Provincia de Buenos Aires

Ministerio de educación

Escuela de Educación Secundaria Técnica Nº1 Tornquist

Departamento de Electromecánica

"Cuestionario de seminario organización y control

industrial"
Profesor: Roberto netzzel

Alumno: Joaquín Sánchez Aranda, Íñigo larrainzar , Nicolás herrera, Litoux Carlos

Segundo Ciclo de Educación Técnico - Profesional

Año: 2022

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 Índice
1) ¿En qué colaboran las mejoras de productividad en las empresas?

2) ¿Cómo se mide la productividad?

3) Enumere diferentes causas que a su criterio disminuyen la productividad.

4) ¿Cómo se mide la productividad a nivel país?

5) A efectos de comparaciones o para establecer objetivos de la empresa, ¿de qué es necesario

acompañar la cifra de productividad?

6) ¿Qué se debe hacer para evitar las dificultades de medir y comparar productividades?

7) ¿Qué entiende por estrategia empresarial?

8) ¿Qué se necesita para que una empresa comience a ser productiva?

9) Explique por qué y cómo a largo plazo la productividad elimina el desempleo.

10) ¿Por qué se produce la inflación en un país y como la afecta un incremento de la

productividad?

11) ¿Por qué un proceso es muy eficiente si tiene una productividad elevada?

12) ¿Cuáles son las etapas para mejorar la productividad operativa?

13) ¿Cómo colabora el potencial de la informática en la mejora de la productividad?

14) Defina deflación y cómo afecta a la economía de un país.

15) Defina estanflación y explique de qué modo afecta a la economía de un país.

16) Explique que es un sistema de flotación sucia y como se mantiene el valor monetario en
función al nivel de reservas de un país.

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 Introducció n
En este cuestionario de Organización y control industrial trabajaremos sobre el tema “la
productividad”, la productividad es una medida económica que calcula cuántos bienes y
servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo, tierra, etc)
durante un periodo determinado.

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1) ¿En qué colaboran las mejoras de productividad en las empresas?

Para que un proceso sea eficiente debe ser rápido y de calidad. Pero existen factores que
influyen de forma directa en este proceso:

1. Organización del equipo de trabajo: es fundamental que dentro del equipo de trabajo
que se va a hacer cargo del desarrollo de un proyecto los roles y tareas de cada uno de
los miembros estén bien definidas. De manera que cada empleado sepa muy bien qué
tiene que hacer y qué se espera de él.
2. Coordinación del equipo de trabajo: para que todos los miembros del equipo y las
tareas que realizan estén bien coordinadas, es necesario establecer un proceso de
comunicación efectivo. A través de este proceso se determinará el inicio y final de cada
fase del proyecto
3. Buen ambiente de trabajo: el clima de trabajo influye directamente en el trabajo que
realiza cada empleado. Si la relación que existe entre compañeros es fluida, cercana,
todos colaboran y se respetan como profesionales que dan lo mejor de sí mismos para
sacar un proyecto adelante, el desempeño de todo el equipo mejorará
4. Motivación: que el equipo de trabajo esté motivado es crucial para que saquen el
proyecto adelante y su desempeño sea mucho mayor. En ese sentido hay que tener en
cuenta dos factores: la forma de ser del profesional, pero también los incentivos que le
da la propia empresa para que esté a gusto y feliz de trabajar en esa compañía
5. Crecimiento y desarrollo profesional: en relación con el punto anterior, si una empresa
ofrece a sus trabajadores posibilidades reales de promoción y desarrollo dentro de la
compañía mediante las cuales podrán acceder a mejores condiciones laborales,
estarán mucho más motivados y su desempeño será mayor.
6. Horario de trabajo flexibles: uno de los principales factores que valoran los empleados
para medir su nivel de satisfacción dentro de una empresa es la conciliación. Por lo
tanto, ofrecer horarios flexibles o la combinación del trabajo presencial con el trabajo
en remoto influye directamente en el nivel de satisfacción de un empleado y esto hará
que cuanto más satisfecho esté, mayor sea su desempeño.
7. Impulsar la innovación: modernizar los procesos productivos y aprovechar las
herramientas digitales es fundamental para mejorar la productividad de una empresa
y lograr mejores resultados.
8. Implantar un modelo organizativo horizontal: el liderazgo está evolucionando, se
descentraliza, es menos autoritario y está más repartido; lo que permite que aflore el
talento y facilita la implantación estructuras organizativas más horizontales y
funcionales. Se ha demostrado que resulta más eficaz cuando el líder delega y otorga
responsabilidades a los miembros de su equipo.
9. Más formación: el mercado laboral es cambiante y está globalizado por la tecnología.
Por ese motivo, es fundamental que los trabajadores estén siempre formándose, ya
que de ellos depende la transformación digital de la empresa. Las compañías deben
facilitar a sus empleados programas de formación que les permitan adquirir las
competencias necesarias para aumentar su especialización,
10. Mejorar los canales de comunicación interna: todos estos cambios deben estar
acompañados por la implementación de canales de comunicación interna más

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 efectivos que garanticen la conectividad y coordinación de todo el equipo de trabajo y
los procesos productivos.

2) ¿Cómo se mide la productividad?

Para medir la productividad de una empresa de forma rápida podemos aplicar la siguiente
fórmula: Productividad = (Productos o Servicios Producidos) / (Recursos Utilizados). O, lo que
es lo mismo, una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los recursos

3) Enumere diferentes causas que a su criterio disminuyen la productividad.

1. Reuniones al final de la jornada de trabajo

Estas suelen no ser productivas dado que se producen fuera del horario de trabajo y
en momentos en que los trabajadores tienen dificultades para concentrarse.

2. Comidas de trabajo extensas

Lo ideal es que no sean demasiado largas ya que no deberían ser instancias de charlas
con amigos sino encuentros estrictamente laborales.

3 Horarios no flexibles
Para motivar a los empleados es bueno que se les de cierta flexibilidad laboral para
que puedan conciliar su vida laboral con la personal.

4 jornadas laborales mayores a las 10 horas

No son productivas ya que lo importante es saber gestionar el tiempo y no trabajar
cada vez más horas.

5 Plantillas rígidas. Para incentivar a los empleados se debe promoverlos

Por esto, de nada sirven las plantillas de trabajadores rígidas.

6 Demasiadas fiestas en la semana

Deben organizarse de tal manera de no quedar muchas de ellas juntas ya que afectan
la concentración de los empleados.

7 Bajas por enfermedad, estrés o depresión

Esto se produce cuando el personal está sobrecargado de trabajo.

8 Organizar viajes en vez de videoconferencias

Estas últimas son más económicas por lo que pueden servir como recurso sumamente
útil para sustituir los viajes.

9 Ir acompañado a las reuniones

Alcanza con que una persona vaya en representación a las reuniones.

10 No disponer de las herramientas necesarias para realizar las tareas

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 Para asegurar el rendimiento de la compañía, es importante que el personal disponga
de las TIC necesarias para cumplir su función.

4) ¿Cómo se mide la productividad a nivel país?

Para calcular la productividad de un país podemos dividir el PIB entre el número de horas
trabajadas. El resultado será cuánto se ha producido en el país, de media, por cada hora
trabajada.

5) A efectos de comparaciones o para establecer objetivos de la empresa, ¿de qué es necesario

Acompañar la cifra de productividad?

Todo esto nos indica que, pese a que los trabajadores a priori van a tener una mejor calidad de
vida al trabajar menos, es necesario acompañar la medida con otras que eviten brechas.
Contratar más personal público, facilitar el trabajo de los autónomos y automatizar el trabajo
son algunas pinceladas

Esto traslada el reto de la reducción de jornada a varios frentes, entre los que se encuentran la
política social y económica y el grado de aceptación empresarial, teniendo la cultura
empresarial como barrera. Es probable que trabajemos menos tiempo y rindamos más

6) ¿Qué se debe hacer para evitar las dificultades de medir y comparar productividades?

Para los dueños y líderes de empresas mantener una alta productividad es una lucha
constante. Si bien algunos tienen la suerte de supervisar equipos con excelentes habilidades de
gestión del tiempo, que pasan sus días laborales incansablemente completando proyectos y
cumpliendo objetivos, otros son menos afortunados y podrían estar tomando decisiones que
afecten negativamente la productividad en el lugar de trabajo.

Pero tanto los líderes como los empleados pueden dar grandes pasos para mejorar la
productividad y fomentar un entorno de trabajo más comprometido.

7) ¿Qué entiende por estrategia empresarial?

La estrategia empresarial es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se
trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos
a emplear para cumplir con dichos objetivos.

8) ¿Qué se necesita para que una empresa comience a ser productiva?

Para llegar a ser una empresa productiva se requiere de un desempeño continuo, contar con
los medios pertinentes y propiciar una buena comunicación con el equipo de trabajo.

Tips para que nuestra empresa sea altamente productiva y competitiva:

1) Realiza con tiempo las tareas más difíciles, de esta forma lograrás hacer mejor tus
labores.
2) Planifica metas futuras con tu equipo de trabajo.

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 3) Separa las cuestiones personales de las profesionales; evita tentaciones y en horario
laboral no revises tus redes sociales, ya que perderás tiempo que bien podrías
implementar para el desarrollo de los proyectos que tienes a tu cargo.
4) Motiva a tu equipo de trabajo, ayudará a que el día sea más ameno.
5) Enlista las actividades diarias y reparte obligaciones. Esto te permitirá tener un mayor
control sobre las tareas a realizar.
6) Tómate una o dos horas de descanso, incrementará tu rendimiento mental.
7) Revisa semanalmente las cuentas de la empresa, conocer el estado económico de tu
empresa beneficiará el cumplimiento de los objetivos.
8) Aprende a decir no. Muchas veces se tiene la idea de que se debe decir si a todo para
poder crecer, lo cual es una mentira.
9) El perfecto funcionamiento de una empresa se percibe en la productividad que logra.
Si una compañía no obtiene resultados, es porque su estructura interna tiene ciertas
fallas que le impiden avanzar.

9) Explique por qué y cómo a largo plazo la productividad elimina el desempleo.

Para que exista el desempleo, se necesita que la persona desempleada desee trabajar y que
acepte los salarios actuales que se están pagando en un momento dado. Las causas de esta
situación son múltiples, produciendo como consecuencia distintos tipos de desempleo (cíclico,
estructural, friccional y monetario). Además, existe el desempleo tecnológico, que se origina
cuando hay cambios en los procesos productivos que hacen que las habilidades de los
trabajadores no sean útiles.

Si bien el desempleo suele ser considerado un flagelo, en ocasiones se lo utiliza como una
herramienta de política pública, orientada a dinamizar la economía por medio de
la competencia entre los trabajadores desocupados.

10) ¿Por qué se produce la inflación en un país y como la afecta un incremento de la

productividad?

La inflación, en economía, es el aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes

y servicios existentes en el mercado durante un determinado período de tiempo. Cuando el
nivel general de precios sube, con cada unidad de moneda se adquieren menos bienes y
servicios. Es decir, que la inflación refleja la disminución del poder adquisitivo de la moneda:
una pérdida del valor real del medio interno de intercambio y unidad de medida de una
economía. Una medida frecuente de la inflación es el índice de precios, que corresponde al
porcentaje por año de la variación general de precios en el tiempo

11) ¿Por qué un proceso es muy eficiente si tiene una productividad elevada?

La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema

productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede definirse
como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea
el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la

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productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.

La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son
requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor
agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos
bienes o servicios resulta en una mayor para la capacidad de rentabilidad para la empresa. Por
ello, el Sistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad

12) ¿Cuáles son las etapas para mejorar la productividad operativa?

1. Diseño del producto

La primera de las etapas del proceso productivo es el propio diseño del producto. En esta
etapa se teoriza sobre el producto que se quiere desarrollar, así como sobre las necesidades o
pains que va a solucionar a los futuros consumidores. El diseño del producto siempre parte de
una idea inicial que, a medida que va tomando forma, se puede rediseñar tantas veces como
sea necesario hasta dar con el prototipo del producto que se quiere lanzar.

2. Búsqueda de proveedores

La segunda de las etapas del proceso productivo es la de la búsqueda de proveedores. Es decir,

buscar y encontrar una empresa que pueda llevar a cabo la fabricación del producto que se ha
diseñado en la fase anterior. La búsqueda de proveedores debe ser completa. Es decir, que
incluya tanto lo referente al suministro de materias primas como lo referencia al trabajo de
manufactura de dichas materias para convertirlas en el producto que se quiere comercializar.
Como es lógico, dependiendo de las características de cada producto, estos requerimientos
variarán según el caso.

3. Desarrollo de los modelos de prueba

La tercera de las etapas del proceso productivo está centrada en la fabricación y desarrollo de
los modelos de prueba. En esta fase ya se puede hablar de producción de producto
propiamente dicho. Sin embargo, se trata de un producto que no llegará a los consumidores,
puesto que servirá para testear cómo responde y, sobre todo, para saber en qué falla y cómo
se puede mejorar.

4. Análisis y evaluación de las pruebas

Una vez que se cuenta con los primeros modelos de prueba, llega el momento de analizarlos y
evaluar sus resultados. Es posible que estas primeras pruebas ya sean lo suficientemente
correctas como para sacar el producto a producción. Sin embargo, lo más habitual suele ser
que, después del desarrollo de estos primeros modelos de prueba, se puedan incluir
modificaciones en el producto. Por ello, se realizarán nuevas pruebas de producto, y posterior
evaluación de resultados. Todo ello, hasta dar con el diseño y desarrollo óptimo del producto
que se quiere comercializar.

5. Lanzamiento a producción

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Finalmente, la última de las etapas del proceso productivo es el lanzamiento a producción. Una
vez que se ha completado el modelo de producto que se quiere comercializar, se está en
condiciones de iniciar la producción en serie de, ahora sí, los productos que saldrán a la venta y
que llegarán a manos de los consumidores, completando de este modo todas las etapas del
proceso productivo.

Venta y distribución

No obstante, una vez que se han completado todas las etapas del proceso productivo, llega el
momento de iniciar nuevos procesos. En concreto, los relativos a la venta y la distribución del
producto. En esta fase, cobran especial importancia las herramientas de marketing
(fundamentales a la hora de vender el nuevo producto) y la logística de transporte y
distribución (esencial para que el producto llegue desde los almacenes al comprador).

13) ¿Cómo colabora el potencial de la informática en la mejora de la productividad?

En definitiva, cuando hablamos de la mejora de la productividad en las empresas gracias a la

introducción de la tecnología nos referimos a la posibilidad de generar un valor diferencial
positivo para los clientes. Esto se traduce generalmente en un ahorro económico, de tiempo y
de recursos humanos

14) Defina deflación y cómo afecta a la economía de un país.

La deflación se produce cuando la oferta de bienes y servicios en una economía es superior a la

demanda: las empresas se ven obligadas a reducir los precios para poder vender la producción
y no verse obligadas a acumular stocks.

La deflación tiene un impacto negativo sobre un país en términos macroeconómicos, que

puede ser incluso peor que el de la inflación. Los expertos coinciden en que la reducción en el
nivel general de precios genera un círculo vicioso que desincentiva la demanda y, en
consecuencia, también los ingresos de las empresas.

15) Defina estanflación y explique de qué modo afecta a la economía de un país.

La estanflación surge cuando la economía de un país se encuentra estancada, es decir, no

crece y, a la vez, se encarece el costo de vida, motivado por una elevada inflación. Esta
combinación provoca el empobrecimiento de la población.

Por lo habitual, provoca el empobrecimiento económico de aquel territorio que la sufre. El

estancamiento provoca el empobrecimiento de los habitantes, lo que a su vez merma la
demanda y por tanto, empeora todavía más el estancamiento económico, produciendo un
efecto bola de nieve.

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16) Explique que es un sistema de flotación sucia y como se mantiene el valor monetario en
función al nivel de reservas de un país.

La flotación sucia es aquel sistema donde el tipo de cambio fluctúa según la ley de oferta y
demanda, pero el Gobierno interviene ocasionalmente a través de la autoridad monetaria o
banco central.

Al participar en el mercado cambiario, el Estado busca direccionar el precio de la moneda local

al alza o a la baja. Su intención es mantener la cotización dentro de cierto rango para
garantizar predictibilidad a los agentes económicos.

Es decir, con este tipo de régimen, la autoridad monetaria busca reducir la incertidumbre de
los inversionistas y consumidores que compran y/o venden divisas.

La flotación sucia es una de las dos formas de establecer un tipo de cambio flexible. La otra
modalidad es una flotación limpia, en donde no existe ningún tipo de intervención por parte
del Estado.

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 Conclusió n
Nuestra conclusión sobre este cuestionario, es que este tema nos pareció muy interesante ya
que hablamos sobre la productividad en las empresas y a nivel país, la deflación, estanflación y
la estrategia empresarial, esto nos ayudó a tener más información y saber sobre dicho tema

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