ACTIVIDAD: 3 RR.

HH SECION 17

A PARTIR DEL CASO RESPONDE:

1- ¿La remuneración será un factor motivador en el colaborador? ¿por qué?
Si bien la remuneración no es lo único que estimula a las personas en el trabajo,
la elección de un sistema de retribución económica al equipo comercial es un
factor clave para aumentar la motivación de una empresa. Para el empleado
representa un medio de vida, de subsistencia, un reconocimiento económico por
su trabajo que garantiza la cobertura en mayor o en menor medida de sus
necesidades.
2- ¿Si eso es cierto será relevante saber calcularlo y asignar equitativamente?
La remuneración tiene distintos sentidos o importancia para el trabajador, la
empresa o la Sociedad. Para el Empleado representa un medio de vida, de
subsistencia, un reconocimiento económico por su trabajo que garantiza la
cobertura en mayor o en menor medida- de sus necesidades. También juega un
papel importante porque establece un compromiso entre el trabajador y la
empresa. Así mismo las prestaciones, gratificaciones y beneficios que las
organizaciones otorgan, a todos o a una parte de sus trabajadores, en forma de
pago benefician al trabajador dándole una estabilidad económica y cierto
estatus
3- ¿Qué significa equitativamente? Para calcularlo y definirlo. ¿Se debe tomar en
cuenta el valor del sueldo promedio al mercado? ¿Porque?
Cuando hablamos de trabajo equitativo, nos referimos a que todos en el equipo
de trabajo, independientemente del nicho o mercado en cuestión, tienen las
mismas oportunidades que el resto, ganan exactamente el mismo sueldo y
comparten enseñanzas, experiencias e información sobre el trabajo en cuestión
Si se toma La igualdad de remuneración promueve el bienestar de las familias,
aumenta la competitividad de las empresas, y fomenta el desarrollo nacional.
Comprometerse con la igualdad de remuneración es comprometerse con el
trabajo decente y la justicia social; y también con el éxito económico
4- ¿Saber compensar al personal será estratégico e importante para que las
empresas logren sus objetivos?
Uno de los retos actuales de las organizaciones es precisamente no enfocar sus
programas de compensaciones e incentivos hacia el beneficio únicamente de la
empresa, los empleados quieren ser exitosos y desarrollarse en un ambiente
competitivo para lo cual la compañía debe de establecer una filosofía de
compensaciones e incentivos que motiven a los colaboradores a brindar su
máximo esfuerzo y a la vez la organización se vea beneficiada al contar con
personal que está logrando las metas empresariales
 ACTIVIDAD: 3 RR.HH SECION 17

REFEXIONAR Y COMPARTIR:
1- ¿Qué es un sistema de compensaciones?
Es recompensar al empleado con dinero. Sin embargo, las personas no sólo
trabajan por dinero, por lo que la nueva tendencia es enfocarse en lo que es
verdaderamente valioso para los empleados en una relación laboral.
Tipos de compensaciones, existen dos tipos de compensaciones para los
colaboradores de una organización: directas e indirectas.
Las compensaciones directas se dividen en diferentes tipos, entre los que
destacan la remuneración extra por los servicios prestados y los bonos.
Mientras que las compensaciones indirectas tienen que ver con los beneficios e
incentivos a largo plazo.
2- ¿Será útil tener establecido un sistema de compensaciones? ¿Porque?
Facilita la atracción y retención de talento humano. Aumenta el sentimiento de
seguridad laboral. Esto se hace con el fin de mejorar los resultados de la
organización manteniendo la productividad, evitando un deterioro en el
ambiente laboral, aumentando el desempeño, reduciendo las quejas y haciendo
que los empleados valoren y aprecien su trabajo.
3- ¿Cuál es la diferencia entre sueldo y salario?
- El sueldo es la remuneración asignada a una persona por el desempeño de un
cargo o servicio profesional
- El salario es un precio fijo que siempre te van a pagar hasta que se termine el
contrato
4- ¿Cuáles son los componentes del sistema de compensaciones?
La compensación está conformada por el sueldo, los incentivos y las
prestaciones, tanto en efectivo como en especie. Otro componente importante
son las compensaciones no monetarias como la satisfacción con la ejecución de
su trabajo y las condiciones en que éste se desarrolla como:
- Sueldo fijo.
- Sueldo variable.
- Comisiones.
- Incentivos.
- Stock Options.
- Plan de acciones.
- Participación en beneficios

SALA 4
Conde Palomino Franco Enrique

María Stephany Puma Cordova

Miguel Angel Ali Salcedo Reluz

Rossi Gaby Quispe Tito