducción, contenido, conclusiones, bibliografía.

CONCLUSION

Actualmente, la baja de productividad se ha convertido en el principal problema de la

mayoría de la empresa, ya que existen muchas situaciones internas que afectan el

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rendimiento de los empleados, y que muy pocos han solucionarlos. Es por esa razón
por la que las organizaciones deben, en primer lugar, lograr que los trabajadores (no
importando de su posición jerárquica) sean eficaces y una vez logrado que sean
eficientes. Ese debe ser un punto clave a alcanzar ya que supondrá una reducción de
costos por parte de la organización y, de manera indirecta, una mejor valoración de
todos los trabajadores al ver su trabajo mejor desarrollado y más valorado.
Hay muchos factores que afecta la productividad, eficiencia y eficacia en la Empresa
como por ejemplo Jornadas laborales largas, Falta de capacitación laboral, Actividades
multitareas.

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