“Año de del Fortalecimiento de la Soberanía

Nacional”
“Universidad Nacional de Ucayali”
“Logística Agroindustrial”
Docente: Edgardo García Saavedra
Tema: Factores de importancia de la manipulación
para la empresa
Alumno: Daniel Andrés Ruiz Arce
Ciclo y Grupo: IV y B
Perú-Pucallpa
2022
¿A que nos referimos cuando hablamos
de la manipulación de una empresa?
La función de manipular una empresa, está
considerada como el arte o ciencia que
involucra el movimiento, la preparación,
colocación y embalaje de las existencias que
ingresan o salen de los almacenes
Al estudiar el flujo o proceso de los materiales
hay que considerar aquellos aspectos
relacionados con las acciones de levantarlos,
transportarlos y posarlos, que constituyen un
problema general en todo tipo de industria y a
nivel universal, que no puede eliminarse, pero si
mejorarse o simplificarse, de manera de
alcanzar una mayor productividad, reducir los
costos y el tiempo de producción.
Factores para
la
manipulacion
de una
empresa
01
Movimiento.
Conforme se ha podido apreciar al tratar del flujo de los
materiales en la empresa, sean materias primas, partes y
piezas, o productos terminados, se deben trasladar de un
punto de almacenaje a otro, para lo cual hay que levantarlos,
acondicionarlos, moverlos y, por último, posarlos en el lugar
de su utilización o almacenamiento, correspondiendo a la
técnica de manipulación realizar estas operaciones de la
manera más eficiente, oportuna y rápida
 02
 Tiempo.
Desde el Abastecimiento hasta la Distribución Física, es
conveniente y necesario disponer de los materiales en el
momento preciso y para lograrlo, la manipulación adecuada
permitirá asegurar la llegada de los artículos requeridos, en
forma oportuna, no solo en el transporte o traslado desde el
punto de almacenaje, sino en proporcionarlos a la línea de
producción y al usuario final. El tiempo en el cual, el usuario
requiere los materiales que emplea, es un factor importante
para ejecutar los planes de movimiento y traslado de los
materiales, y asegurar su llegada oportuna al lugar dé
utilización.
 03
 Cantidad.
Durante el proceso de fabricación, la demanda por
materiales es constante, en función de las cantidades
de artículos a producir y corresponde a las
actividades de manipulación, asegurar que cada
puesto de trabajo dentro de la línea de producción
disponga de la cantidad exacta que necesita.
 04
 Espacio.
En capítulos anteriores, se ha tratado de la
importancia del espacio en el
almacenamiento de materiales, y de lo que
dicho espacio, significa en el costo de
posesión, es decir en lo que cuesta a la
empresa tener los insumos a su disposición
dentro de los almacenes o bodegas.
PRINCIPALES
OBJETIVOS DE LA
MANIPULACION DE
UNA EMPRESA
01
 Reducción de Costos.
Este objetivo está referido a todos los costos
relacionados con la actividad y su obtención
debe lograrse en forma integral y no en forma
incompleta o parcial, en la que mientras se
efectúan buenas reducciones en unos, en otros
se mantienen o aumentan .
Para lograr alcanzar una verdadera reducción
integral se tendrá que actuar sobre:
 Los costos de posesión, a fin de reducirlos.
 Una mejor utilización del espacio disponible.
 La productividad, para incrementarla.
 02
Aumento de Capacidad
 

Productiva.
Es conocido que la capacidad productiva se sustenta
sobre medios, herramientas, equipos y mano de obra,
los cuales pueden ser incrementados si se aumenta la
productividad por hombre/hora; si se aumenta la
eficiencia de los equipos, mediante la reducción del
tiempo del proceso; si se mejora el control sobre la
producción; y, por último, si se suaviza y aligera el
flujo de trabajo en la planta.
 03
 Reducción de desperdicios.
Los desperdicios que se producen al utilizar materiales,
generalmente ocurren durante el proceso a que estos son
sometidos y constituyen un factor importante en los costos
relacionados con el empleo de los materiales.
FACTORES DE
RIESGO
En el momento que una empresa
comienza a bajar los costos de
producción a menudo por no decir
siempre recortan el presupuesto
de seguridad laboral o cambian la
materia prima por alguno mas
barato y peligrosos, aunque no
siempre el caso, una empresa
debe garantizar la seguridad
laboral
 La comunicación también es un
factor decisivo en el manejo de
una empresa, en esta se sabe la
cantidad de pedidos, materiales,
cantidades producidas en la
empresa; sí existe un mal manejo
de está la producción será todo un
desastre teniendo perdidas
económicas
 Solo por mencionar unos problemas en la industria
textil existe la sobre producción o que un producto no
se halla vendido como se esperaba por lo que genera
contaminación ambiental
En la industria alimentaria el uso excesivo de
conservantes en productos enlatados hace que el
costo sea menor pero puede producir diversas
enfermedades al estomago, riñones, hígado e
intestinos
Muchas gracias por
la atención