Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación

Fundamentos de la Administración

Paso 2- Proceso administrativo en una empresa

Como estudio de caso

Cristhian Camilo Niño Sáenz

Cód. 1.118.557.578

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – UNAD

ECACEN

Administración De Empresas

Yopal

2019
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INTRODUCCION

 Respuesta a las preguntas, conforme al material de estudio

¿Cuales son las habilidades en cada uno de los aspectos enunciados en el estudio de caso,
que usted consideraría se deberían tener en cuenta para seleccionar al coordinador del
área de ventas? Elabore un esquema que dé cuenta de las habilidades y su descripción

Realice un cuadro sinóptico que le permita diferenciar las funciones administrativas

requeridas para el ejercicio del cargo de coordinador de ventas.

Usted ha sido asignado para llevar a cabo el paseo familiar de diciembre, aplique el
proceso administrativo para la ejecución.

 Referencias
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RESPUESTA A LAS PREGUNTAS

 ¿Cuáles son las habilidades en cada uno de los aspectos enunciados en el estudio de caso,
que usted consideraría se deberían tener en cuenta para seleccionar al coordinador del
área de ventas?

Tener un enfoque hacia el

futuro, mejoramiento y
progreso

COORDINADOR DE VENTAS
Comunicar y apoyar a sus
colaboradores durante el
desarrollo de sus funciones
HABILIDADES
Capacidad de administrar,
formar, motiva, calidad de
liderazgo, entusiasmo e
iniciativa
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 Realice un cuadro sinóptico que le permita diferenciar las funciones administrativas

requeridas para el ejercicio del cargo de coordinador de ventas.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

FASE ESTRUCTURAL FASE OPERATIVA

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

Representa el inicio del Ejercer el liderazgo mediante

proceso administrativo, sin la una adecuada comunicación, Consiste en medir, valorar y
Busca efectuar una serie de
planeación lo que se ejecute motivación, supervisión y evaluar la planeación,
actividades y después
en la organización, dirección y toma de decisiones para organización y dirección, con
coordinarlas de tal forma que
control no tiene razón, nos alcanzar en forma efectiva lo la finalidad de corregir y
el conjunto de las mismas
ayuda a determinar qué planeado, organizado y de retroalimentar las variaciones
actué como una sola para
objetivo quiere la empresa, esta forma lograr los para alcanzar lo que pretende
lograr propósitos comunes.
cuando iniciar operaciones y propósitos del organismo la empresa
como se va a lograr. social
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 Usted ha sido asignado para llevar a cabo el paseo familiar de diciembre, aplique el
proceso administrativo para la ejecución.

Planeación: obtener la información detallada del personal que

participara en la actividad, de acuerdo a ello definir lugar, actividades y
presupuesto

Organización: ya con la información inicial se ejecuta la consolidación de

actividades y presupuesto
ADMINISTRACION
Dirección: con la información obtenida de la planeación y organización
procedemos a validar y concretar lugar, actividades y personal incluido y
así concluir este proceso y dar inicio

Control: una vez validado todo tenemos que revisar detalladamente los
puntos y pasos organizados del paseo para mitigar o eliminar errores e
inconvenientes y así lograr que todo salga de acuerdo a lo planeado y
poder disfrutar
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REFERENCIAS
Planeación
Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Pá ginas 58-72. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
Recuperado de  http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702
Organización 
Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Pá ginas  72- 91. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702
Dirección  
Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Pá ginas: 105 – 116. Editorial Larousse Grupo Patria México, D.F.
Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702
Control
Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Pá ginas: 117 -121. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.
Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702
Proceso administrativo
Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3180438&tm=1537389327109