Organización de eventos TEMA 5 cuestionarios Página 1 de 5

Intento 1

1.La reputación corporativa:

a. Es la representación y apariencia de una empresa.

b. Es la forma en que una empresa es percibida desde afuera por las personas con las que se relaciona. 

c. Es la forma mediante la cual la empresa transmite quién es al exterior.

d. Conlleva elementos como el logotipo de la empresa, el nombre...

2.En una técnica de dinámica de grupos, si todos los integrantes hablan a la vez, puede dar lugar a que haya
mucha tensión, a que nadie escuche a nadie o a que haya enfrentamientos. Esto se puede solucionar mediante
la formación previa.

Verdadero

Falso 

3.El clima laboral no influye en la satisfacción de los trabajadores y, por lo tanto, tampoco en su productividad.

Verdadero

Falso 

4.Las principales teorías sobre la motivación son:

a. Las teorías de contenido. 

b. Las teorías de conocimiento.

c. Las teorías de proceso. 

d. Las teorías adyacentes.

5.Cuando una persona no consigue lo que esperaba, cuando aparece un obstáculo que le impide alcanzar su
objetivo, se produce la:

Respuesta: FRUSTRACIÓN

6. Relaciona cada teoría sobre la motivación con algún elemento característico:

Teoría de la fijación de metas de Locke. Dirección por objetivos

Teoría de la equidad de Adams. Comparación con los demás compañeros de trabajo

Teoría de la valencia-expectativa de Vroom. Expectativas

7.Para hacer un diagnóstico del clima laboral, las encuestas que se realicen deben ser _____ ya que de otra
forma los empleados no contestarían con sinceridad.

a. nominativas

b. sólo abiertas

c. sólo cerradas

d. anónimas 
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8.Los grupos de trabajo, según su vinculación con la organización, se pueden clasificar en: Seleccione una o más
de una:

a. Formales. 

b. Informales. 

c. Permanentes.

d. Temporales.

9. Son teorías de contenido las teorías de:

a. Maslow. 

b. Admas.

c. Herzberg. 

d. McClelland. 

10Lo que motiva al individuo a actuar, según Maslow, es el intentar cubrir una necesidad no satisfecha, pues
una necesidad satisfecha ya no es motivadora.

Verdadero 

Falso

INTENTO 2

1.Relaciona cada una de las siguientes habilidades sociales con su definición:

Facilidad para cambiar de puesto de trabajo, de horarios… Flexibilidad

Capacidad para ponerse en el lugar de otra persona. Empatía

Facilidad para comunicarse correctamente y en el momento oportuno. Capacidad de comunicación

Capacidad para trabajar y responder conjuntamente en un trabajo. Trabajo en equipo

2.El término deontología:

a. No se usa en el mundo empresarial.

b. Hace referencia a una rama de la ética. 

c. Hace referencia a un conjunto ordenado de deberes y obligaciones morales. 

d. Hace referencia a los deberes y obligaciones que vienen impuestos por una ley.

3.La técnica gracias a la cual se simula o representa una situación que se puede presentar en la vida real es:

a. El role-playing. 

b. La tormenta de ideas.

c. La técnica del grupo nominal.

d. El estudio de casos.

4. El ambiente de trabajo, tanto humano como físico que existe en una empresa es:

Respuesta: CLIMA LABORAL

5.Indica cuál de las siguientes recompensas no forman parte del salario emocional:
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a. Horarios flexibles.

b. Salarios. 

c. Estabilidad.

d. Formación.

6.Aquel tipo de motivación cuyo estímulo es evitar el castigo es la motivación:

a. Positiva.

b. Negativa. 

c. Intrínseca.

d. Extrínseca.

7.Las buenas prácticas empresariales son medidas y actuaciones que una empresa lleva a cabo para conseguir
un beneficio económico exclusivamente.

Verdadero

Falso 

8.En el brainstorming no se debe:

a. Criticar las participaciones. 

b. Exponer el problema o tema a tratar.

c. Escribir cada participación en una pizarra.

d. Hacer un resumen y sacar conclusiones.

9.Indica la respuesta incorrecta:

a. En un equipo de trabajo cada participante responde personalmente de su trabajo. 

b. Un equipo de trabajo se basa en la complementariedad.

c. En un equipo de trabajo debe existir mucha coordinación.

d. En un equipo de trabajo debe existir mucha comunicación.

10 El enriquecimiento de un puesto de trabajo consiste en aumentar el número de tareas diferentes a realizar,

o bien, en ampliar el ámbito de actuación (dónde desarrollar las mismas).

Verdadero

Falso 

INTENTO3

1.Una forma de obtener ventajas competitivas por parte de las empresas es a través de la motivación laboral.

Verdadero 

Falso

2.Indica la respuesta incorrecta:

a. La cultura empresarial son los valores y creencias compartidos por todos los miembros de la organización.
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b. La cultura empresarial diferencia a una organización de otras.

c. La cultura empresarial no influye en la forma de actuar de sus trabajadores. 

d. La cultura empresarial tiene más bien un carácter simbólico.

3.En una técnica de dinámica de grupos, si una persona o varias no paran de hablar y acaparan todo el
protagonismo, de forma que no dejan participar al resto de los integrantes del grupo, se puede resolver
controlando los turnos de palabra, resumiendo antes de hablar…

Verdadero 

Falso

4.Indica las respuestas correctas: Seleccione una o más de una: (falta una correcta mirar)

a. La motivación es una característica de la personalidad. ?¿

b. La motivación tiene dos tipos de consecuencias: intrínsecas y extrínsecas.

c. Existe relación entre motivación y rendimiento laboral. 

d. La motivación interesa al trabajador y al empresario. 

5.La cultura empresarial que suele darse en organizaciones muy exitosas, con una figura central muy fuerte, es
la cultura:

a. Del poder. 

b. De la función.

c. De la tarea.

d. De la persona.

6.Indica cuáles de los siguientes son factores a tener en cuanta en la Teoría de la valencia-expectativa de
Vroom:

Seleccione una o más de una:

a. Expectativa. 

b. Valencia. 

c. Instrumentalidad. 

d. Productividad.

7.No influyen en el clima laboral:

a. Los factores económicos.

b. El ambiente de trabajo.

c. Las encuestas. 

d. Las relaciones personales.

8.Según Herzberg, los factores higiénicos son: Seleccione una o más de una:

a. Intrínsecos.
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b. Motivadores.

c. Extrínsecos. 

d. De mantenimiento. 

9La técnica que consiste en subdividir un grupo en otros de un máximo de seis componentes, que discutirán
seis minutos sobre un tema para resolver un problema es el:

Respuesta: PHILLIPS 6/6

10.En el proceso de motivación se parte de:

a. Una acción.

b. Una necesidad.

c. Una satisfacción.

d. Un estímulo. 