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Walmart ha tenido éxito en expandir sus ventas electrónicas, las cuales crecieron del 0.2% al 1.4% de las ventas totales entre 2016 y 2018. Para apoyar este crecimiento, Walmart ha invertido en plataformas de venta en línea y reconfigurado tiendas para ofrecer recogida de pedidos y kioscos de venta en línea. El enfoque de Walmart en precios bajos y alianzas con marcas les ha permitido captar más consumidores y competir exitosamente contra otras empresas a través de una "
Descripción original:
Título original
Estrategias de venta y control de mercado en Walmart
Walmart ha tenido éxito en expandir sus ventas electrónicas, las cuales crecieron del 0.2% al 1.4% de las ventas totales entre 2016 y 2018. Para apoyar este crecimiento, Walmart ha invertido en plataformas de venta en línea y reconfigurado tiendas para ofrecer recogida de pedidos y kioscos de venta en línea. El enfoque de Walmart en precios bajos y alianzas con marcas les ha permitido captar más consumidores y competir exitosamente contra otras empresas a través de una "
Walmart ha tenido éxito en expandir sus ventas electrónicas, las cuales crecieron del 0.2% al 1.4% de las ventas totales entre 2016 y 2018. Para apoyar este crecimiento, Walmart ha invertido en plataformas de venta en línea y reconfigurado tiendas para ofrecer recogida de pedidos y kioscos de venta en línea. El enfoque de Walmart en precios bajos y alianzas con marcas les ha permitido captar más consumidores y competir exitosamente contra otras empresas a través de una "
Estrategias de venta y control de mercado en Walmart
Para la firma de autoservicios Walmart, 2018 fue decisivo en su estrategia de
ventas electrónicas. En solo tres años, la empresa llevó a todos sus formatos la posibilidad de comprar en línea sin descuidar su negocio central, las ventas en tiendas físicas. Entre 2016 y 2018, las ventas electrónicas pasaron de representar el 0.2% de las ventas de Walmart en México al 1.4%. Esto ha implicado que la empresa no solo invierta en el desarrollo de sus plataformas de venta electrónica y red de distribución, también ha provocado la reconfiguración de algunas de sus tiendas. En lugar de tener un gran espacio de piso de ventas ocupado con varios modelos de electrodomésticos, ahora la empresa ha instalado centros para recoger mercancía o incluso kioskos para la venta en línea. Esto significó en 2018 un crecimiento de 47% en el valor de las mercancías vendidas por canales electrónicos en México. Su éxito descansa en la naturaleza de los sistemas de control estratégico que su fundador, estableció para la empresa; su fundador, Sam Walton, creo un sistema de control estratégico que brindaba a los empleados de todos los niveles una retroalimentación continua acerca del desempeño propio y de la empresa. Logrando que tanto los empleados como la empresa se actualicen de diversas maneras. Por otro lado, la diversificación de ventas y una propagación a gran escala con diversos establecimientos y derivados de la empresa han llevado a que se consolide como una de las empresas multicanal con más éxito manteniendo un control de mercado consolidado, logrando que cada vez sea más difícil competir con ella. En la cuestión de precios en el Mercado debido a la alianza que Walmart tiene con diversas marcas de productos básicos para el hogar, ha logrado llamar la atención de diversos consumidores, logrando captar a un mayor numero de ellos ya que al rebajar un gran numero de productos ha iniciado una guerra de precios con diversas empresas de las cuales muchas veces Walmart ha ganado. Dando un enfoque mas profundo podemos ver como Walmart se ha vuelto un grande muy difícil de tirar ya que su integración a las nuevas tecnologías se esta dejando ver actualmente, ya que se es comparada con otra de las grandes empresas más importantes del mundo Amazon ya que ambas buscan integrarse en todos los hogares adoptando nuevas tecnologías para estar mas cerca de sus consumidores y mantenerse líderes en el mercado.