PRÁCTICA CALIFICADA SEMANA Nº 3

ALUMNO: RUTH ELIANA ACERO NEGRON

GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

PREGUNTAS PARA ANÁLISIS INDIVIDUAL

1. ¿Estás de acuerdo con la expresión “la relación individuo – organización suele ser tensa
y conflictiva”? Defiende con argumentos tu posición

Si estoy de acuerdo, mediante los siguientes argumentos:

a) La organización controla al individuo para generar mayores ingresos, asi que la organización
tiende a dar minimos pagos al individuo.

b) Ademas en la mayoria de ocasiones no se tiene un contrato de prestacion de servicios y se

trabaja informalmente, por lo que el individuo puede ser despedido en cualquier momento.

c) Si la organización tiene algun problema con el individuo, simplemente este es removido sin
ningun beneficio.

2. Si en una empresa debe existir una relación de reciprocidad entre individuo –

organización, ¿qué acciones recíprocas demandarían las siguientes situaciones o
circunstancias?

Situación o circunstancia Acción recíproca

1. (EJEMPLO) La empresa ha obtenido una
fuerte utilidad al final del año
2. Los trabajadores han exigido un aumento
de sueldo y se les va a otorgar
3. Un trabajador antiguo ha sido ascendido
4. La organización ordena que de 1000
unidades fabricadas ahora se fabriquen 1010
5. La organización exige que todos sus Jefes
tengan título profesional al cabo de 5 años
Una parte de esa fuerte utilidad va a ser
distribuida entre todos los trabajadores
Los trabajadores tiene que trabajar con
mayor ahinco en el trabajo y con mayor
responsabilidad
El trabajdor debe apoyar a sus compañeros
de trabajo para que mejoren y le vaya mejor
a la organizacion
Los trabajadores aceptan siempre y cuando
se les de un pequeño aumento por las horas
extra.
Los jefes deben estudiar y concluir estudios
universitarios.

3. Eres administrador (a) de una imprenta con 12 trabajadores. Estás entrevistando a una
candidata a un nuevo puesto y le estás explicando todos los beneficios que va a recibir de
parte de la organización. De pronto te interrumpe diciéndote “Yo solo quiero una
remuneración justa”.

-¿Qué representa para ti, como administrador (a), una “remuneración justa”?

Una remuneracion justa representa una responsabilidad y forma de trabajo exigente en la

organización, tiene que esta comprometida con el puesto y no solo pensar en la remuneracion,
que desde luego es importante pero primero se tiene que evaluar las capacidades del
trabajador a contratar.

- Si no puedes alcanzar una remuneración justa, como administrador (a) cómo tratarías de
compensarlo?

Trataria de compensarlo con reduccion de dias de trabajo, pero que se realice con el mismo
rendimiento semanal.

Tambien podria compensarlo con 1 mes de vacaciones aparte para q el trabajador se sienta
mas comodo, y obviamente un ambiente calido de trabajo.

4. En la imprenta un trabajador te dice que no encuentra equilibrio en la relación

organización – individuo. Tú estás convencido que sí la hay. ¿Cómo se lo explicas?

El equilibrio entre la organización e individuo se centra en el respeto y la reciprocidad que hay

entre ambos, respetando la ley y creando nuevas normas internas para el beneficio y
satisfaccion de ambas, son complementarios y no deben destruirse o hostigar entre ellas.

5. Señala 5 ideas clave de lo que has conocido o aprendido esta semana

- La importancia del respeto entre el individuo y la organización para el beneficio de ambos y la

sociedad.

- La realidad peruana de organizaciones e individuos, que esta muy deteriorada por malas
practicas.

- El ejemplo de otros paises que representan un buen sistema de la organización e individuos.

- La leyes que protegen al trabajador para que no sufran atropellos por parte de las
organizaciones.

- Las organizaciones que trabajan con planilla y con benefecios al individuo o trabajador, y las
organizaciones que no ponen planilla a sus trabajadores y trabajan informalmente.